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來源：觀點(diǎn)網(wǎng) 徐穎珊
從1993年在港交所上市，到2020年被李寧家族控股的非凡領(lǐng)越收購，再到如今計(jì)劃將其私有化，堡獅龍?jiān)谫Y本市場這條路上蹉跎了31年之久。
10月17日，非凡領(lǐng)越有限公司發(fā)布公告稱，擬以協(xié)議安排方式私有化堡獅龍，代價(jià)為每5股獲發(fā)1股非凡領(lǐng)越股份。計(jì)劃生效后，非凡領(lǐng)越擁有堡獅龍全部已發(fā)行股本，同時(shí)堡獅龍將向港交所申請撤銷股份上市地位。
消息一出，市場一片嘩然。
公告當(dāng)天，堡獅龍國際在復(fù)牌后股價(jià)大跌超過16%，報(bào)0.103港元。截止10月18日下午收盤，堡獅龍國際報(bào)0.098港元，市盈率TTM為虧損，市凈率2.07，總市值僅3.26億港元。
香港回憶錄
Bossini堡獅龍，是香港紡織業(yè)過去半個(gè)多世紀(jì)歷史的縮影。
上世紀(jì)80年代，香港的紡織業(yè)歷經(jīng)二三十年的高速發(fā)展，已十分成熟。"香港制造"一度沖出亞洲，乃至全球，受萬眾矚目，當(dāng)時(shí)許多國際知名時(shí)裝品牌都在香港代工生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈完整，技術(shù)成熟，堡獅龍品牌的創(chuàng)立符合天時(shí)地利人和。1987年，在中國香港"針織大王"羅定邦二兒子羅蜀凱的主導(dǎo)下，羅氏家族創(chuàng)立了堡獅龍品牌。
在當(dāng)時(shí)，幾乎所有品牌都選擇了走高端路線，堡獅龍卻反其道而行，采取了務(wù)實(shí)接地氣的策略，主攻年輕消費(fèi)群。但也正是堡獅龍此番"叛逆"之舉，讓它走向了一條康莊大道，甚至與同一時(shí)期創(chuàng)立的佐丹奴、班尼路并稱為港派休閑服飾三巨頭。
佐丹奴、班尼路的品牌影響力夸張到什么程度？在《小時(shí)代1.0折紙時(shí)代》郭敬明的鏡頭里，曾這樣描寫它們在上海南京路的盛景，"佐丹奴和班尼路的旗艦店，都閃動著巨大的電子屏幕......無數(shù)的行人舉起相機(jī)，閃光燈咔嚓咔嚓閃成一片"。彼時(shí)，班尼路一件T恤的售價(jià)為200元，而當(dāng)時(shí)普通打工人一個(gè)月的工資也僅500-600元。
而堡獅龍當(dāng)然也不甘示弱。在粵語RAP團(tuán)隊(duì)軟硬天師的歌曲作品《川保久齡大戰(zhàn)山本耀司》中，有一句歌詞提到"Benetton個(gè)細(xì)佬叫Bossini"，里面的Benetton就是貝納通，而Bossini就是堡獅龍。這首歌旨在諷刺彼時(shí)香港熱衷名牌的年輕人，歌詞中也不乏出現(xiàn)了像三宅一生、川久保玲等國際奢侈品牌。
一個(gè)后起的品牌能與已嶄露頭角多時(shí)的佐丹奴、班尼路甚至是國際奢侈品品牌平起平坐，由也可看出當(dāng)年堡獅龍?jiān)谥袊踔潦菄H上的品牌影響力之大。價(jià)格實(shí)惠，再加上推進(jìn)"提供產(chǎn)品、收取加盟費(fèi)"的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，堡獅龍快速實(shí)現(xiàn)了市場渠道的低成本擴(kuò)張。
搭上時(shí)代紅利快車的堡獅龍，在1993年，成功上市，股價(jià)大漲，前景一片光明。1996 年羅定邦病逝，次子羅蜀凱接替了堡獅龍；2005年，堡獅龍市值成功達(dá)到25億元，距離發(fā)行股價(jià)飆升了近10倍；再到2011年堡獅龍迎來高光時(shí)刻，在營門店超過 1400 家。
然而，吃盡了時(shí)代紅利的堡獅龍，也難敵大時(shí)代的變遷。
經(jīng)歷了高光時(shí)刻后，堡獅龍開始走下坡路。在隨后的幾年，堡獅龍的營收增長一直在徘徊低位， 直至2017 年業(yè)績正式由盈轉(zhuǎn)虧，凈利潤暴跌98%至0.24億港元；2018年凈利跌超600%；2019年虧損擴(kuò)大至 1.39 億港元。
對于堡獅龍的頹勢，向來不受羅定邦待見的長子羅樂風(fēng)一針見血地指出其問題，"成也加盟，敗也加盟。"就在外資品牌優(yōu)衣庫、H&M都忙著增加供應(yīng)鏈，加強(qiáng)品牌塑造和營銷時(shí)，堡獅龍也還在低頭沉浸于擴(kuò)大自己的加盟商，對品牌形象塑造一概不理，連最基本的營銷也不多見。
資料顯示，截至2019年堡獅龍全球1061家門店，有286家在香港和澳門，其他店鋪散布于全球多達(dá)27個(gè)國家，大部分都是加盟店。
不可否認(rèn)的是，加盟模式確實(shí)能使品牌實(shí)現(xiàn)低成本快速擴(kuò)張，且風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)嫁，但其也存在信息差這一致命的問題，使得品牌方對市場敏感度不足。
香港零售業(yè)大環(huán)境的不景氣，再加上國際快時(shí)尚品牌與電商平臺的快速崛起，難敵大時(shí)代的堡獅龍最終選擇賣身給李寧家族。 共2頁 [1] [2] 下一頁
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