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退市時(shí)刻到來(lái)
自身的盲目擴(kuò)張、模式的僵化落后和轉(zhuǎn)型的屢屢失敗是人人樂(lè)跌向深淵的推手，而管理的粗放問(wèn)題，成了壓倒其的最后一根稻草。
這家從深圳南油工業(yè)區(qū)拼殺出來(lái)的企業(yè)，骨子里帶著草莽生長(zhǎng)的韌勁，卻始終沒(méi)能建立起現(xiàn)代化的管理體系，當(dāng)年何金明蹲點(diǎn)家樂(lè)福記下的筆記、閉店前突擊降價(jià)的野蠻打法，在與家樂(lè)福、沃爾瑪硬碰硬的年代，確實(shí)是克敵制勝的法寶。
可當(dāng)企業(yè)擴(kuò)張到上百家門店時(shí)，疏松的管控便成了裂縫。這在供應(yīng)鏈端體現(xiàn)得尤為明顯，人人樂(lè)起家時(shí)靠的是生鮮早市，可到了后期，連生鮮最基本的補(bǔ)貨都成了難題。
另一個(gè)困境則在于換帥的頻繁。2019年，西安曲江文化入主人人樂(lè)，實(shí)際控制人也變成了西安曲江新區(qū)管理委員會(huì)。此后6年間，人人樂(lè)更換了三次董事長(zhǎng)，每一次的換帥，都伴隨著戰(zhàn)略方向的大幅調(diào)整。例如何金明之子何浩掌舵的時(shí)代，人人樂(lè)曾大膽試水7種新業(yè)態(tài)；據(jù)《南都周刊》報(bào)道，到了2023年8月侯延奎上任之時(shí)，主要的任務(wù)便成了保殼，用大規(guī)模關(guān)店來(lái)削減成本。
戰(zhàn)略的反復(fù)橫跳，讓這家百億體量的大象迷失了方向。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年—2023年，人人樂(lè)連續(xù)3個(gè)會(huì)計(jì)年度扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為負(fù)值，且2023年末的凈資產(chǎn)為-3.87億元。2024年，公司關(guān)閉45家門店，轉(zhuǎn)讓15家門店。
搖擺間，人人樂(lè)黯然走到了退市。
深陷迷途，連鎖商超路在何方？
人人樂(lè)退場(chǎng)的背后，是大賣場(chǎng)的集體陷落。
時(shí)代卷起的煙塵里倒映著眾多連鎖零售品牌的軌跡：
曾經(jīng)的零售龍頭大潤(rùn)發(fā)，2021年達(dá)到1243億元的營(yíng)收峰值，可短短三年間，便持續(xù)下滑連年虧損，關(guān)店數(shù)量達(dá)到百家；
家樂(lè)福中國(guó)的結(jié)局更添唏噓，這個(gè)最早把大賣場(chǎng)概念帶入中國(guó)的法國(guó)品牌，2024年底全國(guó)門店僅剩4家，為減輕債務(wù)壓力，蘇寧易購(gòu)公告擬以4元的價(jià)格出售4家家樂(lè)福；
沃爾瑪也未能幸免，據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2024年至今，沃爾瑪關(guān)閉超20家中國(guó)門店，悄悄將重心轉(zhuǎn)向倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店，推進(jìn)門店轉(zhuǎn)型升級(jí)。
今年6月，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布了2024年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)。超市行業(yè)23家企業(yè)中，有12家銷售額同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，6家實(shí)現(xiàn)銷售額、門店數(shù)同比雙增長(zhǎng)，剩下的11 家企業(yè)還在泥潭中深陷，客源被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食。
盒馬、山姆、7-11、開(kāi)市客等企業(yè)，更是憑借精準(zhǔn)打法，瓦解著傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的客源。山姆靠精選4000個(gè)SKU的打法，讓每個(gè)單品的年銷售額突破百萬(wàn)元，盒馬用“30分鐘送達(dá)”重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景，消費(fèi)者在廚房發(fā)現(xiàn)醬油瓶空了，手機(jī)下單的工夫就能等來(lái)補(bǔ)貨。
傳統(tǒng)商超還在為供應(yīng)鏈效率、模式較勁時(shí)，即時(shí)零售的浪潮已拍岸而來(lái)。淘寶閃購(gòu)、美團(tuán)外賣以及京東外賣打響即時(shí)零售的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，如同當(dāng)年家樂(lè)福進(jìn)駐深圳一樣，重新定義著消費(fèi)者的期待。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，截至7月5日，淘寶閃購(gòu)最新戰(zhàn)績(jī)?nèi)沼唵螞_破8000萬(wàn)，非餐飲訂單超1300萬(wàn)，日活用戶已超2億；在5月13日的最新財(cái)報(bào)電話會(huì)中，京東詳細(xì)披露了外賣業(yè)務(wù)進(jìn)展，日均單量接近2000萬(wàn)。
那些曾經(jīng)在貨架前比價(jià)的消費(fèi)者，正在被即時(shí)送達(dá)的滿足感吸引，而屬于超市的煙火氣，也在以新的方式流轉(zhuǎn)，留給傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型時(shí)間，已經(jīng)不多了。
來(lái)源：天下網(wǎng)商 楊潔 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
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