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動輒售價數(shù)千甚至上萬
去年營收超 20億美元
始祖鳥能有如今的地位，離不開其早期打造的 “專業(yè)”、“高端”形象。1989年，始祖鳥誕生于加拿大，早期專注于戶外專業(yè)裝備的研發(fā)和生產(chǎn)，憑借過硬的品質(zhì)在戶外圈積累了良好口碑。
2019年，始祖鳥背后的公司亞瑪芬體育被安踏集團聯(lián)合方源資本、Anamered Investments及騰訊組成的財團收購。
安踏集團董事局主席丁世忠曾在內(nèi)部信中說，這筆交易是他創(chuàng)業(yè)以來 “分量最重的一次決定”，不僅是安踏的重大改變，更是中國體育用品行業(yè)史上最大的跨國收購案。
接手后，安踏果斷重構(gòu)渠道體系，關(guān)閉原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，全力鋪設(shè)大型直營旗艦店。
以上海門店為例，2400平米的四層“博物館式” 空間扎根核心商圈，與愛馬仕、LV等奢侈品牌為鄰，再配合限量發(fā)售、聯(lián)名合作等營銷手段，精準卡位高端市場，大幅提升了品牌的時尚附加值與市場曝光度。
◎始祖鳥上海全球最大旗艦店
始祖鳥的定價一直居高不下，一件沖鋒衣動輒數(shù)千元甚至上萬元，成了不少人眼中的 “奢侈品”。
而隨著它成為潮流符號，越來越多的人購買并非出于戶外需求，而是為了追趕時尚。它和茅臺、拉夫勞倫等品牌一樣，被賦予了 “富有”、“有品位”的身份標簽。
這種符號價值在 2024年迎來爆發(fā)。
據(jù)亞瑪芬體育財報，以始祖鳥為核心的戶外功能性服裝部門，全年營收同比增長 36%至 21.94億美元，經(jīng)調(diào)整營業(yè)利潤率提高 150個基點至 21.0%，同店營收（開業(yè)至少 13個月的自有零售門店和電商網(wǎng)站營收）同比增長 28%。
亞瑪芬高層透露，始祖鳥 2024年營收突破 20億美元，第四季度在所有地區(qū)、渠道和品類均實現(xiàn)強勁增長，尤其是鞋類和女裝品類增速超過品牌整體水平。
但如今頻繁被曝光的質(zhì)量問題，無疑給這份亮眼成績蒙上了一層陰影。
對始祖鳥而言，眼下最該做的或許不是急著推出更多聯(lián)名款、限定款，而是放慢腳步，重新聚焦 “品質(zhì)”這個核心，解決質(zhì)量與售后問題、重拾消費者信任。
過去，始祖鳥吊牌能炒到 300元，靠的是品牌積累的信任；可當信任被質(zhì)量問題一點點啃噬，再閃耀的 “頂流”也可能逐漸黯淡。
畢竟，消費者的眼睛是雪亮的。他們可以為品牌溢價買單，但絕不肯為 “名不副實”的品牌買單。只有真正守住品質(zhì)、做好服務的品牌，才能在市場上長久立足。
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 共2頁 上一頁 [1] [2]
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