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快手降本扭虧、營(yíng)收及用戶增長(zhǎng)放緩 抖音、視頻號(hào)夾擊下能守住“短視頻老二”嗎?

  來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院 新浪證券 作者:新消費(fèi)主張/cici

  5月22日下午,快手科技(以下簡(jiǎn)稱“快手”)發(fā)布2023年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告:總營(yíng)收同比增長(zhǎng)19.7%至252.2億元;凈虧損由去年同期的62.54億元收窄至8.76億,大幅收窄86%,調(diào)整后凈利潤(rùn)4200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)上市后集團(tuán)層面首次扭虧為盈。

  通過(guò)公司財(cái)報(bào),不難看出快手“降本增效”顯見(jiàn)成效,更是公司實(shí)現(xiàn)整體盈利的關(guān)鍵。但降本增效更像是一個(gè)“求穩(wěn)”的策略,在支出端收緊后,盈利能力雖大幅改善,但代價(jià)則是快手用戶和營(yíng)收增速雙雙放緩。今年一季度,快手平均日活躍用戶同比增長(zhǎng)8.3%達(dá)3.743億,平均月活躍用戶同比增長(zhǎng)9.4%達(dá)6.544億,慢于2022同期的15.0%的日活增速和17.3%的月活增速。

  除此之外,無(wú)論是傳統(tǒng)短視頻變現(xiàn)業(yè)務(wù),還是新型變現(xiàn)方式探索,快手多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展遠(yuǎn)不及抖音,或已是不爭(zhēng)的事實(shí)。隨著騰訊控股不斷提升視頻號(hào)戰(zhàn)略地位,并將其作為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入增長(zhǎng)的重要引擎,快手降本增效穩(wěn)利潤(rùn)的方式,能否有助于其維持“短視頻老二”的位置,仍有待進(jìn)一步觀察。

  營(yíng)收增速放緩、扭虧關(guān)鍵詞:降本

  縱觀近年來(lái)快手的業(yè)績(jī)可以發(fā)現(xiàn),2018年來(lái),公司營(yíng)收增速逐年放緩,2018-2022年的營(yíng)收從203.01億元增長(zhǎng)至942.03億元,營(yíng)收同比增速卻一路下滑,由2018年的143.40%的同比增長(zhǎng)率下降至2022年的16.13%。

  或許是高速增長(zhǎng)的故事講不通,快手近年來(lái)開(kāi)始降本增效策略,燒錢(qián)難換高增長(zhǎng),不如盡早盈利重塑價(jià)值。2021、2022年,公司虧損規(guī)模均有所收窄,2023年一季度更是實(shí)現(xiàn)上市后集團(tuán)層面首次扭虧為盈,這主要也是得益于“降本”。

  2021年以來(lái),公司的銷(xiāo)售成本率、銷(xiāo)售費(fèi)用率等均不同程度下滑,2021-2023Q1,公司的銷(xiāo)售成本率分別為58.03%、55.27%、53.56%;銷(xiāo)售費(fèi)用率分別為54.46%、39.41%、34.38%。

  2023年一季度,在營(yíng)收同比增長(zhǎng)18.94%的情況下,公司的營(yíng)業(yè)成本卻僅同比增長(zhǎng)9.93%,營(yíng)業(yè)開(kāi)支(包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等)更是同比下降14.47%。其中,公司銷(xiāo)售費(fèi)用由2021年一季度的94.88億元下降87.23億元,減少了7.64億元,銷(xiāo)售費(fèi)用率也由45%下降至34.6%。

(資料來(lái)源:公司年報(bào))

(資料來(lái)源:公司年報(bào))

  但降本增效更像是一個(gè)“求穩(wěn)”的策略,在支出端收緊后,盈利能力雖大幅改善,但代價(jià)則是快手用戶和營(yíng)收增速雙雙放緩。

  用戶增長(zhǎng)放緩、活躍用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)下降

  快手成立于 2011 年 3 月,初期為一款鼓勵(lì)原創(chuàng)內(nèi)容的 GIF 動(dòng)圖制作工具,2012 年開(kāi)始逐步向短視頻社區(qū)轉(zhuǎn)型,隨著 2013 年宿華加入快手,推薦算法及用戶體驗(yàn)的改善驅(qū)動(dòng)了第一階段用戶快速擴(kuò)張。

  2016-2019 年,快手主站產(chǎn)品形態(tài)變化不大,但隨著直播等功能陸續(xù)上線,產(chǎn)品功能日益豐富,進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)容生態(tài)繁榮和社區(qū)氛圍發(fā)展;同時(shí)公司逐步探索海外及快手極速版等新產(chǎn)品,并在快手極速版中試驗(yàn)單列上下滑形態(tài),這一時(shí)期行業(yè)紅利和資源投入驅(qū)動(dòng)用戶規(guī)?焖偬嵘。

  與其他短視頻平臺(tái)不同,快手最初的定位便是下沉市場(chǎng),真實(shí)、土味、接地氣是其標(biāo)簽。平臺(tái)視頻內(nèi)容主要以UGC內(nèi)容為主,通過(guò)打造地域性紅人、八卦?shī)蕵?lè)、養(yǎng)生、大健康、生活小常識(shí)等內(nèi)容輸出,依托下沉市場(chǎng)的自然爆發(fā),快手平臺(tái)收獲了眾多用戶。

  站在短視頻和消費(fèi)下沉的風(fēng)口多年,快手早已過(guò)了跑馬圈地的時(shí)代,2020年開(kāi)始快手平均月活躍用戶增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定。

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