命運(yùn)之3

嫁入豪門(mén) 改名換姓續(xù)輝煌

代表企業(yè)：青山商場(chǎng)、建二商場(chǎng)

青山商場(chǎng)曾是武漢市的十大商場(chǎng)之一，是青山區(qū)的商業(yè)龍頭企業(yè)。12月5日，記者前往探訪(fǎng)。在青山建設(shè)二路公交車(chē)站，因不知道如何轉(zhuǎn)乘前往，記者隨機(jī)問(wèn)了三名同在車(chē)站等車(chē)的乘客。其中一名年輕人稱(chēng)“不知道”，但另兩名年長(zhǎng)的乘客不僅告訴記者如何轉(zhuǎn)乘，下了車(chē)怎么走，都講得一清二楚。

到達(dá)“青山商場(chǎng)”后，記者發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)招牌的名字并不是“青山商場(chǎng)”，而是“青山百貨商場(chǎng)”，而且名字前方有一個(gè)中百集團(tuán)的LOGO。商場(chǎng)門(mén)口一字?jǐn)[放著十多個(gè)花車(chē)，銷(xiāo)售人員正在促銷(xiāo)保暖內(nèi)衣。記者注意到，花車(chē)上面的標(biāo)志并不一致，有的是“青山商場(chǎng)”，有的是“青山百貨”。

據(jù)了解，花車(chē)標(biāo)志不一致，以及青山人對(duì)商場(chǎng)的口頭稱(chēng)呼和實(shí)際名稱(chēng)不一致，均與青山百貨商場(chǎng)的發(fā)展歷史有關(guān)：因種種原因，商場(chǎng)名幾經(jīng)變換。

青山區(qū)地方志記載，青山商場(chǎng)的前身是1958年開(kāi)張營(yíng)業(yè)的武漢市百貨公司青山商場(chǎng)。“文化大革命”中更名為紅鋼城百貨商場(chǎng)。1984年改稱(chēng)武漢市青山商場(chǎng)，后更名為武漢市青山百貨商場(chǎng)。1993年，完成股份制改造后，改稱(chēng)武漢青山商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司。

1999年7月，因經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難等原因，青山商場(chǎng)由中百集團(tuán)托管經(jīng)營(yíng)。1999年8月，中百集團(tuán)投資200多萬(wàn)元，廠(chǎng)商投資300多萬(wàn)元，對(duì)店堂局部進(jìn)行整理裝修，并對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)進(jìn)行了大幅調(diào)整。

江城眾多老百貨商場(chǎng)中，與青山商場(chǎng)一樣，商場(chǎng)實(shí)體還在，但已“改名換姓”的還有青山建二商場(chǎng)（現(xiàn)為武商建二商場(chǎng)）、江夏商場(chǎng)（現(xiàn)為中百江夏百貨）等。

大家都來(lái)說(shuō)

中商集團(tuán)副總、中商百貨連鎖有限公司總經(jīng)理劉自力：人才缺乏是“群倒”重要原因

上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始實(shí)行流通體制改革，此后一批老百貨商場(chǎng)紛紛倒下。概括來(lái)說(shuō)，導(dǎo)致大家衰敗的原因包括：部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有及時(shí)跟上形勢(shì)，讓“等、靠、要”思想誤了事；優(yōu)秀的商業(yè)人才多集中于武漢市的市屬商業(yè)企業(yè)，區(qū)級(jí)乃至街道級(jí)的商業(yè)企業(yè)人才欠缺，制約了其發(fā)展。

中百集團(tuán)副總、中百百貨董事長(zhǎng)程軍：

不會(huì)“變”就會(huì)被淘汰

民情即商情，民意即生意。時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，做商業(yè)必須根據(jù)新的民情民意及時(shí)應(yīng)變。中心百貨70多年不倒，一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)就是“窮則變、變則通、通則久”。

武漢企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳方烈：傳統(tǒng)體制存弊端

過(guò)去是企業(yè)“辦社會(huì)”，一家企業(yè)往往有黨、政、工、團(tuán)等部門(mén)，另有學(xué)校、醫(yī)院等分支機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下，是傳統(tǒng)國(guó)企的通病。

舉例來(lái)說(shuō)，武漢市曾有一家小的國(guó)有企業(yè)，真正從事經(jīng)營(yíng)的只有10人，但黨政工團(tuán)等人員也有10人，退休人員更是多達(dá)20人。“10個(gè)人做事養(yǎng)40個(gè)人”，這就是很多傳統(tǒng)國(guó)企的寫(xiě)照。負(fù)擔(dān)太重，是壓垮眾多傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的重要原因。

武漢市人大代表、武昌區(qū)兩會(huì)（企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)）執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)鄭建：跟不上時(shí)代步伐就“掉隊(duì)”

改革開(kāi)放初期，物資不太豐富，大家只要開(kāi)店有東西賣(mài)，就能掙錢(qián)。在賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能順應(yīng)時(shí)代變化做出特色，自然就“掉隊(duì)”了。

湖北省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家秦尊文：“老百貨”是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象

上世紀(jì)80年代還以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，當(dāng)時(shí)物資比較稀缺，交通也不方便，人們可選擇的余地很小，各個(gè)區(qū)域的老百貨商場(chǎng)生意因此紅火。這是那個(gè)年代的時(shí)代現(xiàn)象。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通狀況的改善，人們可以在更廣的范圍內(nèi)選擇。部分老百貨商場(chǎng)因不能順應(yīng)市場(chǎng)變化，逐步被淘汰出局，也有部分商場(chǎng)因城市發(fā)展和拆遷改造等原因，最終消亡。

　　近年來(lái)，代表老百貨的“商場(chǎng)”、“大樓”都不見(jiàn)了，替而代之的是“廣場(chǎng)”、“購(gòu)物中心”和“銷(xiāo)品茂”等新詞匯。但記者探訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，幸存的老百貨紛紛更名只是表象，背后其實(shí)是經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的變化——百貨業(yè)曾是零售業(yè)的龍頭，但如今在超市、網(wǎng)購(gòu)、專(zhuān)業(yè)店等一幫“同門(mén)兄弟”的圍追堵截下，百貨的老大地位已開(kāi)始動(dòng)搖。

　　困境：傳統(tǒng)百貨市場(chǎng)被搶占

過(guò)去的老百貨商場(chǎng)無(wú)所不有，小到針頭線(xiàn)腦，大到家具電器。“那時(shí)百貨商場(chǎng)還賣(mài)食品、糕點(diǎn)、咸菜等，它力求滿(mǎn)足所有人的需要。”中商集團(tuán)副總、中商百貨總經(jīng)理劉自力回憶道。

多名“老商業(yè)”人士回憶，上世紀(jì)90年代中期起，超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等新興業(yè)態(tài)在武漢迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)受到了巨大的沖擊。

對(duì)百貨商場(chǎng)沖擊最大的當(dāng)屬大型綜合超市。大型綜合超市以美國(guó)的沃爾瑪和法國(guó)的家樂(lè)福為代表。兩大國(guó)際巨頭還帶動(dòng)一大批國(guó)內(nèi)零售企業(yè)緊隨。綜合超市這種零售業(yè)態(tài)以其寬松的購(gòu)物環(huán)境和低廉的商品價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)武器，迅速搶占市場(chǎng)。

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