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更值得一提的是，1970年，露華濃是第一家在廣告中以非裔美國模特Naomi Sims為特色的美妝公司，創(chuàng)造了歷史。此后的1980年代，世界上最難忘的女性運(yùn)動時期，露華濃的超級名�；顒右砸幌盗卸鄻踊�、知名和新的模特為特色，再一次在美妝營銷領(lǐng)域掀起潮流。
但到1980 年代中期，來自雅詩蘭黛等公司的競爭讓露華濃開始出現(xiàn)危機(jī)。1980年代， Ron Perelman收購了露華濃，隨后通過杠桿收購再次將露華濃私有化，使公司背負(fù)了29億美元的債務(wù)負(fù)擔(dān)。同時，他還剝離了露華濃公司之前的許多收購。
到1990年，露華濃只占據(jù)了美國化妝品市場11%的份額。因?yàn)樗坏貌换ㄙM(fèi)數(shù)百萬美元償還債務(wù)，所以經(jīng)營虧損很大，迫使Ron Perelman出售公司資產(chǎn)來償還債務(wù)。
1992 年，露華濃試圖再次上市，但 IPO慘遭失敗。直到1996年，當(dāng)時的露華濃首席執(zhí)行官扭轉(zhuǎn)了公司的局面，使得公司IPO成功，不過Ron Perelman保留了幾乎所有的投票權(quán)。上市后，公司的情況沒有大幅好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步陷入困境，直到2019年，露華濃首次傳出破產(chǎn)消息。
03
中國市場與電商也沒能力挽狂瀾
1996年，露華濃公司旗下同名彩妝品牌露華濃進(jìn)入中國市場，Revlon的譯名源自李白《清平調(diào)》的詩句“云想衣裳花想容，春風(fēng)拂檻露華濃”。然而，這個最早一批進(jìn)入中國且在美國市場擅長營銷的品牌，除了起了個亮眼貼切的中文名字外，營銷方面無一亮點(diǎn)。
要知道，1997年進(jìn)入中國的歐萊雅，就已想到請鞏俐來打開這個新市場。但比歐萊雅還早一年進(jìn)入中國市場的露華濃品牌，直至2013年退出中國，所有的傳播營銷，還是直接從美國市場照搬而來，沒有任何本土代言人與本土化創(chuàng)新舉措。
2013年，露華濃品牌在社交平臺上以一句“2013年最后一天，涂上一支心愛的唇膏，kiss goodbye！”正式宣告退出中國市場。
2016年6月，露華濃集團(tuán)收購了伊麗莎白·雅頓，同年9月，露華濃品牌又以海外旗艦店上線天貓。彼時，中國的電商快速發(fā)展，新一代消費(fèi)者在社交媒體時代表現(xiàn)出的強(qiáng)勁購買力似乎再一次讓露華濃在中國市場看到希望，2019年，海外旗艦店正式升級為露華濃官方旗艦店，露華濃選擇以電商形式回歸中國市場。
進(jìn)入中國市場以來，無論是露華濃，還是伊麗莎白·雅頓，都積極在電商領(lǐng)域布局，同時也不斷通過劉宇寧、畢雯珺、張新成等新一代流量明星來加快品牌年輕化的轉(zhuǎn)型。
年輕流量帶動了新的消費(fèi)勢力，年輕一代開始關(guān)注伊麗莎白·雅頓品牌。公開數(shù)據(jù)顯示，2019年雙十一，雅頓名列天貓高端美妝第七位，翻倍2018年銷售額，總?cè)巳嘿Y產(chǎn)3倍2018年同期。2021年618電商節(jié)，露華濃口紅還登陸羅永浩的直播間，當(dāng)天單場賣出2萬支，領(lǐng)跑大眾口紅品類。
但與此同時，一方面，高端美妝品牌在中國市場迎來爆發(fā)，更多外資品牌也看到了中國市場的前景，紛紛開啟中國市場之路；另一方面，依托互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體而快速成長起來的本土新銳品牌，在市場營銷感知和產(chǎn)品更新上，更是對露華濃這樣的老牌造成打擊。
進(jìn)一步的，廣告營銷只停留在線上的同時，露華濃公司在中國的線下市場也布局緩慢。
有百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，目前其百貨系統(tǒng)早已經(jīng)沒有伊麗莎白·雅頓，“都是十年前代理商做的牌子。”采訪中，伊麗莎白·雅頓代理商也對記者三緘其口。
雖然深受母公司拖累，但好在雅頓在中國市場仍有一定的消費(fèi)者基礎(chǔ)，旗下膠囊精華、綠茶身體乳等明星產(chǎn)品受到不少消費(fèi)者認(rèn)可。露華濃出售之后，雅頓該何去何從，新的接任者又將會怎樣運(yùn)營露華濃和雅頓這兩個有故事和市場基礎(chǔ)的美妝品牌，一切還要且行且看。
來源：化妝品財經(jīng)在線 李建子 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 露華濃 |
