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國美半年GMV只有蘇寧的一半不到。
在此背景之下，國美自身所擁有的國美App、國美美店和國美線下門店已經(jīng)無法滿足線上線下協(xié)同發(fā)展的需求。
為了轉型，在去年入駐拼多多之后，國美今年又選擇了京東。
國美沒有選擇
實際上，國美在經(jīng)營層面和京東有一定的競爭關系，但是現(xiàn)在的國美能夠做出的選擇并不多。
縱觀京東的發(fā)展歷史，一路擊敗線下巨頭，打造自身的線上業(yè)務，2010年之后，京東從電商渠道崛起，不斷發(fā)出自己的聲音，到了2017年，京東又開始在線下大舉擴張。
2017年12月，京東與五星電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，后者全面入駐京東家電開放平臺開設官方旗艦店，其后在去年4月，京東宣布收購五星電器46%的股權，五星電器旗下的門店陸續(xù)更名為“京東五星電器”。
在去年京東家電舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上，京東集團高級副總裁、京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群總裁閆小兵就表示，未來目標是在線下再造一個京東家電，京東將在一二線大城市，建立以體驗為主的超級體驗店，同時在三線城市推進“一城一店”，在四到六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場繼續(xù)大力發(fā)展家電專賣店。此外，京東電器的超級體驗店去年在重慶正式開業(yè)，建筑面積達5萬平方米，這是京東在線下布局的投資最重要的一筆布局。
因此，線上資源豐富的京東，或許需要擁有2000多家門店的國美暫時補充線下門店的不足，但更多的依然是“錦上添花”。
而由于蘇寧和天貓在2015年達成了戰(zhàn)略合作，對于慢了5年的國美來說，市場上可以“抱團”的大平臺僅剩京東了。
短期內，有了京東流量加持的國美表現(xiàn)會有所上升，不過長期來看，依附京東深度轉型線上的國美，又該何去何從呢？
來源：觀察者網(wǎng) 文/張珩 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 國美 |
