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公告顯示，上半年三只松鼠新開線下“投食店”（即自營實體店）1家，關(guān)閉56家。截至期末“投食店”累計85家，實現(xiàn)收入3.39億元。
上半年聯(lián)盟店（即加盟形式實體店）新開37家，閉店182家。截至6月30日累計聯(lián)盟店780家，實現(xiàn)收入2.98億元。
報告顯示，上半年三只松鼠關(guān)閉的56家“投食店”主要集中在長三角地區(qū)的江蘇和浙江，分別關(guān)閉了12家、9家店鋪。
而關(guān)閉的聯(lián)盟店也主要集中于江蘇、山東、湖北、安徽等省份，關(guān)閉門店數(shù)量分別為35家、25家、21家、21家。
三只松鼠表示，關(guān)店的主要原因系疫情和SKU縮減，對門店客流與產(chǎn)品豐富度帶來影響。公司基于轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，對門店策略由過去的規(guī)�；⒋址判蛿U(kuò)張，轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)店鋪的可持續(xù)經(jīng)營，因此對現(xiàn)有經(jīng)營情況欠佳的門店進(jìn)行了主動優(yōu)化。
自建工廠
今年4月份，三只松鼠曾在公告中表示，就已表示，隨著國家深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以及時代、產(chǎn)業(yè)形勢的變化，公司遇到了業(yè)績規(guī)模方面的階段性盤整。
三只松鼠同時明確了未來十年將“聚焦堅果”的公司戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略帶來的一系列變化已開始體現(xiàn)在半年報中。
在今年4月的投關(guān)活動上，有投資者詢問公司是否會繼續(xù)縮減SKU，繼續(xù)縮減是否會對營收產(chǎn)生持續(xù)影響。
對此公司表示，“聚焦堅果”戰(zhàn)略下，優(yōu)化SKU會帶來短期業(yè)績影響。但三只松鼠主品牌將持續(xù)縮減SKU，在推出精選零食滿足電商多品類銷售特性的同時，孵化細(xì)分單品品牌，對不符合品牌認(rèn)知、單品規(guī)模不足、盈利能力不強、核心競爭力不足的多個品類逐步停止銷售。
在半年報中，三只松鼠提到，公司聚焦堅果產(chǎn)業(yè)，自主建設(shè)了第一座堅果工廠。
報告顯示，公司于四月份發(fā)布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型公告，在“向高質(zhì)量發(fā)展全面轉(zhuǎn)型”的變革背景下，公司著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過建設(shè)堅果示范工廠進(jìn)入二產(chǎn)，以此推動堅果產(chǎn)業(yè)工業(yè)化水平提升。
公司第一座工廠以每日堅果為試點，于今年4月開工建設(shè)。目前，每日堅果工廠首批規(guī)劃的兩條產(chǎn)線已于2022年7月進(jìn)入試運營，并于8月正式投產(chǎn)。
三只松鼠稱，首座示范工廠的落成是三只松鼠進(jìn)軍制造業(yè)的第一步。
未來公司將持續(xù)打造“示范工廠”，與國際國內(nèi)堅果主產(chǎn)區(qū)、原料商建立直采合作，通過設(shè)備、工藝、研發(fā)等技術(shù)升級和戰(zhàn)略采購模式升級，進(jìn)一步提升產(chǎn)品力，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。
8月19日晚，三只松鼠公布了回購計劃。
其擬以不低于4000萬元，不超過7000萬元資金回購公司股份，按回購股份價格上限32.16元/股測算，預(yù)計回購股份數(shù)量約為124.4萬股至217.7萬股，占公司目前總股本比例的0.3102%至0.5428%。
來源：證券時報·e公司 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 三只松鼠 |
