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重提擴(kuò)張與上市,屈臣氏尋找二次生命

  來源:觀點(diǎn)網(wǎng) 劉子棟 

  屈臣氏集團(tuán)(Watsons),再次重申了上市目標(biāo)。

  最新消息來自屈臣氏股東淡馬錫,它是新加坡主權(quán)財(cái)富基金投資公司,目前持有屈臣氏約25%股權(quán)。

  據(jù)披露,淡馬錫副首席執(zhí)行長謝松輝透露,屈臣氏的上市計(jì)劃仍然存在,且目標(biāo)不變。

  企業(yè)生命周期論的觀點(diǎn)認(rèn)為,一間企業(yè)的發(fā)展與成長的動(dòng)態(tài)軌跡,存在發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個(gè)階段。經(jīng)歷四個(gè)階段后,企業(yè)通常會(huì)面臨消亡、穩(wěn)定以及轉(zhuǎn)向三種結(jié)局。

  資料顯示,屈臣氏集團(tuán)是全球歷史最悠久的公司之一。成立于1841年,其前身為“香港大藥房”,是當(dāng)時(shí)香港首家專門售賣西藥的藥房。

  在屈臣氏悠長的經(jīng)營歷史中,該公司曾推動(dòng)過至少三次最重要的決策,并以此度過多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期,重新煥發(fā)新機(jī)。

  1981年,屈臣氏集團(tuán)成為和記企業(yè)(長和前身)的全資附屬公司。新股東開始著力推動(dòng)當(dāng)時(shí)仍囿于香港本地市場(chǎng),門店數(shù)量僅75間的屈臣氏走向全球化,并正式自1987年起拓展海外市場(chǎng),業(yè)務(wù)擴(kuò)展至新加坡、馬來西亞及泰國等整個(gè)亞洲。

  包括于1989年,屈臣氏在北京開出中國內(nèi)地第一個(gè)項(xiàng)目。兩年后,屈臣氏在整合了香港電燈公司創(chuàng)立的電子產(chǎn)品及家庭電器零售商豐澤電器。

  2000年,屈臣氏開始拓展歐洲市場(chǎng),同年收購英國保健及美容產(chǎn)品連鎖店Savers。

  隨后,為加快國際化擴(kuò)張速度,屈臣氏連續(xù)并購了荷蘭Kruidvat集團(tuán)、拉脫維亞DROGAS公司、英國Merchant Retail香水連鎖店、保健美容零售商 Superdrug,以及馬來西亞Apex Pharmacy Sdn Bhd藥店以及法國最大香水零售商Marionnaud等品牌。

  至今,歐洲仍然是屈臣氏最穩(wěn)定的市場(chǎng)。

  第三,屈臣氏在2012推出新品牌形象,同一時(shí)期宣布開展數(shù)碼化轉(zhuǎn)型,推出在線及線下“O+O零售模式”。

  目前,屈臣氏集團(tuán)擁有13萬名雇員,為全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商。但近年來,隨著經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,其部分業(yè)務(wù)已顯露疲態(tài)。

  屈臣氏一心求變,希望再次找到自己的二次生命。

  激烈的中國市場(chǎng)

  來自母公司長和的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),屈臣氏集團(tuán)現(xiàn)時(shí)在全球28個(gè)市場(chǎng)中經(jīng)營16491家店鋪。

  其中,屈臣氏早年通過一系列收并購行動(dòng),在西歐打下了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  截至2023年末,屈臣氏在該地區(qū)擁有數(shù)量最多的門店達(dá)5764,占總門店數(shù)量35%;獲取了最多的收入,以最核心的保健及美容產(chǎn)品收入計(jì)算,數(shù)據(jù)為862.67億港元。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,商業(yè)客整理

  西歐作為屈臣氏業(yè)務(wù)的主軸,還體現(xiàn)在營收模型與集團(tuán)整體表現(xiàn)的一致性上。兩組數(shù)據(jù)都呈現(xiàn),屈臣氏業(yè)務(wù)在2020年前出現(xiàn)疲弱,且在疫情爆發(fā)的2020年受挫,但迅速重拾增長,且在近兩年表現(xiàn)十分亮眼。

  還是按保健及美容產(chǎn)品業(yè)務(wù)看,屈臣氏近兩年同比店鋪銷售額增長(即刨除新增門店,呈現(xiàn)老店鋪在不同時(shí)間的業(yè)績表現(xiàn)),達(dá)到8.2%、10.3%,與西歐區(qū)域的數(shù)據(jù)9.5%、9.2%基本一致。

  屈臣氏第二大市場(chǎng)為除中國以外的亞洲區(qū)域,2023年該區(qū)域擁有3947家門店,貢獻(xiàn)保健及美容產(chǎn)品收入362.7億港元。年內(nèi),屈臣氏亞洲保健及美容產(chǎn)品同比店鋪銷售額,保持了兩位數(shù)增長。

  近年來,屈臣氏在亞洲拓展迅猛,尤其是中東地區(qū)。其中,2019年屈臣氏進(jìn)入越南,2020年將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至阿聯(lián)酋,2021年至沙特阿拉伯,2022新拓展卡塔爾市場(chǎng)。

  同樣取得雙位數(shù)增長的是東歐區(qū)域,2023年末,屈臣氏在該地區(qū)擁有2537家門店,銷售保健及美容產(chǎn)品產(chǎn)生收入222.62億港元。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,商業(yè)客整理

  而中國市場(chǎng),對(duì)于屈臣氏來說卻尤為特殊。截至2023年,屈臣氏在這里擁有可與全亞洲其他區(qū)域匹敵的3840家門店,但貢獻(xiàn)的收入?yún)s是所有區(qū)域最低的。資料顯示,年內(nèi)屈臣氏中國銷售保健及美容產(chǎn)品收入僅164.53億港元。

  保健及美容產(chǎn)品同比店鋪銷售額增長波動(dòng)大,2022年表現(xiàn)為-18.3%,2023年回到正增長1.8%。

  顯示屈臣氏在中國面臨著最激烈的競(jìng)爭,自身的調(diào)整也多。

  從新增門店數(shù)量看,2023年屈臣氏亞洲新增門店204家。中國區(qū)域則仍處于持續(xù)優(yōu)化中,2023年新增門店4家,而2022年就優(yōu)化了343家門店。

  分析普遍認(rèn)為,屈臣氏作為傳統(tǒng)藥妝集合店,在中國面臨著線上電商與線下新銳品牌,如WOW COLOUR、THE COLORIST調(diào)色師、KKV、H.E.A.T喜燃、HAYDON黑洞、OnlyWrite等的雙面夾擊。

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