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或許，業(yè)內(nèi)更關(guān)心的問題是，外資大型超市公司在中國的發(fā)展會如何？
由于國際零售巨頭基本上都以大型綜合超市為主力業(yè)態(tài)進入中國并進行著單一業(yè)態(tài)的全域擴張，在短期內(nèi)這種單一業(yè)態(tài)的全域發(fā)展具有一定的優(yōu)勢，但當中國零售業(yè)實施區(qū)域領(lǐng)先多業(yè)態(tài)發(fā)展時，外資大型超市企業(yè)在中國的各大區(qū)域中就不占有優(yōu)勢地位，而被中國區(qū)域零售企業(yè)的“狼群”戰(zhàn)略分割而拖垮。再加上中國的供應(yīng)鏈體系中品牌商都實行區(qū)域代理制，外資大型超市企業(yè)的供應(yīng)鏈也是被分割的，其優(yōu)勢更加難以得到發(fā)揮。
因此，筆者的判斷是，外資大型超市企業(yè)在中國的發(fā)展今后將愈加困難，因為他們在發(fā)展戰(zhàn)略上已經(jīng)落后于中國零售企業(yè)了，主要理由如下：第一，國際零售巨頭在中國的大型綜合超市事業(yè)是他們?nèi)驊?zhàn)略的一部分，中國市場的戰(zhàn)略必須符合全球戰(zhàn)略，由于中國市場太大太特殊，沒有符合中國市場的本土化戰(zhàn)略就很少有勝算的可能，從屬于國際市場戰(zhàn)略的中國市場戰(zhàn)略就根本談不上勝算了。
第二，在中國只要是開超市不管是大型綜合超市還是小超市，其商品的核心品類一定是生鮮食品，中國本土超市的生鮮食品戰(zhàn)略已經(jīng)從第一階段的直采和農(nóng)超對接發(fā)展到第二階段的生鮮食品加工配送中心，又進而發(fā)展到第三階段的中心廚房階段，而外資大型超市企業(yè)還僅僅停留在第一階段。
第三，中國的零售商大多數(shù)是多業(yè)態(tài)發(fā)展，當大型綜合超市發(fā)展遇到困難時，它還可以發(fā)展中小超市和便利店，業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換的空間很大，但外資大型超市企業(yè)由于只有單一業(yè)態(tài)的大型綜合超市，所以不存在轉(zhuǎn)換業(yè)態(tài)的可能性。有人說，國際零售巨頭在發(fā)展大型綜合超市上遇到中國零售企業(yè)的有效阻擊而失去了優(yōu)勢，但他們有雄厚的資本實力可以大肆購買中國零售企業(yè)，但中國的企業(yè)家已經(jīng)認識到，變賣了企業(yè)拿了很多錢，沒有了事業(yè)，這么多錢又有什么用！筆者是深信中國企業(yè)家的民族責任感的。
所以，以大型綜合超市業(yè)態(tài)在中國發(fā)展的國際零售巨頭未來的日子不好過，筆者相信大約在5年的時間內(nèi)，中國的超市企業(yè)會取得對外資大型超市企業(yè)的完勝。
需要提醒的是，多業(yè)態(tài)的超市公司在店鋪發(fā)展中要注意新開設(shè)大型綜合超市的立地條件，消費者結(jié)構(gòu)、購買力以及競爭店的狀況等因素，盡量做到謹慎一點，因為如果開店失敗，一家大型綜合超市的虧損是需要許多的小店的盈利來彌補的。
�。ㄖ袊虉� 攝影/記者王越 作者系上海商學院教授 顧國建） 共2頁 上一頁 [1] [2] 高端超市密集扎堆布局廣州 生存問題堪憂 樂購超市折戟青島 外來和尚如何念好本地經(jīng) 實拍青島四方樂購超市閉店慘狀 人去樓空 南京大型百貨超市6月15日起一律明碼實價 沈陽水果超市接近飽和 四成登記水果超市關(guān)門 搜索更多: 超市 |
