根據(jù)三家企業(yè)近日發(fā)布的2011年財(cái)報(bào)，如家、7天和漢庭去年的營(yíng)業(yè)收入均有較大幅度增長(zhǎng)，其中如家同比增25%，7天同比增34.1%，漢庭同比增28.8%。如家在收購(gòu)莫泰168之后，營(yíng)收絕對(duì)規(guī)模近40億元，凈利潤(rùn)3.515億元，利潤(rùn)營(yíng)收比在三家企業(yè)中最高。
　　

　　三家企業(yè)的凈利潤(rùn)增速明顯落后于營(yíng)收增速，僅有7天在2011年獲得9.5%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)，如家凈利潤(rùn)小幅下滑2.2%，而漢庭的利潤(rùn)下滑達(dá)46.8%。

　　由于經(jīng)濟(jì)型酒店之間在產(chǎn)品和服務(wù)上并無(wú)本質(zhì)不同，且目標(biāo)客戶人群屬價(jià)格敏感群體，品牌忠誠(chéng)度低，從而使得酒店在價(jià)格上難有提升空間。因此企業(yè)在“薄利”的同時(shí)必須“多銷(xiāo)”方能保證總體利潤(rùn)，這使得經(jīng)濟(jì)型酒店比拼開(kāi)店數(shù)量和開(kāi)店速度的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)幾年來(lái)并無(wú)明顯變化。

　　在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，開(kāi)店較為保守的漢庭在三家企業(yè)中無(wú)論絕對(duì)規(guī)模還是增長(zhǎng)速度均無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。截止2011年底，漢庭的店面總數(shù)為639家，其中344家是直營(yíng)店，295家是加盟店。如家店面總數(shù)1426家，其中直營(yíng)店698家，加盟店728家；7天店面總數(shù)944家，其中直營(yíng)店411家，加盟店533家。三家中只有漢庭的加盟店數(shù)少于直營(yíng)店。而加盟店由于開(kāi)店速度快、管理成本低，一直是如家和7天著力發(fā)展的方向。

　　截止2011年底，7天處于籌建中的直營(yíng)店有32家，但是已簽約未開(kāi)業(yè)的加盟店達(dá)202家。漢庭在2011年一季度之前一直保持著直營(yíng)店和加盟店同比例推進(jìn)的戰(zhàn)略，在“開(kāi)店競(jìng)賽”中居于下風(fēng)，是利潤(rùn)下滑的主要因素。

　　值得注意的是漢庭雖然規(guī)模不占優(yōu)勢(shì)，但2011年無(wú)論每客房平均收入，還是入住率，均明顯高于如家和7天。

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