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首創(chuàng)鉅大的成長煩惱

  來源:觀點網 潘玲宣 

  首創(chuàng)鉅大的2022年度業(yè)績延續(xù)了過往的虧損。

  3月21日晚間,首創(chuàng)鉅大發(fā)布2022年業(yè)績報告。報告期內,首創(chuàng)鉅大實現營業(yè)收入約11.24億元,同比減少16%;毛利率42%,較上年降低6個百分點;經營溢利約2.32億元,同比減少50%;年度虧損約3.93億元,同比擴大76%。

  2022全年,首創(chuàng)鉅大達成銷售額81.98億元,較上年同期下降約18%;實現線上銷售約3000萬元。

  收入減少主要由于2022年受新冠肺炎疫情影響,投資物業(yè)租金收入下降,銷售貨品收入與銷售物業(yè)收入受此影響也相應下降。收入的下降也進而導致毛利率降低、經營溢利減少。

  負債方面,截至2022年末,首創(chuàng)鉅大總負債154.17億元,凈資產負債比率為244%,較上年末的208%上漲近40個百分點。流動比率為1.11,有息債務本金共約119.09億元,其中約89%為非流動部分,有息債務的主要用途是滿足物業(yè)開發(fā)建設、運營和業(yè)務發(fā)展的資金需求。

  債務的弦

  據年報數據,于2022年12月31日,首創(chuàng)鉅大流動資產凈額為4.43億元。流動負債中包括合共人民幣13.14億元的流動銀行借款,該借款須于自年末起計一年內償還。而截至期末,首創(chuàng)鉅大現金及現金等價物人民幣約為11.38億元。

  盡管該公司認為將擁有足夠財務資源(包括可獲得的財務融資)撥付營運,并在財務責任于2022年12月31日起計十二個月內到期時履行有關責任。

  但不可忽視的是,首創(chuàng)鉅大債務的弦正越繃越緊。

  觀點新媒體查閱歷史信息,自2019年以來,首創(chuàng)鉅大總負債從125.2億元增至2022年的154.17億元,凈資本負債率同步持續(xù)攀升,近四年分別為134%、176%、208%、244%。

  據官方透露,有關比率乃按債務凈額除以總權益計算。債務凈額包括銀行及其他借款總額、擔保票據及資產支持專項計劃優(yōu)先級以及租賃負債減現金及現金等價物以及受限制現金。凈資本負債率變動主要是由于截至2022年度的負債凈額增加所致。

  在約154.17億元的總負債中,包括首創(chuàng)鉅大與國壽投資控股有限公司合作發(fā)起設立的“國壽投資-首創(chuàng)鉅大奧特萊斯第一期資產支持計劃”。

  截至2022年12月31日,首創(chuàng)鉅大已發(fā)行本金為人民幣6.7億元的上述資產支持證券,固定票面利率為4.85%,發(fā)行期限為3年。

  曾有消息稱,首創(chuàng)鉅大自2017年起就啟動類REITs產品發(fā)行前期研究準備工作,至2018年12月,該公司宣布“中聯一創(chuàng)-首創(chuàng)鉅大奧特萊斯資產支持專項計劃”獲批,規(guī)模為100億元,將于深交所掛牌發(fā)行。彼時消息顯示,這是國內首單以奧特萊斯為底層資產的類REITs產品。

  此后又是一年,2019年的12月初,首創(chuàng)鉅大正式公告披露,擬將位于北京房山、江蘇昆山的奧特萊斯項目證券化,合共籌資35.79億元。發(fā)行所得款項用于補充營運資金,用于該集團的日常運營以及業(yè)務發(fā)展。

  相較于首次試水資產證券化的長戰(zhàn)線,首創(chuàng)鉅大之后于2021年5月及2022年4月的發(fā)行之路順利許多。

  對資金的渴求,一方面由于首創(chuàng)鉅大過去偏重項目自持,導致資金沉淀,另一方面來自外部環(huán)境造成的營收壓力。

  首創(chuàng)鉅大表示,2022年疫情影響遠甚于上一年度,旗下15個在營奧萊項目中有10個項目出現階段性的閉店,尤其是北京、昆山、鄭州、南昌、青島奧萊項目,閉店時間均超過40天,嚴重影響到店客流及銷售。

  除了受疫情影響外,行業(yè)競爭也在加劇。據不完全統(tǒng)計,2022全年新開業(yè)奧萊項目二十余家,2021年該項數據為17家。2023年更有傳統(tǒng)奧萊品牌之外的新面孔進入。例如,中駿商管打造的首個都市奧萊項目北京西長安中駿世界城于3月17日開業(yè)。

  截至2021年末,首創(chuàng)鉅大旗下已開業(yè)奧萊項目共計14家,2022年12月,首創(chuàng)奧萊新推出的5.0版本商場廈門奧萊項目開業(yè),預計首年銷售超5億元。至2022年末,首創(chuàng)鉅大旗下15座自持的奧萊項目全部開業(yè)。此外,受托管理項目海南萬寧首創(chuàng)奧萊于2022年上半年成功退出。

  相比于過去星星點點釋放的“輕資產”信號,如今的首創(chuàng)鉅大更需加大步伐。既以此減少資金投入,提高資金使用效率,又最大可能以更快的速度爭取市場份額,獲得從量變到質變的成長。

  由此,首創(chuàng)鉅大明確提出,將穩(wěn)健推進輕資產戰(zhàn)略布局,采取管理輸出、整體租賃、股權合作等多元化方式,實現輕資產項目落地,實現商管能力和品牌資源的輸出,在實現多元化增收的同時,進一步鞏固集團在奧萊賽道的領先地位。

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