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十字路口
名創(chuàng)優(yōu)品是一家產(chǎn)品驅(qū)動的全球化創(chuàng)意居家生活用品零售商，公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官為葉國富。
據(jù)悉，2013年，葉國富攜家人前往日本旅行時，發(fā)現(xiàn)當?shù)赜泻芏嗌罴揖訉I店，這類店鋪銷售的日用生活百貨不僅質(zhì)量好、設計美觀，價格還很實惠，而且絕大多數(shù)都是“中國制造”。葉國富因此獲得商業(yè)靈感，并憑借自己過往在經(jīng)營時尚連鎖品牌時積累下的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗、供應鏈和渠道資源，在中國廣州創(chuàng)辦了名創(chuàng)優(yōu)品。
在過去的幾年，名創(chuàng)優(yōu)品的擴張可謂火速。
即便是后疫情時期，名創(chuàng)優(yōu)品的擴張速度也并未有放緩的勢頭。今年4月15日，葉國富在公開場合表示，名創(chuàng)優(yōu)品要將95%以上的產(chǎn)品定價控制在29元以內(nèi)，同時將新開發(fā)產(chǎn)品的價格下調(diào)20%-30%。此外，名創(chuàng)優(yōu)品還調(diào)整了原先制定的2020年開店計劃，將全球新開600家門店的目標上調(diào)為1200家。
不過，高速發(fā)展的名創(chuàng)優(yōu)品此前也備受詬病，其中之一即是涉嫌抄襲。比如，今年1月14日，深圳設計師品牌finerworld九層發(fā)布文章《名創(chuàng)優(yōu)品，你敢回應嗎？》，指責名創(chuàng)優(yōu)品抄襲該品牌產(chǎn)品。
天眼查顯示，截至目前，名創(chuàng)優(yōu)品（廣州）有限責任公司有數(shù)十起法律訴訟，其中不少為侵權(quán)訴訟，涵蓋產(chǎn)品外觀設計、專利權(quán)等。
記者注意到，在招股書中，在提示風險時，名創(chuàng)優(yōu)品也提及了其與知識產(chǎn)權(quán)許可方的戰(zhàn)略合作。
目前，中國的生活用品市場已成為所有零售領(lǐng)域中增長最快的市場之一。在此背景下，名創(chuàng)優(yōu)品的競爭者可謂眾多，由此也帶來了產(chǎn)品同質(zhì)化的問題�；蚴菫榱艘欢ǔ潭壬辖鉀Q同質(zhì)化問題，名創(chuàng)優(yōu)品自2016年以來推行了IP戰(zhàn)略，截至目前，其已與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP展開合作。
“高仿名創(chuàng)的全國估計有上千家，這些加盟門檻低，產(chǎn)品也馬馬虎虎，加盟人在選擇時，很多倒向利潤更高的高仿。”資深零售人士王國平向《國際金融報》記者表示。在他看來，名創(chuàng)優(yōu)品當前已經(jīng)開始走下坡路，需要借助融資進一步發(fā)展。
王國平表示，名創(chuàng)優(yōu)品的模式已經(jīng)“不香了”。“低價低質(zhì)，上當多了，就沒有復購。名創(chuàng)本身租金就高，又要求售價低，這個時候就會降產(chǎn)品成本。如果產(chǎn)品銷售持續(xù)走高，可以壓低制造商利潤，但沒辦法持續(xù)產(chǎn)出爆款時，制造商也不愿意讓利”。
在他看來，名創(chuàng)優(yōu)品現(xiàn)在要“上岸”。“它要從野蠻生長到學會穿西裝上岸，這個是它自我升華的一個過程，也是重新差異化國內(nèi)同類品牌的開始。上市是它選擇自我革命的過程，中國會需要一家能夠自我創(chuàng)新的企業(yè)，在10元店的十字路口，名創(chuàng)選擇‘上岸’。”
在業(yè)內(nèi)人士看來，國內(nèi)競爭激烈，相比而言，海外還有很大的發(fā)展空間，后續(xù)，名創(chuàng)優(yōu)品或可以將借力資本市場在海外市場進一步擴張。
來源：國際金融報 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 名創(chuàng)優(yōu)品 |
