紅商網(wǎng)訊：2012年的最后一天，青島各家百貨店的促銷活動(dòng)在如火如荼地進(jìn)行，商場(chǎng)在為當(dāng)年的銷售額做最后一搏。
利群商廈也在其中，其啟動(dòng)的是僅次于店慶的促銷力度。2013年，在確定2012年銷售額突破18億元后，利群商廈所有的管理層都松了一口氣。但是，輕松只是暫時(shí)的，他們馬上又投入到春節(jié)促銷中去，因?yàn)?013年是否是開門紅，春節(jié)前的銷售至關(guān)重要。
這是青島百貨店春節(jié)前銷售的一個(gè)縮影。2012年，在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力下，青島的百貨店也承受了巨大的壓力，一波又一波大力度地促銷，在讓市民欣喜的背后，也是百貨店的無(wú)奈之舉。
搶占市場(chǎng)并不能只靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。于是，利群商廈品牌升級(jí)，嶗山百貨重裝改造，利客來(lái)創(chuàng)新營(yíng)銷……市場(chǎng)也給予了豐厚的回報(bào)。讓人振奮的銷售數(shù)字，是展現(xiàn)傳統(tǒng)百貨店魅力最有效的證明。
在艱難中突圍，強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)百貨店已經(jīng)有所突破。
“商業(yè)領(lǐng)頭羊”的期盼
提起青島商業(yè)，很難不想到利群商廈。作為不停地創(chuàng)造著青島乃至全國(guó)單平方米單店最高銷售記錄的商場(chǎng)，利群商廈一直被認(rèn)為是全國(guó)百貨店的奇跡。
從1994年成立至今，利群商廈面對(duì)強(qiáng)勢(shì)而霸氣的本土商企、陌生而可怕的外資商業(yè)，在絕地反擊中迅速成長(zhǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈戰(zhàn)愈勇，終于成就青島商業(yè)第一把交椅。當(dāng)利群商廈18歲時(shí)，商廈的面貌已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，成功變身為現(xiàn)代化購(gòu)物中心。2012年，利群商廈銷售額突破18億元。
這是一個(gè)具有里程碑意義的數(shù)字。多少年來(lái)，商場(chǎng)永恒不變的主題，就是創(chuàng)新再創(chuàng)新，利用有限的空間，實(shí)現(xiàn)銷售上的新高。
但是，當(dāng)時(shí)光進(jìn)入到2013年時(shí)，商場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人壓力卻越大：發(fā)展的瓶頸期似乎已經(jīng)來(lái)臨。作為一個(gè)只有2.6萬(wàn)多平方米的商場(chǎng)，利群商廈的成績(jī)?cè)谌珖?guó)商業(yè)領(lǐng)域都備受矚目，但是制約其發(fā)展的最大因素，就是面積小。
多年來(lái)，利群商廈都在致力于商場(chǎng)的升級(jí)，品牌布局、品牌檔次都追求提升，但是面積往往成為最大的“攔路虎”。“我們每年都在進(jìn)行品牌升級(jí)，但是在與商場(chǎng)談品牌時(shí)，在引進(jìn)大品牌時(shí)，很多品牌都提出同一個(gè)要求：希望給的面積能夠更大一些。”利群商廈總經(jīng)理助理張洪建告訴記者，“但是利群商廈不可能給太大的面積，因?yàn)槿裘娣e太大，就會(huì)影響其他品牌，從而影響品牌的數(shù)量。”
這個(gè)原因，讓利群商廈在與很多大品牌談合作時(shí)，對(duì)方雖然看好商廈的軟件，但是在硬件達(dá)不到的情況下，也只好忍痛放棄。近年來(lái)，利群相繼收回租賃到期商家的店面，一點(diǎn)點(diǎn)的擴(kuò)大商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到商場(chǎng)的需求。
周邊的環(huán)境與交通環(huán)境，也讓利群商廈的顧客消費(fèi)層次很難再上一個(gè)臺(tái)階。眾所周知，臺(tái)東商圈一直存在車流量大、停車場(chǎng)少的問題，這個(gè)問題也影響到其他地域居民到利群商廈購(gòu)物。很多市民因?yàn)榻煌▎栴}不到利群商廈購(gòu)物，其對(duì)利群商廈的印象也一直停留到多年前的商場(chǎng)，從一定程度上也影響了利群商廈形象的提升。“我們經(jīng)常到外地的大商場(chǎng)去考察，我們非常希望利群商廈也能夠有那么寬敞的購(gòu)物環(huán)境，也有那么寬闊的停車場(chǎng)，我們相信我們商場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境會(huì)更美，銷售業(yè)績(jī)會(huì)更好！”張洪建熱切的期盼，利群商廈能夠擁有更大的舞臺(tái)。
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