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5月24日，三問家居股份有限公司（下稱“三問家居”）更新了招股書。
三問家居名稱雖帶有“家居”二字，但實際上是服務型貿(mào)易商，公司主要為全球中大型零售商和中高端品牌商提供特色家用紡織品 、家居服飾、特色面料產(chǎn)品及醫(yī)護類產(chǎn)品。公司名稱中的“三問”二字，與“三省吾身，與時俱進”的司訓相契合。但標榜“三省其身”的三問家居卻存在著靈魂三問：是否存在與控股股東的人格混同？實控人因私出國旅游費用由公司報銷是否合理？產(chǎn)能利用率下降為何還要大幅擴產(chǎn)？
是否存在與控股股東的人格混同？
招股書顯示，三問家居現(xiàn)在的控股股東為三問投資，三問投資直接持有54.1%的股份，三問投資全資孫公司天問思享和天問新泉合計直接持有三問家居3.95%的股份，三問投資合計控制58.05%的股權。三問投資的實控人為王耀民、程暉夫婦，二人直接持有發(fā)行人17.13%的股權，并通過控股股東三問投資控制發(fā)行人58.05%的股權；程暉通過寧波新泉控制發(fā)行人3.17%的股權。王耀民、程暉夫婦合計控制三問家居78.36%的股權。
來源：招股書
2019年，三問家居整體改制為股份公司，為IPO鋪路。三問家居的前身是三問有限，三問有限系由三問國際（三問投資前身）以貨幣方式出資設立的有限責任公司，設立時公司名稱為“張家港市中堂服裝有限公司（下稱“中堂服裝”）”。2013年12月10日，中堂服裝設立，三問國際出資額500萬元，持股比例100%，為唯一股東。
招股書顯示，中堂服裝成立時主要從事家居服飾的生產(chǎn)和銷售。此時，三問家居實際控制人王耀民的對外投資體系中，由三問投資經(jīng)營家用紡織品、家居服飾的研發(fā)設計和供應鏈管理業(yè)務，三問有限（中堂服裝）定位為自有工廠。2016年，公司實際控制人王耀民對其所投資企業(yè)的業(yè)務定位進行調(diào)整，將三問投資定位為投資控股公司，三問投資此前經(jīng)營的家用紡織品、家居服飾的研發(fā)設計和供應鏈管理業(yè)務由三問有限承繼。
這意味著，三問家居“真正的”前身是其控股股東三問投資，三問投資將主營業(yè)務轉(zhuǎn)給三問有限后變?yōu)橥顿Y控股公司。當主營業(yè)務轉(zhuǎn)移至三問家居的過程中，三問家居和三問投資能否在資產(chǎn)、人員、財務、機構、業(yè)務上保持事實上的獨立？
按照《公司法》、《證券法》《深交所股票上市規(guī)則》等有關法律、法規(guī)的要求，擬IPO公司在資產(chǎn)、人員、財務、機構和業(yè)務等方面要與公司控股股東完全分開。
多位法律人士認為，公司的獨立人格和股東的有限責任是現(xiàn)代公司法人制度的兩大基石，但法人制度也可能被某些股東用作逃避法律義務、謀取非法利益的工具，母子等關聯(lián)公司之間的人格混同是重要的違法表現(xiàn)之一。
在我國司法實踐中，人格混同的大多數(shù)的觀點為：“關聯(lián)公司的人員、業(yè)務、財產(chǎn)等方面交叉或混同，導致各自財產(chǎn)無法區(qū)分，喪失獨立人格的，構成人格混同。”
招股書顯示，三問家居主要固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的權屬已經(jīng)從三問投資轉(zhuǎn)到公司（含子公司）名下，在形式上具備了財產(chǎn)獨立的法人特征。三問家居也在招股書中稱，公司符合IPO獨立性之要求。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: |
