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三大核心全面下滑,百年老字號(hào)同仁堂真老了?

  近幾年,醫(yī)改進(jìn)程不斷深入,包括《藥品管理法》修訂、醫(yī)保目錄調(diào)整、“4+7”帶量采購、醫(yī)?刭M(fèi)在內(nèi)的多項(xiàng)政策落地施行,促使行業(yè)加速調(diào)整。

  一個(gè)明確的趨勢(shì)是,未來醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),將集中在核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品的上,品牌、營銷、渠道能夠起到的作用相當(dāng)有限。

  公司的五大系列產(chǎn)品,均無專利、不是保護(hù)品種,在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的中國醫(yī)藥市場(chǎng),備受沖擊。

  2019年,公司研發(fā)投入2.41億元,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的1.82%,低于行業(yè)可比公司的整體水平。

  不過,這已經(jīng)是公司意識(shí)到危機(jī)加大研發(fā)投入的結(jié)果了。2016年-2018年,公司研發(fā)投入分別為2.02億元、2.19億元、2.34億元,占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的比率分別為1.67%、1.64%、1.65%。

  藥店運(yùn)營效率下滑

  同仁堂的另一大主要業(yè)務(wù)更為知名,同仁堂藥店。

  截至2019年底,同仁堂商業(yè)旗下連鎖藥店達(dá)到852家,當(dāng)年新增46家,關(guān)閉2家,凈增44家,凈增數(shù)量比2018年少64家。

  其中,公司零售總部所在地華北地區(qū)核心地帶,因品牌及公司文化影響力更強(qiáng),當(dāng)年新增14家連鎖藥房,年底達(dá)到372家;華東地區(qū)新增12家,達(dá)到195家;東北地區(qū)新增9家,年底達(dá)到102家;其他分散在全國各地。

  盡管門店數(shù)量不斷增多,但公司醫(yī)藥商業(yè)板塊的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了下滑。當(dāng)年,醫(yī)藥商業(yè)板塊營業(yè)收入75.21億元,同比下降0.52%,所幸毛利率略有提升,同比增加1.24個(gè)百分點(diǎn)至31.50%。

  目前,中國市場(chǎng)四大連鎖藥房,老百姓、一心堂、大參林、益豐藥房,不僅門店和業(yè)績(jī)高于同仁堂,也都有其核心市場(chǎng)——一心堂稱霸西南,大參林重倉華南,老百姓和益豐藥房短兵相接華中、華東兩大市場(chǎng),哪個(gè)區(qū)域都是上千家連鎖藥房扎堆。相比之下,同仁堂的門店分散,且勢(shì)單力薄。

  而且,近幾年老百姓、一心堂、益豐藥房三家,不約而同向華北市場(chǎng)發(fā)起沖擊,是否會(huì)對(duì)同仁堂的核心市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊,應(yīng)該很快就會(huì)有反應(yīng)。

  內(nèi)憂外患之下的同仁堂,2019年上升趨勢(shì)被打斷,希望不是推倒了下滑的多米諾骨牌。

 。▉碓矗 斑馬消費(fèi) 陳曉京)

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