為何奢侈品開始在歐洲提價，以縮減價格差?財富品質(zhì)研究院院長周婷告訴記者：“此舉背后是品牌的價格策略，名義上是由匯率原因?qū)е碌臍W洲提價，實際上更多是為了保證中國區(qū)的銷售利潤，品牌在中國市場利潤最高，該舉措有助于將購買力留在國內(nèi)。 ”

　　奢侈品觀察人士歐陽坤則指出，奢侈品在定價時會根據(jù)各個國家不同的稅率、營運成本、消費者承受能力等制定最后的價格指數(shù)，并非全球性定價，采取區(qū)域性定價，品牌基于所在地的消費能力進行價格調(diào)整是奢侈品在中國價格昂貴的最主要因素，“奢侈品在中國的利潤保有率，即品牌定價和年度價格漲幅達45%，在北美市場這一數(shù)值僅為30%，歐洲為20%。 ”

　　記者隨后咨詢部分業(yè)內(nèi)人士，盡管“利潤保有率最高”這一說法持保留意見，但內(nèi)地奢侈品毛利率較高，奢侈品想引導消費回流意圖明顯。

　　商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育在接受采訪時坦言：“現(xiàn)在中國出境旅游人數(shù)越來越多，今年進一步保持兩位數(shù)增長，隨著境外購買比例提高，奢侈品在華業(yè)績堪憂，為保證中國內(nèi)地市場門店銷量，再加上維持其在歐洲市場的門店效益，才采取這樣的價格調(diào)整策略。 ”

　　稅收并非高價唯一推手

　　多年以來，包括關(guān)稅、消費稅、增值稅等紛繁復雜的稅收成了奢侈品“入境抬價”的最好理由。據(jù)悉，我國奢侈品進口關(guān)稅約10%到35%，增值稅17%，手表等還要征不同稅率消費稅。記者算了一筆賬，一個到岸價400美元折合人民幣2560元的奢侈品，按照15%關(guān)稅計算，進口關(guān)稅費384元，增值稅(2560+384)×17%，約500元，消費稅 (2560+384)×(1-30%)×30%約1261元，該款商品在中國的售價至少為4705元，比到岸價貴兩千多元。此前更有報道稱，中國商品中所含的稅比任何一個發(fā)達國家都高：是美國的4.17倍，是日本的3.76倍，是歐盟15國的2.33倍。

　　復旦大學管理學院奢侈品專家盧曉卻對此持有不同意見，他一針見血地指出：“消費稅并不是所有商品都有，除了煙、酒、珠寶等產(chǎn)品外，大多時裝產(chǎn)品并不征收該項稅收，中國加入WTO后，平均關(guān)稅稅率僅11%，國內(nèi)外奢侈品差價是由稅收引起的這一觀點，值得商榷。 ”

　　記者在2009年1月1日實施的《中華人民共和國消費稅暫行條例》中看到，卷煙、化妝品、汽車、游艇、手表等的確存在一定消費稅，其中化妝品消費稅為30%、高檔手表消費稅為20%。盡管白領(lǐng)赴歐美“血拼”常見的箱包產(chǎn)品并不在收稅之列，其價格仍較歐美高出30%至40%。此外，在《中華人民共和國進境物品歸類表》中，記者查詢到，非稀有動物皮的箱包關(guān)稅稅率10%，僅和樂器、郵票、體育用品等品類稅率一致。

　　奢侈品觀察人士歐陽坤指出：“盡管化妝品、珠寶、汽車等商品在中國的綜合稅收的確較高，但箱包類產(chǎn)品稅收并沒有想象中那么高。 ”他舉了兩個例子作對比，以蘭蔻香水為例，在中國征收30%進口商品消費稅、17%增值稅、10%關(guān)稅，綜合稅率57%，但在美國卻只收取8.25%的消費稅，我國內(nèi)地稅收的確較高。

　　然而，他進一步補充，Coach手包在中國內(nèi)地的稅收為17%的增值稅加上10%的關(guān)稅，無消費稅，總共27%的綜合稅率;在法國進口稅3%，加上19.6%的增值稅，綜合稅率將近22.6%;在印度，Coach手包要交35%的進口稅、12.5%的增值稅加上24%的消費稅，綜合稅率高達66.5%，但在印度，Coach的包價卻僅是中國內(nèi)地的1/3，美國的1/2，該國其他奢侈品商品大多都比歐美要便宜很多，可見對于奢侈品牌而言，綜合稅率與零售價格之間并不存在必然聯(lián)系。

　　代理商模式增加銷售成本

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，奢侈品在華售價高企的另一個主要原因系代理商模式，“奢侈品在進入中國內(nèi)地時由于對市場不熟悉、前景不明朗、政策不夠了解等原因，多數(shù)采取代理商開店模式，其中不僅帶來管理問題，還可能通過一級、二級代理商推高品牌的零售價。 ”上海米嵐城市奧萊公司常務(wù)副總裁胡立煒告訴記者，“以楊浦新開的奧特萊斯集合店為例，它所采取的買手制的形式縮減 20%到30%的中間經(jīng)銷商成本。 ”

　　胡立煒說，集合店之所以價格低廉主要原因是買手制直接訂貨，這些買手與歐洲品牌之間至少有十年的合作關(guān)系，他們受邀參加訂貨會，通過現(xiàn)金買斷的方式拿走最新貨款，通過自己的集合店銷售，“經(jīng)銷商拿貨存在高損耗、營銷費用等，預付款項約為總價的20%，但買手制購買的商品對于品牌商來說不予退換，現(xiàn)金支付，風險更大，但價格也更低。 ”

　　一位奢侈品行業(yè)人士透露，品牌給經(jīng)銷商的售價一般為零售價的五到六折左右，經(jīng)銷商開店的人工、給商場的租金、物流等成本都會轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上，經(jīng)銷商占據(jù)渠道優(yōu)勢后，甚至能掌握品牌定價的話語權(quán)。

　　值得注意的是，近年來，隨著品牌不斷擴張、市場知名度逐漸提高，不少奢侈品牌已在著手收回代理權(quán)，Hugo Boss、Burberry等品牌都曾宣布轉(zhuǎn)為直營，Coach、Gucci、Prada等也已轉(zhuǎn)為直營，然而品牌定價并未因此應(yīng)聲下跌，除了直營店本身開店成本、營銷成本、物流成本外，更為隱性的原因是，國內(nèi)消費者的購買熱情助漲了品牌漲價的底氣。

　　炫富心理導致奢侈品大有市場

　　貝恩公司《2011年中國奢侈品市場研究》顯示，2010年中國消費者的奢侈品消費總額約2120億元人民幣，包括港澳地區(qū)在內(nèi)的大中華區(qū)奢侈品消費額已躋身世界三強，達1595億元人民幣，排名僅在美國和日本之后。

　　“中國是全球奢侈品消費最大的需求市場，盡管品牌以每年10%左右的增幅提價，但購買力卻并不受影響，漲價成了常態(tài)化的選擇，價格越貴，買的人似乎越多。 ”奢侈品觀察人士歐陽坤指出，奢侈品采取的并非成本定價法，而是價值定價法，這種定價規(guī)則一來讓市場始終處于半饑餓狀態(tài)，二來不受原材料、人工成本漲跌的影響。不僅如此，國內(nèi)房地產(chǎn)商的“求奢若渴”也令奢侈品氣焰高漲，商業(yè)地產(chǎn)專家楊詠詩告訴記者，一些商業(yè)地產(chǎn)商為了引入高端品牌，不惜以免租金僅收提成的方式分擔風險，更是滿足奢侈品牌各種苛刻的裝修要求，給予部分大牌以補貼。

　　“中國這些年收入分配差距拉大，高收入人群往往要顯示自己的品位，而收入不高的消費者又在省吃儉用購買奢侈品炫富，面對這樣的消費群體，品牌自然制定高價策略，再漲都有人買。 ”梅新育分析指出。此外，一位奢侈品行業(yè)人士私下透露，中國奢侈品消費中禮品也是重要方面。

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