公開(kāi)信息顯示，截至2015年底，衣戀集團(tuán)共有5.5萬(wàn)億韓元債務(wù)，其中短期債務(wù)達(dá)3.2萬(wàn)億韓元。而彼時(shí)出售TW為公司創(chuàng)造了57億元（1萬(wàn)億韓元）收入。根據(jù)衣戀集團(tuán)中國(guó)官網(wǎng)信息，TW曾占據(jù)其中國(guó)營(yíng)收比例最大份額。例如2015年衣戀中國(guó)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收60.99億元，其中TW占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的34.42%，而本次遭遇處罰的ELAND則緊隨其后，彼時(shí)占衣戀中國(guó)營(yíng)收21.91%。
除此以外，2019年衣戀集團(tuán)以2.6億美元將E-Land Footwear USA Holdings全部股權(quán)出售給中國(guó)企業(yè) 特步國(guó)際 。該公司旗下有K-Swiss、Palladium及Supra三個(gè)全球化運(yùn)動(dòng)品牌，以及兩個(gè)子品牌PLDM和KR3W。
時(shí)代變了
品控卻跟不上
TBH、衣戀集團(tuán)被迫先后出售或部分出售中國(guó)業(yè)務(wù)，從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)出曾在中國(guó)市場(chǎng)如魚(yú)得水的韓國(guó)服飾如今已不再“吃香”，而在這背后，以衣戀中國(guó)“標(biāo)價(jià)1500元的羽絨服成本只有75元”為代表，韓國(guó)服飾質(zhì)量下滑，抑或是相關(guān)企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)缺乏誠(chéng)意，才是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)韓國(guó)服飾認(rèn)可度大幅下滑的根源所在。
事實(shí)上，在此次因配料成分不符標(biāo)準(zhǔn)被罰之前，去年，衣戀中國(guó)旗下品牌SPAO還曾因虛假宣傳一款羊毛大衣面料和里料成分含羊毛（實(shí)為100%聚酯纖維），被上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局處以20萬(wàn)元罰款。
《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，經(jīng)過(guò)“標(biāo)價(jià)1500元的羽絨服成本只有75元”事件不斷發(fā)酵，ELAND品牌小紅書(shū)官方賬號(hào)上，大批消費(fèi)者留言質(zhì)問(wèn)品牌近年來(lái)質(zhì)量下滑嚴(yán)重。
一位不愿具名的分析師向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“韓國(guó)品牌在中國(guó)的成長(zhǎng)衰落都離不開(kāi)‘韓流’。20年前，‘韓流’帶動(dòng)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)韓式食品、服飾的消費(fèi)，這一階段也是韓國(guó)服 飾品 牌集中進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間。10年前，‘韓流’又引發(fā)了國(guó)人對(duì)韓式 化妝品 的追捧。但文化影響力也是有波動(dòng)的、更需要悉心經(jīng)營(yíng)維護(hù)。更何況，基于文化自信，以及多產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，如今消費(fèi)者在中國(guó)市場(chǎng)享有太多可替代韓國(guó)產(chǎn)品乃至在品牌、性?xún)r(jià)比等多方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越韓國(guó)產(chǎn)品的選擇。韓國(guó)服飾如果連最基本的品控都保證不了，那么其在華發(fā)展之路只會(huì)越走越窄。”
來(lái)源：證券日?qǐng)?bào) 記者 李豪悅
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