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惡補功課？
線下和直營為主的模式，讓來伊份的毛利率在三家同行中始終保持最高。數(shù)據(jù)顯示，來伊份的毛利率一直在43%以上，良品鋪子和三只松鼠分別在31%和27%左右。
來伊份較高的毛利率，為何最終沒能在利潤中體現(xiàn)？
在現(xiàn)行模式之下，來伊份的期間費用率遠高于兩家同行。以2019年為例，來伊份、良品鋪子、三只松鼠的期間費用率分別為43.14%、25.70%和24.17%。
過去，來伊份一直堅持的直營模式，已嚴重影響了公司的規(guī)模擴張。因此，2017年，公司推出“玩家燈火”計劃，推進加盟模式。
到2020年上半年末，公司線下門店總數(shù)為2801家，同比增加 84 家。當年12月27日，上海閔行馬橋萬達廣場，來伊份全國第3000家門店開業(yè)。
然而，門店數(shù)量增加了，運營效率卻出現(xiàn)了下降。2019年，來伊份直營門店數(shù)量凈增加48家，收入?yún)s比上年下滑了1.14%。
2020年上半年，公司直營和加盟門店分別增加41家和43家，直營收入同比微增1.56%，加盟收入下降了近3%。
斑馬消費初步測算，2017年-2019年，來伊份直營門店店均收入持續(xù)下降，分別為131.48萬元、129.82萬元和125.81萬元。
醉心于線下開店，讓來伊份錯失了電商高速增長帶來的紅利。
盡管最近幾年，公司加大對線上渠道的投入，來自線上的收入也有了一定幅度的提升，但公司線上收入占比仍遠低于同行。2020年上半年，來伊份線上收入3.28億元，同比增長49.16%，對公司營收貢獻為15.36%。
來伊份董事長施永雷曾在接受媒體采訪時表示，最近幾年公司業(yè)績下滑，是在彌補過去落下的功課。只是，用虧損來補課，代價實在是太大了。
來源：斑馬消費 任建新 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 來伊份 |
