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線下業(yè)務是夢潔股份目前主要的營收來源。從夢潔股份的年報來看，截至2020年末，夢潔直營店共492家，加盟店1573家。
早在2019年，夢潔的公司渠道就開始向三四線城市及重點社區(qū)下沉，重點布局“輕小快”的智慧小店，品牌集合店及標準門店有序推進， “一屋好貨”平臺正式上線。從公司2019年報中看，本次業(yè)務布局效果并不明顯：夢潔股份營業(yè)總收入增長12.8%，不溫不火，凈利潤更是只增長了2.29%。
智慧小店真可謂是“時運不齊”，在2019年初創(chuàng)，對于智慧小店，剛創(chuàng)立時夢潔股份認為該店 “12個月就能實現(xiàn)回本”，并保有極大期望，然而不曾想直接撞車疫情。夢潔股份在2020年報中認為 “智慧小店因經(jīng)營時間短，經(jīng)營能力有限，抗風險能力相對較低，在疫情期間經(jīng)營壓力非常大。公司將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到線上，組織專人對線下門店進行培訓與指導，充分利用各種線上工具進行推廣與銷售” ，但“輕小快”的小店同樣也容易破產(chǎn)，從2021年一季度報中可知，一季度的資產(chǎn)減值損失達到423.8萬元，同比增長92.1%。
盡管2021年一季度營業(yè)收入同比增長38.68%，凈利潤同比增長20.07%，但也只是在2020年的基礎(chǔ)上的增長，與同行可比公司相比，羅萊生活今年一季度營業(yè)總收入同比增長47.69%，凈利潤同比增長156.15%。
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雪上加霜，股東減持嚴重
在夢潔股份重點布局線上線下渠道、進軍家紡高端賽道之時，公司重要股東卻正在進行減持。
從公司公告中可以看出，僅僅通過二級市場渠道，夢潔股份重要股東減持力度就相當大。公司的重要股東伍靜、伍偉、彭衛(wèi)國主動減持，以及重要股東李軍因觸發(fā)股權(quán)質(zhì)押回購協(xié)議被動減持。
同時根據(jù)ifind數(shù)據(jù)，公司主要持股人股權(quán)質(zhì)押比例相當之高，董事長姜天武、副董事長李菁、董事李建偉、董事張愛純和董事李軍的質(zhì)押股數(shù)占出質(zhì)人持股比分別為59.96%、99.63%、67.48%、81.65%和81.72%。
至于近來夢潔股份股東頻繁減持原因，以及為何重要股東質(zhì)押比率如此之高，夢潔股份暫時并未給出原因。
夢潔股份近年來業(yè)績持續(xù)走低，在疫情到來后更是受到重挫，股東接連減持。但目前國內(nèi)疫情好轉(zhuǎn)，且家紡市場環(huán)境趨好，而夢潔也正大力發(fā)展高端家紡，并在渠道方面左右尋求突破，對于其能否打開新的市場空間，《每日財報》將持續(xù)關(guān)注。
來源：每日財報 趙景致 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: |
