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鹵味江湖:周黑鴨的瓶頸與反撲

  近日,周黑鴨(01458-HK)本想借股價(jià)處于高位之際,發(fā)個(gè)15.5億可轉(zhuǎn)換債券,籌資共筑未來(lái)美好藍(lán)圖。殊不知,可轉(zhuǎn)債公告一出,股價(jià)連續(xù)兩連陰,兩日市值累計(jì)蒸發(fā)約23.11億港元。

  那麼,此次可轉(zhuǎn)債是導(dǎo)致股價(jià)承壓最直接原因嗎?發(fā)巨額可轉(zhuǎn)債背后又有說(shuō)明了什么?疫情難阻‘鴨子起飛’,股價(jià)創(chuàng)新高,發(fā)債拓疆土

  2020年年初新冠肺炎疫情的突降,大本營(yíng)身處湖北武漢的周黑鴨,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及供應(yīng)鏈?zhǔn)艿角八从锌简?yàn)及打擊。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受阻之時(shí),二級(jí)市場(chǎng)對(duì)其股票避而遠(yuǎn)之,到了3月13日,周黑鴨股價(jià)更是被砸出個(gè)年內(nèi)新低的3.430港元。

  低迷的股價(jià)走勢(shì)一直持續(xù)到5月中旬。隨著周黑鴨創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周富裕親自參與線上直播帶貨,以及公司加大線上營(yíng)銷力度,線上銷售額較往年有了不俗的表現(xiàn)。截至6月1日至20日,周黑鴨直播帶貨產(chǎn)生的下單金額同比增長(zhǎng)407%;在京東和央視直播平臺(tái)上銷售額超120萬(wàn)。除此之外,在618購(gòu)物節(jié)期間內(nèi),周黑鴨天貓的旗艦店銷量同比增長(zhǎng)了43%,京東銷售額同比增長(zhǎng)81%。

  除了在線上渠道做文章外,線下便利店等渠道,周黑鴨也加大了產(chǎn)品覆蓋力度,抵消傳統(tǒng)渠道線下銷售渠道在疫情之下的弱勢(shì)。

  線上、線下如此雙管齊下,即便是2020年中期業(yè)績(jī)凈利潤(rùn)錄得虧損,花旗、大和等投行對(duì)周黑鴨持樂(lè)觀態(tài)度,認(rèn)為疫情對(duì)周黑鴨的影響有限,二季度線下業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)反彈。

  有了投行們的背后支持及國(guó)內(nèi)大消費(fèi)政策的刺激,周黑鴨股價(jià)開(kāi)始從7月底,得到大量南下資金涌入,股價(jià)一路高走,并于10月15日創(chuàng)出歷史新高的9.650港元。

  此后,周黑鴨股價(jià)一直在8.5-9港元高位附近震蕩。這樣的高位震蕩并未保持多久,就被周黑鴨自己給打破了。

  10月29日上午6點(diǎn)08分,周黑鴨發(fā)布公告稱,擬發(fā)行15.5億元的可轉(zhuǎn)換債券,初始換股價(jià)10.40港元,較10月28日收市價(jià)每股8.49港元溢價(jià)約22.5%;I資凈額將用作進(jìn)一步提升現(xiàn)有市場(chǎng)影響力及探索新商機(jī)(尤其是海外市場(chǎng));提升產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)能力;以及營(yíng)運(yùn)資金及一般公司用途。

  受該消息刺激,9點(diǎn)30分開(kāi)盤(pán)周黑鴨股價(jià)直接跳空低空4個(gè)點(diǎn)之后急速下探,股價(jià)一度跌幅超8%。截至2020年10月29日至30日收盤(pán),周黑鴨兩日累計(jì)市值蒸發(fā)了23.11億港元。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)處于恢復(fù)期,發(fā)巨額可轉(zhuǎn)債,周黑鴨用意何在?

  從理論上來(lái)講,可轉(zhuǎn)債換成股票后,股本擴(kuò)大,股東原本權(quán)益會(huì)被稀釋,每股預(yù)期收益和凈資產(chǎn)收益率會(huì)就此降低,往往是給市場(chǎng)傳遞出負(fù)面的信號(hào),影響短期市場(chǎng)的信心。因此,當(dāng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)處于恢復(fù)期之際,發(fā)行巨額可轉(zhuǎn)債顯然對(duì)公司短期是利空信號(hào),周黑鴨管理層應(yīng)該會(huì)明白。對(duì)此,周黑鴨管理層為何選擇發(fā)行可轉(zhuǎn)債融巨資呢?用意何在呢?

  此次發(fā)行巨額可轉(zhuǎn)債的目的,周黑鴨公告中已經(jīng)指出將用作進(jìn)一步提升現(xiàn)有市場(chǎng)影響力及探索新商機(jī)(尤其是海外市場(chǎng))。再?gòu)慕谥芎邙喰奸_(kāi)發(fā)單店特許經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)看,周黑鴨顯然是在尋求加速規(guī)模擴(kuò)張的捷徑。

  至于為何選擇擴(kuò)展疆土,或許與其他兩大鹵制品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逆市瘋狂拓展門(mén)店有關(guān)。具體而言,行業(yè)一哥絕味食品(2019年市場(chǎng)份額8.9%)在2020年上半年,食門(mén)店數(shù)增加到了12058家,環(huán)比增加了10.08%,開(kāi)店速度明顯加快。除此之外,行業(yè)老三煌上煌(2019年市場(chǎng)份額2.7%)更是放出狠話,計(jì)劃2020年新開(kāi)1200家門(mén)店,持續(xù)加速拓店步伐。老大及老三都牟足勁拓店,老二周黑鴨(2019年市場(chǎng)份額5.5%)也不是吃素的,雖未透露具體拓店計(jì)劃,但從此次募集資金用途就很顯而易見(jiàn)的看出其拓疆土的決心。

  在周黑鴨巨額可轉(zhuǎn)債背后,是鹵味行業(yè)的未來(lái)千億級(jí)增量規(guī)模。這或許也是三大鹵味巨頭逆市拓店強(qiáng)占市場(chǎng)份額的真實(shí)原因。隨著鹵品行業(yè)包裝化、品牌連鎖化加速,吃鹵食的習(xí)慣逐漸被更多人接受。根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),2017年行業(yè)規(guī)模為767億元,預(yù)計(jì)到2020年達(dá)到1201億元,2017-2020年CAGR為17.2%。

  在未來(lái)千億級(jí)市場(chǎng)增量空間下,突入其來(lái)的新冠肺炎疫情,促使休閑連鎖供給端進(jìn)入短短暫的洗牌階段,給鹵味賽道頭部企業(yè)擴(kuò)店及提升品牌滲透率帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。 某種意義上講,疫情即給鹵制品行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)及挑戰(zhàn),亦給頭部三劍客帶來(lái)整合行業(yè)資源提升市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。與此同時(shí),也反映出鹵味三劍客之間市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)將愈演愈烈。

  發(fā)巨額可轉(zhuǎn)債拓疆土的周黑鴨,能否借此拓展之策重新縮短與老對(duì)手絕味的差距,歡迎讀者及投資者留言討論。

  來(lái)源:財(cái)華社

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