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同時，奈雪提及，公司絕大部分資金用于投資開設新茶飲店所產(chǎn)生的資本開支和相關(guān)成本。2018-2020年內(nèi)，公司資本開支主要與茶飲店開發(fā)活動有關(guān)，分別約為2.09億元、2.9億元及2.43億元，基本維持著每年2億元的“燒錢”速度。
結(jié)合奈雪未來的“千店計劃”來看，唯有達成“擴張-滲透-創(chuàng)新”的良性循環(huán)，才能令公司始終保持行業(yè)領先。在這個過程中，依然需要大額的資金作為支柱，因此赴港上市極有可能并不是公司融資的終點。
除此以外，產(chǎn)品是品牌觸達消費者所建立首要連接點，但是之于茶飲行業(yè)而言，復刻成本極低，不存在絕對的商業(yè)壁壘。早在多年之前，茶飲產(chǎn)品的同質(zhì)化和仿制便“口水戰(zhàn)”不斷，走到終局，茶飲行業(yè)核心還是在比拼如何進行有效規(guī)模擴張，標準化流程保持品質(zhì)的同時，強化對供應鏈的把控和順應消費者喜好的創(chuàng)新，這些都是“金錢”的味道。
由此來看，從長期虧損在上市之前轉(zhuǎn)向盈利，無疑是奈雪對市場釋放出的積極信號。公司即便在2020年實現(xiàn)了短暫的盈利，是否能夠依然維持高增速和長期盈利，依然未知。就目前而言，第一年的扭虧為盈對未來的增長并不具備說服力，長期的盈利改善和成長才是“笑到最后”的硬道理。
內(nèi)卷襲來，奈雪走向何方?
從市場角度來看，國內(nèi)現(xiàn)制茶飲玩家眾多。單體奶茶店投資相對不大，普通加盟品牌單店投入一般15-30萬不等，行業(yè)準入門檻相對較低。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，我國新式茶飲門店數(shù)量預計近50萬家左右，整體參與玩家均較為龐大。
值得關(guān)注的是，高端茶飲店在原本超大店模型背景下開始探索降低面積的新店型，如喜茶原標準店120-200平，在加密中推出喜茶go店(面積50-80平米不等)，奈雪推出Pro店型(面積從以前標準店的200-400平米，降至80-200平米)，某種程度上都是在尋求店面營銷、坪效和成本之間的平衡。
此時，奈雪在招股書中表示，計劃于2021年及2022年主要在一線城市及新一線城市分別開設約300間及350間奈雪的茶茶飲店，其中約70%將規(guī)劃為奈雪PRO茶飲店。公司預期在2023年新開設的奈雪的茶茶飲店的數(shù)量至少與其計劃于2022年新開設的奈雪的茶茶飲店的數(shù)量相同。
由此也能夠看到，奈雪的茶現(xiàn)在和未來一段時間內(nèi)都將長期處于成長擴張期，其PRO店的商業(yè)模型升級后仍待持續(xù)驗證，同時市場競爭激烈將在一定程度上影響開店節(jié)奏，奈雪在招股書中也直言具體取決于市場狀況。
依據(jù)當前行業(yè)內(nèi)的共識顯示，新茶飲賽道可能很難擁有壟斷者，但消費者們的熱情催生行業(yè)的生態(tài)革新與標準化進程，這只會不斷推高行業(yè)入駐的成本，進一步加速賽道內(nèi)卷。
伴隨奈雪的即將敲鐘，茶飲行業(yè)的競爭加劇，開始進入存量市場的爭奪階段。越熱鬧也越焦慮，在這個早已不如從前火熱的新式茶飲賽道上，由奈雪開始率先拉開“上市潮”的帷幕，風口來來去去，最終誰能拿到制勝局的號碼牌，至今依然猶未可知。（來源：智通財經(jīng)APP） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 奈雪的茶 |
