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在中國女裝市場上，拉夏貝爾可謂是中國女裝最值得關(guān)注的一個品牌，然而從曾經(jīng)的女裝之王跌落神壇，拉夏貝爾到底怎么了？為啥會淪落到這樣的地步，原因到底是什么？
一、拉夏貝爾實控人持股被賣？
根據(jù)每日經(jīng)濟新聞的報道，被上交所通報批評、訴訟纏身、高管更迭、三年巨虧．．．．．．如今，實控人股份將被拍賣。被稱為“中國版ZARA”、國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司——拉夏貝爾徹底涼了？
1月31日晚間，*ST拉夏（603157）公告稱，實控人所持公司25.85%將被司法拍賣，若本次被拍賣的股份全部或大部分成交，將可能導致公司控股股東、實際控制人發(fā)生變更。
資料顯示，*ST拉夏是一家在中國快速發(fā)展的多品牌時裝集團，從事設計、品牌推廣和銷售服飾產(chǎn)品，主營大眾女性休閑服裝。
2017年，拉夏貝爾登陸A股，一個被譽為“中國版ZARA”的服裝品牌橫空出世，進入大眾視野時已經(jīng)在全國擁有近萬家門店，數(shù)十個子品牌線。然而好景不長，門店縮減、子品牌倒閉、官司纏身、虧損等各種負面消息陸續(xù)找上*ST拉夏。
同花順數(shù)據(jù)顯示，截至2021年1月29日，*ST拉夏市值已不足7億元，相比2017年最高160億元的市值縮水超95%，超150億市值被蒸發(fā)，回溯拉夏貝爾的股價表現(xiàn)，其在2017年上市之初創(chuàng)下30.62元/股的歷史高位后，便一路下滑。
二、女裝之王為啥淪落至此？
實在看到拉夏貝爾淪落到今天的地步，完全也是意料之中的事情，為什么這么說呢？我們之前曾經(jīng)用很多文章來討論過拉夏貝爾的起起伏伏，現(xiàn)在不妨再做一下分析：
首先，對于拉夏貝爾來說之前的成功實在是太大了，我們看到拉夏貝爾同時上市，借助了資本市場的力量，實現(xiàn)了快速的發(fā)展，這種發(fā)展速度遠超想象，是大多數(shù)服裝企業(yè)完全難以追及的東西。也正是如此，我們看到了拉夏貝爾在上市之后，其實進入了全面多元化的戰(zhàn)略擴張階段，感覺拉夏貝爾上市之后的玩法幾乎不是擴張就是擴張的路上，成立了無數(shù)的子品牌，但是這些子品牌不僅沒有形成足夠的聯(lián)合戰(zhàn)斗能力，反而相互掣肘相互拆臺，這實際上就是拉夏貝爾最大的問題以光有過多的品牌卻沒有足夠的品牌整合能力，缺乏整合的品牌，最后的結(jié)果就是給企業(yè)不僅沒有好的發(fā)展，反而讓企業(yè)陷入了眾多品牌難以平衡的市場狀態(tài)之中。對于整個市場來說，拉夏貝爾似乎哪個地方都有他？但是每個地方做得都不怎么好，最終的結(jié)果就是整個拉夏貝爾體系陷入了不景氣的狀態(tài)。
其次，我們看到拉夏貝爾實際上除了品牌眾多之外，還有另外一個特點，就是到處買買買，通過上市獲得了海量的資金，這么多資金怎么用成為了最大的問題，由于之前是做大規(guī)模實現(xiàn)的上市，這讓拉夏貝爾形成了路徑依賴，拉夏貝爾實在是太過于依賴自己之前做大規(guī)模的這種戰(zhàn)略方式了，對一家服裝品牌企業(yè)來說，做大規(guī)模實際上并不是什么問題，然而瘋狂地做大規(guī)模不斷的收購，實際上又沒有進行收購的整合和融合，收購的企業(yè)各自為政，這反而進一步擴大了拉夏貝爾之前所面臨的問題。
第三，對于2020年來說實際上這個宏觀經(jīng)濟條件又是相對比較不好的，各大服裝企業(yè)受到疫情的沖擊實際上都處于生存相對艱難的狀態(tài)，不少服裝業(yè)都在不斷地進行戰(zhàn)略收縮，這給拉夏貝爾無疑是雪上加霜了，所以可以說2020年本身市場的不景氣，給拉夏貝爾成為了壓死駱駝的最后一根稻草。
如今，面對著如此殘酷的市場競爭，拉夏貝爾到底該向何處去其實正在面臨巨大的問題，這些問題該怎么解決實際上越來越考驗著拉夏貝爾的管理層。
來源：江瀚的視野
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