輕紡城（600790.SH）董秘張偉夫表示，輕紡城的面料有自己的特點，從PTA到化纖到紡織到印染都在當?shù)匦纬闪撕芎玫漠a(chǎn)業(yè)鏈。由于面料與其他廠家不一樣，批發(fā)銷售都必須到現(xiàn)場，到目前為止，其銷售受網(wǎng)上的影響不大。而開通網(wǎng)上輕紡城，更多的是打造信息平臺，當然未來也考慮發(fā)展網(wǎng)上交易轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)上交易對小商品城的負面影響也不大。小商品城(600415.SH)證券事務代表許杭認為，“小商品城更多的是批發(fā)，對于淘寶商家，更多的是到小商品城來批發(fā)，然后再到淘寶上銷售。一部分商家一方面在小商品城做，另一方面在網(wǎng)上做。而另外一部分商家則只做零售，但是價格比網(wǎng)上銷售還要便宜。因為已經(jīng)形成了與工廠的連通。”
對于小商品城來說，也已經(jīng)開通了網(wǎng)上商城“義烏購”，主要是為國際商貿(mào)城的七萬個商戶服務。該商城已在去年10月21日上線，目前處于推廣階段。經(jīng)營戶都可以在平臺交易。
對于主要依賴于投資百貨商場的公司，比如上海九百、民生投資等，影響也并不大，這些上市公司的關注點還是在其他主業(yè)。上海九百董秘張敏表示，公司主要是自主經(jīng)營出現(xiàn)經(jīng)營不善。而公司參股的久光百貨公司的銷售情況仍比較好。
此外，對于以靠租金“生存”的零售類上市公司，電商的沖擊則更小。
三種轉(zhuǎn)型方式應對沖擊
面對電子商務的沖擊，雖然各種業(yè)態(tài)的零售公司受影響程度不同，但是它們無一例外都需要提前采取措施應對。李易表示，對于零售公司來說，現(xiàn)在不是要不要做電商，而是必須要變革和轉(zhuǎn)型的時候，像蘇寧、國美等傳統(tǒng)商家已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了。
一位不愿透露姓名的券商分析師告訴《投資者報》記者，“對于零售公司來說，一般有三種轉(zhuǎn)型的方式。第一種，做好做大實體店，從而產(chǎn)生協(xié)同效應，以規(guī)模取勝。第二種，實體店向網(wǎng)店轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)線上線下互動。第三種，則是加強自營商品，目前產(chǎn)品的同質(zhì)化太高，零售公司需要突出自己品牌的影響力，做到差異化競爭。”
上述分析師表示，做大實體店的模式，比如王府井收購春天百貨的股權，就是為了擴大規(guī)模考慮，從而做好協(xié)同效應，降低成本。這樣即使單店的毛利率會下降，但是有足夠大的規(guī)模則依然可以做得好。而這種收購兼并，在以前生意很好的時候則不需要考慮。
王府井投資者關系部的趙先生告訴《投資者報》記者，王府井的網(wǎng)上商城也已經(jīng)上線，前期投入一個億，但是對于后續(xù)進展目前還沒有明確。趙先生說，電子商務是未來發(fā)展的趨勢。不過電子商務的前景并不明朗，目前公司尚處于嘗試階段。
陳壽送表示，像家樂福、沃爾瑪?shù)葎t在同時發(fā)展線上線下業(yè)務。目前其網(wǎng)上銷售也做得不錯。對于那些嘗試網(wǎng)上銷售的零售公司來說，可以更好地熟悉線上的供應鏈以及成本的控制等。
更多的零售公司則采取了開通網(wǎng)上商城的做法。歐亞集團（600697.SH）董秘席汝珍告訴《投資者報》記者，“歐亞易購已經(jīng)在去年9月份上線。網(wǎng)購的產(chǎn)品與實體店有所區(qū)分。目前公司旗下的電子商務尚在做探索嘗試，盈利尚不確定。”
以超市模式為主的三江購物（601116.SH）也開通了網(wǎng)上購物，其董秘泮霄波表示，“網(wǎng)絡銷售對每一個零售企業(yè)都有沖擊。公司已開通網(wǎng)購，與實體店一樣已經(jīng)做了幾年。”
而在轉(zhuǎn)型的過程中，零售公司的品牌顯得尤為重要。李易表示，這方面典型的案例就是萬達。像萬達這樣的品牌，市場依然很大，很多城市都希望萬達過去，因為萬達已經(jīng)做出了品牌。對于百貨公司、奢侈品公司而言，如果擁有自己的品牌，消費者更多的還是看重這個產(chǎn)品，而不是刻意謀求于哪種售貨渠道。
未來線上線下將并行
但是不管線上如何迅猛發(fā)展，線下的市場將會依然存在，兩者未來有望實現(xiàn)融合。
2月17日，蘇寧電器董事長張近東在春季部署會議上稱，“未來的零售企業(yè)，不獨在線下，也不只在線上，一定是線上線下的完美融合。”他更提出了“店商”的概念，其認為電子商務的未來與主力應該是“店商”，而非電商與電商服務企業(yè)。
張近東表示，過去三年，從店商到電商，蘇寧探索著自己的科技零售之路；新的一年，蘇寧不能獨善其身，要為中國零售業(yè)的春天做出貢獻，做線上線下的零售服務商。“店商+電商+零售服務商”，這就是蘇寧所要倡導的中國零售的“云商模式”。
易觀國際分析師陳壽送表示，未來零售行業(yè)以線下為主的特點不會改變，百貨、超市還是會有持續(xù)的增長。與此同時，線上業(yè)務的發(fā)展也要受到物流、IT等的影響。而對于越是非標準化的產(chǎn)品，越需要實體店的體驗。因此線下銷售不可能被取代。
值得一提的是，在零售公司嘗試網(wǎng)上銷售的同時，完全靠淘寶網(wǎng)起家的淘品牌茵曼，已經(jīng)在開實體店，以增加客戶的體驗，彌補網(wǎng)絡銷售的不足。
海寧皮城營銷部副經(jīng)理朱忠平表示，除了實體的皮革城市場，海寧皮城也在發(fā)展專業(yè)電商，只要做皮衣的都可以吸納過來。目前，網(wǎng)商大廈的90多家商戶已經(jīng)入駐。
東興證券分析師高坤指出，目前網(wǎng)上銷售額的占比比較小，但是像天貓、京東、蘇寧的發(fā)展已經(jīng)相當成熟，其他的零售公司很難再進入。在她看來，像王府井這樣做網(wǎng)上銷售的模式并不會有很大的發(fā)展，她并不看好百貨業(yè)這樣的轉(zhuǎn)型方式。高坤認為，零售行業(yè)在渠道變革、精細化轉(zhuǎn)型的后外延時代仍然任重而道遠。
�。�來源：投資者報 作者：張東紅）
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