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王軍提出了本土服裝業(yè)和國外的差距，“美國把服裝當(dāng)商品做，意大利把服裝當(dāng)工藝做，法國把服裝當(dāng)藝術(shù)做，而中國是在把服裝當(dāng)工具做。”很多服裝企業(yè)的洋品牌與文化是“兩張皮”，目的只是為了賺錢，牌子做倒了就換一個(gè)，“過把癮就死”。在本土服裝品牌淘汰率居高不下的當(dāng)前，他呼吁本土服裝企業(yè)要擔(dān)起責(zé)任，不是簡單地從市場撈一筆就走，要承受住歷史考驗(yàn)，要在品牌中體現(xiàn)出不斷積累的文化內(nèi)涵，以及一種專屬的靈魂和精神。
“品牌建設(shè)是一個(gè)幾十年乃至上百年的事業(yè)，需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放乒芾淼雀鞣矫娴闹巍?rdquo;但陳大鵬相信，“中國是衣冠王國，有五千年的文化，服飾歷史很豐富，有很多值得挖掘的地方。也許過個(gè)幾十年，中國就能成為世界的時(shí)尚潮流中心。”
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最后一批獲“中國名牌產(chǎn)品”部分洋味商標(biāo)
1、波司登
2、蓋奇
3、雅戈?duì)?/p>
4、魯泰格蕾芬
5、羅蒙ROMON
6、新郎·希努爾
7、喬治白
8、圣凱諾
9、wellpute
10、恒柏HEMBOUG
11、威蘭西 WELES
12、momoco
13、斯?fàn)桘?/p>
14、洛茲
15、琴曼
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