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來源：中國經(jīng)濟周刊 記者 侯雋
18個月之后，曾被市場寄予厚望的黃光裕和國美，還是沒能創(chuàng)造出“真快樂”的商業(yè)奇跡。
9月27日，國美向外界確認，國美電器CEO王巍和國美投資公司CEO何陽青均已相繼離職。
前一天，9月26日，國美集團旗下國美零售在回應(yīng)有關(guān)拖欠部分員工8月工資與半年績效時確認，確實對發(fā)放8月工資做了調(diào)整，并表示當前國美零售遭遇了前所未有的困難與嚴峻挑戰(zhàn)，高企的運營成本是目前最沉重的包袱，公司現(xiàn)金流承壓明顯。同時，國美零售不排除將繼續(xù)實施減員計劃，以進一步縮減運營成本。
在高調(diào)回歸國美之后，曾被市場寄予厚望的黃光裕和國美面臨嚴峻局面，他們能否熬過凜冬？
黃光裕持續(xù)減持股票引發(fā)了什么信號？
2021年1月21日，國美召開“真快樂”戰(zhàn)略發(fā)布會，“真快樂”APP正式運營，標志著國美的平臺化戰(zhàn)略正式啟動。
2月18日，黃光裕正式獲釋后的第二天，他借春節(jié)后開工日的契機，在國美高管會上講話，宣布要“力爭用未來18個月的時間，使國美恢復原有的市場地位”。
財報顯示，2021年，國美零售（00493.HK）凈虧損達到44.02億元，其賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅剩43.78億元；2022年中期財報顯示，國美零售今年上半年歸屬于母公司擁有者應(yīng)占虧損為29.66億元，而現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物進一步減少至24.09億元。
2022年4月，惠而浦（中國）股份有限公司發(fā)布公告稱，因國美電器（國美零售子公司）長期拖欠貨款并且情況持續(xù)惡化，公司決定終止與國美電器的商務(wù)合作。截至2022年3月31日，惠而浦對國美電器的凈應(yīng)收賬款為8236萬元。
外界對國美現(xiàn)金流不充裕的猜測由此引發(fā)。
根據(jù)港交所的股權(quán)披露信息顯示，黃光裕、杜鵑夫婦從2021年12月開始減持股票進行套現(xiàn)。
其中，2022年1月-9月，二人進行過10次減持操作，在8月29日的減持后，黃光裕、杜鵑夫婦在國美零售的持股比例從60%以上降至47.88%；9月14日與9月15日，黃光裕夫婦又進行了大手筆減持動作，兩天操作三次，賣出15.28億股，套現(xiàn)2.95億港元，黃光裕夫婦在國美零售的持股比例下降到43%以下。
“這也是無奈之舉，因為目前國美虧損的窟窿比較大，而且是每年持續(xù)虧損10億以上，黃光裕只能采取大股東減持套現(xiàn)的資金去填補虧損的資金窟窿。但是，他解國美的燃眉之急，效果不會明顯。”家電觀察家梁振鵬對《中國經(jīng)濟周刊》分析。
梁振鵬認為，一向看重公司控制權(quán)的黃光裕，寧愿減少自己的話語權(quán)，也要回籠資金，證明國美已經(jīng)到了低谷時刻。
8月19日，黃光裕發(fā)了一封署名公開信，進行了反思，認為“力爭18個月恢復國美原有市場地位”目標未能實現(xiàn)，并重新定下了新三年盈利目標。“如今看來，時移事易，我們對執(zhí)行的困難預料不足，加之疫情長時間擾動，導致現(xiàn)實與這一目標有一定差距。”黃光裕在信中如是表示。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 國美 |
