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渠道體制沖突 家居企業(yè)用“雙軌制”做電商
http://www.74sbvg36.cn 2013-05-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  4. 雙軌制的困擾

  怎么處理好電商“雙軌制”,是家居建材行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)及其經(jīng)銷商們共同面臨的一大困擾。

  客觀地說,家居建材行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)采用“雙軌制”來運(yùn)營(yíng)電商,是無可奈何之事。“雙軌制”運(yùn)營(yíng)效果的好壞,與生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商之間的關(guān)系以及在“雙軌制”的運(yùn)營(yíng)中如何不斷探討、定義和處理這個(gè)關(guān)系有密切關(guān)系。生產(chǎn)企業(yè)與其經(jīng)銷商體系雖然從本質(zhì)上來說有著共同的利益,但同時(shí)他們之間也有著必然的矛盾。這個(gè)矛盾的發(fā)展及解決方法,決定著“雙軌制”的發(fā)展前途。

  生產(chǎn)企業(yè)的電商“雙軌制”,在很大程度上嚴(yán)重影響到傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商的電商化進(jìn)程。試想:某家生產(chǎn)企業(yè)在線上以“雙軌制”經(jīng)營(yíng)著電商業(yè)務(wù),現(xiàn)在來了一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商(比如說紅星美凱龍或者居然之家),它也要做電商。這時(shí)它就面臨怎么在它的網(wǎng)站上對(duì)這家生產(chǎn)企業(yè)以及它在傳統(tǒng)商場(chǎng)中的經(jīng)銷商同時(shí)在線的關(guān)系進(jìn)行定義的難題。

  生產(chǎn)企業(yè)的電商“雙軌制”,是線上線下分開雙跑。但是在傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商搭建的電商平臺(tái)上,生產(chǎn)企業(yè)與其經(jīng)銷商的矛盾就將加突出,因?yàn)樗麄冎苯釉诰上面對(duì)面地遇上了。

  當(dāng)商場(chǎng)的經(jīng)銷商也登上電商的平臺(tái),原來兩條在不同軌道上獨(dú)立行駛的列車就不可避免地相撞了!

  因?yàn)槟壳皞鹘y(tǒng)經(jīng)銷渠道商尚未全面展開其電商業(yè)務(wù),所以這個(gè)問題還沒有在現(xiàn)實(shí)的電商經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出了。但是總有一天我們會(huì)遇到這個(gè)問題。對(duì)此問題的解決方案可能會(huì)直接影響到電商時(shí)代家居建材行業(yè)的經(jīng)銷體系結(jié)構(gòu)。

  我們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)@一問題做深入的研究。
  (來源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者:唐人)

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