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從風(fēng)光無(wú)限到瀕臨退市,百世集團(tuán)被“邊緣化”的這五年

  快遞業(yè)務(wù)“掉隊(duì)”:負(fù)債高、利潤(rùn)薄

  據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解,目前國(guó)內(nèi)的快遞企業(yè)大多都采用加盟模式,會(huì)將派件、收件、運(yùn)輸?shù)炔糠謽I(yè)務(wù)交由第三方快遞物流公司,或租賃車(chē)輛和倉(cāng)庫(kù),以節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。

  但比起其他快遞企業(yè)拿地自建轉(zhuǎn)運(yùn)中心、打造直營(yíng)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)等,百世的打法卻更“輕”:所有運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地都來(lái)自于租賃,所有運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)都屬于第三方。而從最終結(jié)果來(lái)看,這種過(guò)分的“節(jié)約”似乎并沒(méi)有如預(yù)想的那樣節(jié)約成本,反而讓公司服務(wù)質(zhì)量、品牌口碑?dāng)嘌率较禄?/p>

  近年來(lái),百世快遞網(wǎng)點(diǎn)包裹堆積、暴力分揀、快遞丟失等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,這導(dǎo)致公司在因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而單均收入逐步下滑的同時(shí),還在失去寶貴的客戶。到了2020年一季度,百世的日均業(yè)務(wù)量不僅低于“三通一達(dá)”,還被快遞新秀極兔迎頭趕上:兩家的日均業(yè)務(wù)量都約為2000萬(wàn)票左右。

  與此同時(shí),公司的多元化策略不僅沒(méi)有帶來(lái)新的增長(zhǎng),反而拖累了公司業(yè)績(jī)。近年來(lái),公司相繼涉足了百世金融、百世國(guó)際、百世店加、百世優(yōu)貨等業(yè)務(wù),其中百世店加在2017年至2019年間共計(jì)給公司帶來(lái)了6.17億元的虧損。截至2021年第三季度,公司總負(fù)債攀升至175.44億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)98.57%。

  高企的負(fù)債率、薄弱的盈利能力,讓公司在快遞賽道上早早“掉隊(duì)”,不得不尋求新的增長(zhǎng)契機(jī)。早在2012年,百世就率先選擇了入局快運(yùn)行業(yè)。

  據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解,快遞的主要客戶群體為電商平臺(tái)賣(mài)家,具有訂單頻次多、單次訂單重量體積小、價(jià)值低的特點(diǎn);快運(yùn)則是B2B業(yè)務(wù),主要為工廠運(yùn)輸30KG以上的大件貨物。

  近年來(lái),隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,無(wú)論是德邦、天地華宇、遠(yuǎn)成等快運(yùn)企業(yè),還是順豐、圓通等快遞企業(yè),都在爭(zhēng)相跨界對(duì)方的領(lǐng)域,試圖開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

  不過(guò),對(duì)于百世來(lái)說(shuō),在這片新戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)辟出自己的天地并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

  業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,靠快運(yùn)“獨(dú)木難支”?

  2021年年底,在賣(mài)掉國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)后,百世集團(tuán)曾向外界表示,將暫停非核心業(yè)務(wù)發(fā)展、集中精力聚焦主業(yè),推動(dòng)供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合。這一次,公司給自己的新定位是“國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)商”。

  快運(yùn)業(yè)務(wù)顯然是公司發(fā)展的重點(diǎn),也是目前公司主要的營(yíng)收來(lái)源。

  按業(yè)務(wù)劃分,2022年第二季度,公司貨運(yùn)整體業(yè)務(wù)營(yíng)收12.08億元,同比下降46.5%;供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)營(yíng)收4.51億元,同比下降6.0 %;全球業(yè)務(wù)營(yíng)收2.41億元,同比下降23.3%;其他業(yè)務(wù)營(yíng)收2585.5萬(wàn)元,同比下降35.6%。

  若單從2022年的業(yè)績(jī)來(lái)看,與今年第一季度相比,貨運(yùn)業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)均有小幅度增長(zhǎng),而全球業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的營(yíng)收則相比第一季度也有所下降。

  從整個(gè)快運(yùn)行業(yè)來(lái)看,據(jù)運(yùn)聯(lián)智庫(kù)數(shù)據(jù),2021年的行業(yè)前三名分別為順豐快運(yùn)(零擔(dān)營(yíng)業(yè)收入302.3億元)、跨越速運(yùn)(零擔(dān)營(yíng)業(yè)收入113億元)、德邦快遞(零擔(dān)營(yíng)業(yè)收入106.8億元),而百世快運(yùn)則排名第九,前頭還有諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。百世快運(yùn)2021年的零擔(dān)營(yíng)業(yè)收入為54.4億元,與行業(yè)前三名差距較大。

  與此同時(shí),從貨量來(lái)看,百世快運(yùn)零擔(dān)貨量為922萬(wàn)噸,排名第五,而行業(yè)前三名分別為1465萬(wàn)噸、1261萬(wàn)噸和1020萬(wàn)噸。

  相對(duì)于基本飽和的快遞市場(chǎng),國(guó)內(nèi)快運(yùn)市場(chǎng)集中度較低,行業(yè)規(guī)模分散,各家龍頭企業(yè)都尚未形成壟斷性的優(yōu)勢(shì)地位。在快運(yùn)業(yè)務(wù)方面,受益于行業(yè)的高速發(fā)展,百世仍有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,未來(lái)有望錄得較高增長(zhǎng)。

  在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)方面,公司繼續(xù)拓展汽配及醫(yī)療器械行業(yè)客戶,著重發(fā)展B2B2C倉(cāng)配能力。受益于自動(dòng)化設(shè)備及技術(shù)的大規(guī)模使用,供應(yīng)鏈毛利率、云倉(cāng)單量均環(huán)比有所增長(zhǎng)。二季度,該業(yè)務(wù)新簽23個(gè)大客戶、續(xù)簽15個(gè)大客戶。

  在全球化業(yè)務(wù)方面,百世國(guó)際持續(xù)搭建中國(guó)、東南亞與北美間的B2B2C和跨境業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),在泰國(guó)新拓展5500平米的海外倉(cāng)。截至二季度末,百世在東南亞擁有30個(gè)自營(yíng)快遞分撥中心、1500多個(gè)站點(diǎn),海外倉(cāng)面積6.8萬(wàn)平方米,業(yè)務(wù)覆蓋7個(gè)海外國(guó)家。

  盡管都取得一定進(jìn)展,但從營(yíng)收規(guī)模和增速來(lái)看,貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍是未來(lái)短期內(nèi)的營(yíng)收主力,供應(yīng)鏈和全球化業(yè)務(wù)欲成為新的增長(zhǎng)極尚需時(shí)間。

  小結(jié)

  近年來(lái),百世集團(tuán)數(shù)次傳出欲分拆百世快運(yùn)赴港上市的消息,若能成功上市“補(bǔ)血”,公司則有望憑借這次融資機(jī)會(huì)強(qiáng)化自身綜合實(shí)力,也將在短期內(nèi)為股價(jià)帶來(lái)一定提振。

  而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,目前公司基本面稍顯薄弱,在更注重服務(wù)質(zhì)量的To B業(yè)務(wù)端,百世若想扭轉(zhuǎn)以往備受詬病的口碑,還需拿出實(shí)實(shí)在在的舉措。

  來(lái)源:智通財(cái)經(jīng) 李云馨

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