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桃李面包凈利增速首跌至個(gè)位,短保烘焙領(lǐng)域十面埋伏

  2018年下半年,達(dá)利食品(03799.HK)推出短保面包品牌美焙辰。

  達(dá)利食品一直采用跟隨戰(zhàn)略突襲市場(chǎng),從早年跟隨韓國(guó)蛋黃派切入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),后來(lái)跟隨加多寶和王老吉推出和其正涼茶,其在全國(guó)從省會(huì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商以及200萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售終端,對(duì)桃李面包的威脅不是一般的大。

  另外,三只松鼠、小白心里軟等品牌已介入中保面包領(lǐng)域。

  于桃李面包來(lái)說(shuō),這已不僅僅是一場(chǎng)合圍,而是對(duì)其短保面包市場(chǎng)份額的獵食。

  桃李面包的“軟肋”

  在目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下,桃李面包的產(chǎn)品品類(lèi)、產(chǎn)能以及渠道等,相對(duì)來(lái)說(shuō)暫時(shí)尚不具備足夠?qū)挼?ldquo;護(hù)城河”。

  公司以面包為主,另外有月餅、粽子等季節(jié)性產(chǎn)品作為輔助,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單清晰,主力產(chǎn)品品類(lèi)明顯不足。

  斑馬消費(fèi)梳理發(fā)現(xiàn),目前,公司的面包產(chǎn)品品類(lèi)只有軟式面包、起酥面包和調(diào)理面包3大類(lèi)30多個(gè)品種。友商達(dá)利食品在首次進(jìn)入短保面包領(lǐng)域,一下就推出5大系列33種規(guī)格。

  開(kāi)源證券研報(bào)顯示,桃李面包的策略是對(duì)品類(lèi)聚焦少而精,追求明星單品銷(xiāo)售規(guī)模,其醇熟、天然酵母等明星產(chǎn)品年收入貢獻(xiàn)均超過(guò)10%。

  這一產(chǎn)品策略已然松動(dòng),2019年,公司新增原漿南瓜纖維面包、蛋黃酥糕點(diǎn)、全谷物吐司等一系列產(chǎn)品。這或是公司在避免在消費(fèi)終端被忽略的升級(jí)策略。

  短保面包產(chǎn)品一般只有3至15天,因此對(duì)周轉(zhuǎn)效率要求極高。合適的周轉(zhuǎn)效率能形成一定的行業(yè)壁壘。公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2018年的12.83天下降為2019年的12.70天,存貨周轉(zhuǎn)率從28.06%提升至28.35%。

  周轉(zhuǎn)一方面依靠渠道優(yōu)勢(shì),另一方面來(lái)自于產(chǎn)能的釋放。

  截至2019年末,公司在全國(guó)建立24萬(wàn)多個(gè)零售終端,經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量687家。

  公司在渠道方面拓展不遺余力,其銷(xiāo)售費(fèi)用一路上揚(yáng),銷(xiāo)售費(fèi)用率自2015年的12.6%增至2019年的21.76%。2019年,銷(xiāo)售費(fèi)用12.28億元,同比增長(zhǎng)22.94%。

  與此同時(shí),公司持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)能。2015年、2017年和2019年,公司依靠自籌資金及募投資金推進(jìn)全國(guó)化生產(chǎn)基地產(chǎn)能建設(shè)。待今年山東、武漢及江蘇3座工廠陸續(xù)投產(chǎn),產(chǎn)能完全釋放后新增6.87萬(wàn)噸。

  (來(lái)源:斑馬消費(fèi) 作者:陳曉京)

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