紅商網(wǎng)訊：在昨日舉辦的首屆“商業(yè)品牌電商化發(fā)展論壇”上，多個(gè)傳統(tǒng)零售品牌負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者，隨著電商環(huán)境的成熟，今年將成為傳統(tǒng)零售品牌發(fā)展線上的關(guān)鍵一年。截至目前，已經(jīng)有數(shù)千個(gè)傳統(tǒng)零售品牌“觸網(wǎng)”。在電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商瑞金麟聯(lián)合創(chuàng)始人安士輝看來，這股“觸網(wǎng)”熱潮將在不久后完成，從今年形勢(shì)看來，一線大牌旗下副牌——輕奢品牌將成為“觸網(wǎng)”主力。與品牌商相比，傳統(tǒng)零售商的“觸網(wǎng)”之路還有些模糊。
加速覆蓋線上
知名外資鞋服品牌GRI集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人昨日表示，旗下玖熙、Steve Madden等品牌已經(jīng)進(jìn)入天貓，并擁有三家旗艦店。“今年，我們會(huì)將旗下女裝品牌也加入線上，形成電商全覆蓋。”該負(fù)責(zé)人還表示。上海江崎格力高食品有限公司方面也表示，目前其僅為1號(hào)店等電商供貨，但也希望可以通過與業(yè)內(nèi)人士的交流大面積進(jìn)入線上市場(chǎng)。
據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前已有數(shù)千個(gè)傳統(tǒng)品牌采取了自營(yíng)或外包方式，進(jìn)入國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域，其中有近百家已經(jīng)頗具規(guī)模。目前至少有200個(gè)主流品牌正在尋求線上合作，其中既包括一二線的國(guó)際知名品牌，也包括傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌以及傳統(tǒng)渠道商。
安士輝表示，國(guó)內(nèi)主流母嬰品牌、時(shí)尚品牌已經(jīng)基本完成了“觸網(wǎng)”任務(wù)，輕奢品牌和大家電品牌成為了今年“上線”的主力軍。北京商報(bào)記者了解到，Tommy Hilfiger等輕奢品牌在此方面已有打算，A&F、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌也在與第三方服務(wù)商進(jìn)行此類談判。
“觸網(wǎng)”是給未來投資
在北京商報(bào)記者采訪過程中，多數(shù)傳統(tǒng)品牌負(fù)責(zé)人承認(rèn)，目前階段電商銷售仍難形成規(guī)模，品牌“觸網(wǎng)”的主要目的是為了在信息建設(shè)上“不掉隊(duì)”。
中糧集團(tuán)電子商務(wù)部總監(jiān)周穎表示，對(duì)于不少大型企業(yè)而言，拓展銷售渠道并非其進(jìn)軍電商的主要任務(wù)。“中糧集團(tuán)所有品牌相加的年銷售額約2000億元，但今年我們的電商平臺(tái)銷售目標(biāo)僅2億元，占集團(tuán)總銷售的0.1%。對(duì)于中糧而言，電商更多代表了對(duì)未來趨勢(shì)的判斷。如果僅僅把電商作為一個(gè)渠道，那就太狹隘了。”周穎提到，中糧旗下共有103個(gè)食品品牌，一些小眾品牌很難在實(shí)體零售渠道大量鋪貨，因此電商就成為孵化其新品牌的主通道。
傳統(tǒng)零售須顛覆自己
對(duì)于發(fā)展線上，國(guó)際品牌通過在建中國(guó)直管公司找到了合適路徑；傳統(tǒng)老字號(hào)也在營(yíng)銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方面有所建樹，與之相比，百貨、超市等傳統(tǒng)零售商的電商化道路卻仍在摸索中。
“因?yàn)殡娮由虅?wù)對(duì)于品牌制造商而言可以是渠道的創(chuàng)新，但對(duì)于傳統(tǒng)零售商來說卻是替代關(guān)系。”安士輝透露，此前瑞金麟曾與麥德龍進(jìn)行過為期半年的合作，而后就退出了。“傳統(tǒng)零售商在線下的產(chǎn)品體系非常復(fù)雜，而且大量零售企業(yè)還沒有做到線上線下信息的同步。”北京商報(bào)記者了解到，與傳統(tǒng)品牌商一般只有幾十至數(shù)百SKU數(shù)量不同，一家百貨或超市的SKU數(shù)量一般在10萬個(gè)以上，如果沒有信息化作為支撐，難以對(duì)線上線下的銷售進(jìn)行充分協(xié)調(diào)。
臨港普洛斯副總裁盧利民也表示，傳統(tǒng)零售商在“觸網(wǎng)”過程中需要顛覆其原有的供應(yīng)鏈體系，“傳統(tǒng)零售商還需要對(duì)電商足夠重視，放低身段學(xué)習(xí)電商運(yùn)作的方法”。此外，普華永道價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型服務(wù)全球主管合伙人曾士廷認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是大多數(shù)品牌遲遲未上線的原因之一，但隨著中國(guó)商業(yè)體系建設(shè)的完善，品牌“觸網(wǎng)”的顧慮也在隨之減少。
（北京商報(bào) 特派上海記者 崇曉萌）
