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被拋棄的蒙牛:營銷費(fèi)用持續(xù)高升拖累利潤

  奶粉雙巨頭之一蒙牛(02319.HK)被股東拋棄了,多少有些意外之感。

  在和伊利暗戰(zhàn)的這些年,蒙牛產(chǎn)品同質(zhì)化問題始終難以破局;在商業(yè)版圖上,蒙牛偏向于大手筆買買買,構(gòu)建奶業(yè)帝國,伊利則更熱衷于價(jià)值投資,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帝國。資本市場顯然更愛后者,致使蒙牛陷入業(yè)績和市值均不及對手的窘境。

  作為投資方,長達(dá)八年的時(shí)間里,達(dá)能沒有等來預(yù)想中1+1大于二的效果,反倒要面對雙方業(yè)績均大不如前的現(xiàn)實(shí)。及時(shí)抽身,也是也是情理之中。

  營銷費(fèi)用

  持續(xù)高升拖累利潤

  作為蒙牛的重要投資者,達(dá)能和蒙牛的關(guān)系,既是伙伴,又是對手。

  2013年,蒙牛已進(jìn)入中糧時(shí)代,達(dá)能通過與中糧的合資公司,付出約12.5億元資金,獲得了蒙牛4%的股份,由此晉升為戰(zhàn)略股東。

  2014年2月,法國食品巨頭達(dá)能以約51.53億港元的資金拿下了蒙牛定向增發(fā)的6.6%的股份,每股認(rèn)購價(jià)格為42.5港元。最終以9.9%的持股比例,坐上了蒙牛第二大股東的位置。

  在長達(dá)八年的時(shí)間里,達(dá)能會在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面提攜蒙牛,蒙,F(xiàn)任總裁盧敏放也曾是達(dá)能系出身,二者之間并無不合傳言。2015年,在國內(nèi)奶粉市場遭遇重挫后,達(dá)能出售旗下知名奶粉品牌多美滋,蒙牛立馬接盤,上演一場挪騰大戲。

  期間,蒙牛營收從2013年的433.57億元增長至2019年790.3億元,同期,歸母凈利潤從16.31億元增長至41.05億元,股價(jià)上漲約400%。

  2020年,蒙牛尚未公布財(cái)報(bào),但從最新一期2020年中期報(bào)告數(shù)據(jù)中可以看到,蒙牛業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑,該公司上半年實(shí)現(xiàn)收入375.34億元,同比減少5.8%;公司擁有人應(yīng)占利潤為12.12億元,同比減少41.7%。

  達(dá)能也在今年2月發(fā)布的2020年財(cái)報(bào)中也提到了蒙牛,稱“來自聯(lián)營公司的經(jīng)常性凈收益從9800萬歐元下降到8500萬歐元,反應(yīng)了蒙牛和雅士利的表現(xiàn)在退化”。

  將利潤下降歸結(jié)為第一季度額外疫情防控費(fèi)用、額外營銷費(fèi)用及社會捐贈等額外成本的增加。

  但實(shí)際上,疫情期間人們對于健康飲食消費(fèi)熱情更高,行業(yè)銷售增速兩極分化情況愈發(fā)明顯,伊利股份發(fā)布了2020年上半年業(yè)績報(bào)告顯示,同期營業(yè)總收入達(dá)475.28億,同比增長5.45%;扣非凈利潤37.66億,同比增長7.02%,超行業(yè)預(yù)期。

  蒙牛業(yè)績不佳主因或許是營銷費(fèi)用卻持續(xù)高升所致。2019年蒙牛銷售及經(jīng)銷費(fèi)用突破200億元,占公司收入的27.3%;2020年上半年,蒙牛乳業(yè)的經(jīng)營費(fèi)用再次上升3.1%至139.92億元,占公司收入的比例也上升至37.3%。

  其中,銷售及經(jīng)銷費(fèi)用為115.00億元,同比上升1.6%;行政及其他經(jīng)營費(fèi)用上升10.8%至24.93億元。

  蒙牛未能給達(dá)能帶來期待中的價(jià)值回報(bào),另一邊,達(dá)能業(yè)績也亮起紅燈。達(dá)能發(fā)布的2020年財(cái)報(bào)顯示,2020年公司實(shí)現(xiàn)營收236億歐元,同比下滑1.5%。

  在國產(chǎn)品牌加速崛起的背景下,外資品牌市場份額明顯受到侵蝕,達(dá)能此份業(yè)績出爐,股價(jià)也直線下跌了27%,處于近七年來的低點(diǎn),市值損失約四分之一,讓資本市場提高了警惕。

  對此,市場分析認(rèn)為,此次剝離對蒙牛的投資,也是達(dá)能對投資者承諾的一部分,有意通過系列資產(chǎn)處置,實(shí)現(xiàn)組合優(yōu)化和改善股東回報(bào)。另有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,達(dá)能此舉或許也與投資收益縮水有關(guān),體現(xiàn)出對蒙牛短期內(nèi)發(fā)展信心不足。

  營收比伊利

  少近百億差距漸顯

  說起蒙牛的發(fā)展,確實(shí)是行業(yè)里少有的奇跡。

  1999年1月,在呼和浩特一間53平方米的樓房內(nèi),在伊利做了16年的奶業(yè)名人牛根生因和前公司之間出現(xiàn)嫌隙,開始出來創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了蒙牛。

  或許因?yàn)閯?chuàng)始人和伊利之間糾葛,蒙牛自誕生之日起就在追趕伊利。最開始,二者差距天壤之別,蒙牛就主攻技術(shù)端,試圖技術(shù)超越。

  但苦于沒有奶源,發(fā)展也十分艱難。牛根生一次性拿出500萬,給5千戶養(yǎng)牛戶發(fā)放貸款,“虧了算我的,賺了是你的。”此外,他對養(yǎng)殖戶的鮮奶采取兜底收購,“價(jià)格就高不就低,確保不賠錢。”

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