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今年上半年，化身網(wǎng)紅的格力電器董事長董明珠，借助于各種電商直播活動，不僅收獲了大批粉絲，更把格力電器的線上平臺一炮打響，然而有消息指出，很多線上訂單實際上只是線下經(jīng)銷商把合約簽到線上。
換湯不換藥情況下，格力電器的線上線下融合并沒有人們想象中那么成果顯著，以至于半年報出爐后，往日依靠線下渠道模式成就行業(yè)龍頭地位的格力電器，在潮水褪去后，露出了尷尬的面容。
空調(diào)主業(yè)領(lǐng)跌，凈利率逐年走低
格力電器半年報顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)總收入706.02億元，較上年同比下降28.21%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤63.62億元，同比下降53.73%。讓人感到欣慰的是，格力電器二季度較一季度業(yè)績增長明顯，一季度營業(yè)總收入209.09億元，二季度營業(yè)總收入496.93億元，環(huán)比增長137.67%。
雖然二季度環(huán)比增速明顯，但半年報真正值得關(guān)注的是格力電器空調(diào)品類，2020年上半年，格力電器空調(diào)品類營收為413.33億元，比去年同期減少47.89%，不僅如此，生活電器收入22.2億元，同比下降13.36%，智能裝備收入2億元，同比減少49.6%。
與之相比，老對手美的集團的半年報就顯得好看很多，美的集團上半年營收1390.67億元，同比下降9.56%，營收幾乎是格力電器的兩倍。其中暖通空調(diào)收入640.3億元，同比減少10.37%，但已經(jīng)超越了格力電器，消費電器收入530.35億元，同比減少9.11%，機器人及自動化系統(tǒng)收入95.23億元，同比減少20.79%。
美的集團還在半年報中表示，今年上半年美的主要家電品類在中國市場的份額占比均實現(xiàn)不同程度的提升，其中家用空調(diào)產(chǎn)品的全渠道份額提升明顯，線上市場份額達到36.5%，全網(wǎng)排名第一，線下市場份額為33%，排名第二。
雄踞“空調(diào)老大”地位多年的格力電器，終于在今年失守了空調(diào)市場份額第一的寶座。
顯然格力電器在董明珠的個人影響下，成為一時的網(wǎng)紅帶貨爆款，但線上渠道無法在短時間內(nèi)建設(shè)完善，與多年耕耘線上的美的集團仍有不小的差距。
格力電器一直以來是空調(diào)行業(yè)的龍頭，但在最近幾年時間卻發(fā)生了變化，其空調(diào)的銷量在不斷下降，取而代之的是美的和奧克斯，特別是奧克斯，其發(fā)展速度之快，已經(jīng)有超過格力的勢頭，原因便是在線上渠道的有效經(jīng)營。
然而這種線上渠道的開拓一度被董明珠視為低價、低質(zhì)的劣幣驅(qū)逐良幣，雖然格力電器也早早提出要大力推廣線上渠道，但實際效果卻并不理想，富凱財經(jīng)看到，去年董明珠的微店產(chǎn)品月銷量不過千余臺空調(diào)，直到今年在格力口罩的帶貨下，董明珠的微店才開始產(chǎn)品日銷近萬，只不過其中大多數(shù)是口罩等小日用品。
為了促進線上渠道的開發(fā)，格力電器不得不大幅提高打折促銷力度，這也損傷了格力電器的利潤。凈利率方面的比較，2020年上半年，格力電器的凈利率為9.1%，略低于美的集團的10%，而在2018年、2019年，格力電器凈利率分別為13.2%、12.4%，美的集團凈利率分別為7.79%、8.69%。
格力電器凈利率逐年走低，美的集團凈利潤逐年走高，也折射出雙方不同的市場戰(zhàn)略。格力電器將核心資源傾向空調(diào)品類，雖然也推出其他家電品類，但除了董明珠幾次通過采訪帶貨外，格力電器的非空調(diào)產(chǎn)品市場知名度并不高。
而美的集團一方面利用線上渠道拉近與格力電器空調(diào)的差距，一方面疊加家電全品類、全球經(jīng)營的協(xié)同效應，經(jīng)營效率進一步提升。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 格力電器 |
