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廣州第一家家樂福店在將本月底正式關(guān)店，這已經(jīng)是開年后家樂福關(guān)閉的第三家大賣場。
“其實萬國店還是盈利的，但是租金合約到期了。物業(yè)選擇了其他的企業(yè)。”與廣州家樂福合作較多的上游供應(yīng)商告訴新浪財經(jīng)。
新浪財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本輪家樂福關(guān)閉的3家門店，都位于一線城市，其中廣州2家、上海1家。合約到期、租金壓力讓家樂福無法續(xù)約。去年11月，家樂福在新一線城市——杭州的最后一家店也徹底關(guān)閉。
“廣州十年前，主城區(qū)老城區(qū)，就難見到大賣場了。比如越秀區(qū)，十年前就沒有了超過一萬平米的大賣場“，和麥賀達集團副總裁田黎明談到。
如今，大賣場模式已正敗走一線城市。而會員店、mini小店、下沉市場成為零售界新的競爭戰(zhàn)場。
關(guān)店潮加速，全因“十年期滿”？
“幾乎家樂福每個地區(qū)的采購都是監(jiān)獄的�？�，家樂福最多發(fā)給供應(yīng)商的郵件，就是廉政調(diào)查。”前述業(yè)內(nèi)供應(yīng)商告訴新浪財經(jīng)。
顯然，家樂福陷入關(guān)店潮也有自身經(jīng)營的原因。由于內(nèi)部以三權(quán)分立的方式管理，家樂福的毛利又嚴重依賴供應(yīng)商的費用。長期以來，家樂福內(nèi)部采購部門的貪腐非常嚴重。這些弊端，讓家樂福在大浪潮中掙扎的更加明顯。
2月15日，在廣州海珠去萬國奧特萊斯經(jīng)營20年的家樂福，宣布在月底關(guān)店。關(guān)于閉店原因，家樂福官方回應(yīng)稱：“因租賃期滿，業(yè)主整體經(jīng)營布局不再規(guī)劃超市業(yè)態(tài)，收回場地另有他用。”這次，家樂福用題為《愿君安好， 別處再見》的告示牌，與廣州的街坊鄰居說“再見”。
實際上進入2022年，家樂福關(guān)店的腳步非常頻繁，目前 已有3家門店宣布關(guān)店，其中包括經(jīng)營16年的家樂福沙坪壩店、經(jīng)營20年的廣州家樂福萬國店，以及家樂福南昌上海路店，其中萬國店還是家樂福在廣州的第一家門店。
值得注意的是，家樂福的關(guān)店原因并不是因為經(jīng)營不善。上游供應(yīng)商告訴新浪財經(jīng)：“其實萬國店還是盈利的，但是租金合約到期了，物業(yè)選擇了其他的企業(yè)。”
“不只是家樂福，人人樂、沃爾瑪都是關(guān)店比開店多，很多區(qū)域性的賣場也都在關(guān)。”田黎明談道。
就在本月22日，沃爾瑪福州東街已于2月17日貼出公告，于2月24日起停業(yè)。對于閉店原因，門店工作人員表示，合約已經(jīng)到期，業(yè)主東百集團要漲租金，沃爾瑪方面認為租金成本和效益不成比例，因此并未選擇續(xù)租。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年至2020年，沃爾瑪中國關(guān)閉了約80家門店；2021年，沃爾瑪中國又已累計關(guān)閉30余家大賣場，關(guān)店原因基本都是“租約到期”。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴新浪財經(jīng)，全國有上千家大賣場，都是2000年到2008年之間建的，而租期大多為10年、15年。所以2015年前后，大賣場關(guān)店潮開始發(fā)酵。
此前沃爾瑪方面也對外解釋，由于2010-2011年的大面積布局，到2020-2021“十年期滿”，自然迎來新一波的撤店潮，福州東街口店正是如此。
所有的零售都追求一個共同的KPI，那就是坪效。大賣場模式是“一站式”，強調(diào)商品廣度、寬度，SKU動輒就超萬；其坪效遠沒有便利店高，對租金也尤其明顯。
而這些年電商的發(fā)展也沖擊了傳統(tǒng)零售，大賣場的紅利期已然成為過去。2016年9月，大潤發(fā)被阿里收購，時任創(chuàng)始人留下了一句話：“我們戰(zhàn)勝了所有的對手，但卻輸給了這個時代”。
5年后的2021年，在前三季度，永輝超市、華聯(lián)綜超以及沃爾瑪、高鑫零售等連鎖商超均出現(xiàn)盈利下滑或虧損。其中，永輝超市前三季度凈虧損高達21.78億元。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 家樂福 |
