紅商網(wǎng)訊:8月16日,德勤和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合在京發(fā)布《2012中國(guó)零售力量》。報(bào)告稱2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%,租金成本上漲10%,這給凈利潤(rùn)率長(zhǎng)期僅有1%-3%零售業(yè)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。
“零售企業(yè)門(mén)店租賃期一般在10到15年,2011-2015年將是門(mén)店租賃到期的高峰時(shí)期,企業(yè)將不得不面臨旗下門(mén)店續(xù)租租金上漲甚至續(xù)租失敗的風(fēng)險(xiǎn),所以更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在未來(lái)三年。”德勤中國(guó)消費(fèi)與運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人龍永雄告訴和訊網(wǎng)。
報(bào)告稱,頻發(fā)的食品安全問(wèn)題沖擊了消費(fèi)意愿,瘦肉精、塑化劑、地溝油、假綠色豬肉等事件讓零售企業(yè)站到了輿論討伐的風(fēng)口浪尖,更多的消費(fèi)者選擇購(gòu)買原材料自己下廚,而不是外出就餐或購(gòu)買成品。
“限制購(gòu)物卡發(fā)售、限制三公消費(fèi)政策也影響了零售業(yè)的增長(zhǎng),淘寶、京東商城等電子商務(wù)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,更是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)造成了強(qiáng)力沖擊。”德勤中國(guó)消費(fèi)與運(yùn)輸行業(yè)華北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人劉勁柏告訴和訊網(wǎng)。
為應(yīng)對(duì)日益微薄的利潤(rùn)空間,以規(guī)模求生存便成了必然選擇。“2011年中國(guó)零售行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量達(dá)159起,同比增長(zhǎng)20%;并購(gòu)金額達(dá)374億元,同比增長(zhǎng)15%,今后這種趨勢(shì)還將進(jìn)一步深化。”中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊青松告訴和訊網(wǎng)。
由于一二線市場(chǎng)趨于飽和,零售企業(yè)紛紛尋找擴(kuò)張良方,于是三四線市場(chǎng)成了兵家必爭(zhēng)之地,上市零售公司步步高、南京中商、鄂武商、合肥百貨、廣百股份等紛紛開(kāi)始在三四線城市布局,蘇寧2011年則在三四線市場(chǎng)新建了300家門(mén)店,國(guó)美新增門(mén)店有60%開(kāi)在二三級(jí)市場(chǎng)。
目前,中國(guó)零售業(yè)以聯(lián)營(yíng)為主,即通過(guò)出租場(chǎng)地招廠商和代理商進(jìn)店,通過(guò)征收租金、返點(diǎn)、通道費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利,“這種模式容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化、價(jià)格虛高,未來(lái)企業(yè)必須轉(zhuǎn)向自主經(jīng)營(yíng)模式,選擇性地發(fā)展自有品牌才能獲得持續(xù)發(fā)展。”龍永雄說(shuō)。
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