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紅商網(wǎng)訊：伊勢(shì)丹撤離沈陽(yáng)，大洋百貨、易買(mǎi)得、沃爾瑪無(wú)錫關(guān)店，7-11成都多店關(guān)門(mén)。一時(shí)間，關(guān)于傳統(tǒng)商超企業(yè)閉店的消息不絕于耳。
同時(shí)，人人樂(lè)、三江購(gòu)物連續(xù)關(guān)店止損，家樂(lè)福在華增設(shè)中部大區(qū)，麥德龍宣布加大開(kāi)店力度，永輝超市高調(diào)發(fā)布一季度財(cái)報(bào)等，關(guān)店成為越來(lái)越多企業(yè)不再避諱的“關(guān)鍵詞”，而關(guān)店背后的自我修復(fù)、調(diào)整，正在成為傳統(tǒng)商超企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的冷靜選擇。
不再“羞澀”的關(guān)店潮
擱在幾年前，哪一家企業(yè)要是關(guān)閉一家門(mén)店，那就是一件“驚天動(dòng)地”的大事。對(duì)供應(yīng)商要有一個(gè)交待，企業(yè)品牌在商圈里要經(jīng)受消費(fèi)者的質(zhì)疑，甚至?xí)蔀槊襟w一時(shí)間關(guān)注的焦點(diǎn)。
但是，在近一兩年來(lái)，企業(yè)的關(guān)店頻頻發(fā)生，關(guān)店正在成為體現(xiàn)一家企業(yè)致力于對(duì)門(mén)店修復(fù)調(diào)整勇氣和魄力的重要方面了。
凈利大降152%，年虧9000萬(wàn)，2012年的人人樂(lè)延續(xù)著近幾年來(lái)的發(fā)展頹勢(shì)，而一開(kāi)始難以“啟齒”的關(guān)店，在去年整體形勢(shì)不佳的大背景下，也似乎已經(jīng)變得順理成章起來(lái)。
據(jù)人人樂(lè)4月9日發(fā)布的2012年年報(bào)披露，該年因門(mén)店業(yè)主方違約或轉(zhuǎn)讓物業(yè)，以及公司對(duì)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)培育業(yè)績(jī)?nèi)詿o(wú)法改善或沒(méi)有明顯改善前景的虧損門(mén)店，主動(dòng)實(shí)施閉店措施，期間人人樂(lè)總計(jì)關(guān)閉了8家門(mén)店，產(chǎn)生關(guān)店損失3805萬(wàn)元，賠償收入1900萬(wàn)元。這也在一定程度上影響了人人樂(lè)的利潤(rùn)。
截至2012年年末，人人樂(lè)按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)劃分為131家門(mén)店，其中超市門(mén)店119家，百貨門(mén)店11家，電器門(mén)店1家，門(mén)店總數(shù)無(wú)增徒減。
另一家粵系百貨企業(yè)廣百股份一邊在宣稱著大部分門(mén)店都處在盈利的狀態(tài)，一邊也不再掩飾其在異地經(jīng)營(yíng)的虧損。繼今年2月在成都的門(mén)店關(guān)停后，在武漢經(jīng)營(yíng)3年的王家灣廣百店也將面臨關(guān)門(mén)。“成都、武漢、深圳市場(chǎng)是廣百股份的軟肋，都處在嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。”熟悉廣百股份的人士告訴記者，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，關(guān)店并不一定是件壞事，退出對(duì)自己發(fā)展不利的市場(chǎng)，加強(qiáng)自己的核心市場(chǎng)，成為越來(lái)越多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。
近兩年來(lái)在華發(fā)展基本處于靜默狀態(tài)的家樂(lè)福日前傳出將在華增設(shè)華中大區(qū)的消息，這一方面表明了家樂(lè)福將加速擴(kuò)張華中地區(qū)的意圖，同時(shí)也是對(duì)其近幾年來(lái)連續(xù)在華關(guān)閉近10家門(mén)店的一個(gè)反彈回應(yīng)。
目前，家樂(lè)福在中國(guó)大陸門(mén)店數(shù)量達(dá)到219家。其中中部區(qū)共26家，這一數(shù)量在所有六個(gè)大區(qū)中是最少的。而在中部區(qū)的江西、湖南、湖北、安徽、河南五省中，江西僅有一家門(mén)店，最多的安徽也不過(guò)9家，市場(chǎng)基本處在沒(méi)有鋪開(kāi)的狀態(tài)。據(jù)家樂(lè)福上月發(fā)布的2012業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，去年家樂(lè)福新增門(mén)店數(shù)量為18家，并未達(dá)到預(yù)期。
另外，在華一直難以翻身的卜蜂蓮花日前也傳出將“加速關(guān)店”店的消息。
卜蜂蓮花的公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，卜蜂蓮花上市公司2006至2012財(cái)年里，只有2010年和2011年兩個(gè)年度實(shí)現(xiàn)盈利。其中，2012年業(yè)績(jī)虧損3.92億元，創(chuàng)下近年來(lái)新高。
目前，卜蜂蓮花區(qū)域總部已由6個(gè)調(diào)整為4個(gè)，分為東南西北四區(qū)，上海與東區(qū)合并。同時(shí)，對(duì)于巨額虧損的店鋪進(jìn)行資產(chǎn)重組。
在如此巨額的虧損壓力下，除了目前被曝出的30%裁員計(jì)劃，卜蜂蓮花東區(qū)、北區(qū)關(guān)閉8家店鋪以外，其對(duì)于全國(guó)其他地區(qū)的門(mén)店也將進(jìn)行一次調(diào)整改造。如日前傳出的在今年5月，將關(guān)閉卜蜂蓮花武漢寶豐店、竹葉山店、武珞路店，以及成都沙灣店、重慶洋河店五家門(mén)店的消息。
戰(zhàn)略糾偏應(yīng)對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)
無(wú)論是人人樂(lè)、三江購(gòu)物的頻頻關(guān)店，還是廣百股份、易買(mǎi)得、伊勢(shì)丹等企業(yè)的戰(zhàn)略收縮，其實(shí)都是在糾正十多年來(lái)零售企業(yè)盲目擴(kuò)張地盤(pán)的戰(zhàn)略方向。
“人人樂(lè)、三江購(gòu)物的關(guān)店，很大程度上是為了糾正上市之前為了完成上市對(duì)于企業(yè)規(guī)模的要求而不得不開(kāi)設(shè)門(mén)店的戰(zhàn)略。”業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，一些企業(yè)的門(mén)店從一開(kāi)業(yè)，企業(yè)就沒(méi)有指望其能盈利，而是出于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展而不得不開(kāi)設(shè)的門(mén)店，現(xiàn)在隨著市場(chǎng)形式的變化，單店盈利能力成為實(shí)體零售商生存發(fā)展急需解決的問(wèn)題，成本的上漲讓一些經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店難以為繼。
值得注意的是日前7-11在成都市場(chǎng)上的關(guān)店。實(shí)際上，對(duì)于7-11來(lái)講，成都市場(chǎng)還是其一塊尚未充分開(kāi)發(fā)的“處女地”。隨著7-11加盟模式的推行，其近年來(lái)在成都市場(chǎng)加快了市場(chǎng)拓展步伐。
“7-11超市的一些店鋪都在繁華地段，月租金均為300元/平方米左右，而因?yàn)橐话愕拈T(mén)店面積要120平方米，單店月租金高達(dá)就高達(dá)3萬(wàn)余元。加之成都本土已經(jīng)培育出紅旗、wowo、互惠等優(yōu)秀的便利店企業(yè)，還占據(jù)著市場(chǎng)上的天時(shí)、地利、人和等優(yōu)勢(shì)，這些企業(yè)在繁華地段的店鋪月租金均價(jià)僅100元/平方米左右，使得7-11的運(yùn)營(yíng)成本明顯居高。
實(shí)際上，對(duì)于大多數(shù)區(qū)域型零售企業(yè)來(lái)講，已經(jīng)明顯感受到行業(yè)的關(guān)店潮。這一方面是由于，在內(nèi)外資巨頭企業(yè)不斷下沉的渠道面前，本土企業(yè)門(mén)店將面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。慶幸的是，許多企業(yè)已經(jīng)將精力集中到門(mén)店經(jīng)營(yíng)能力的提升上，一些企業(yè)還主動(dòng)對(duì)門(mén)店的軟硬件系統(tǒng)、賣(mài)場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了升級(jí)調(diào)整。
“商圈在變、顧客在變，對(duì)于中小零售企業(yè)來(lái)講，為了避免關(guān)店對(duì)于企業(yè)的不利影響，我們必須從現(xiàn)在開(kāi)始加大對(duì)現(xiàn)有門(mén)店‘戰(zhàn)斗力’的提升和改造。否則，再過(guò)幾年，當(dāng)區(qū)域中小型企業(yè)開(kāi)始被迫關(guān)店時(shí)，就為時(shí)已晚了。”一家零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說(shuō)道。
（中國(guó)商報(bào)·超市周刊 記者 劉朝龍）
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