|
3月17日，高鑫零售（06808.HK）發(fā)布2019年年報。報告期內(nèi)，高鑫零售總銷售營收1018.68億元，同比增長0.5%；經(jīng)營溢利為48.90億元，同比增長4.1%；股東應占溢利28.34億元，同比增長14.4%。
雖然總的營收凈利有所增長，且生鮮電商業(yè)務實現(xiàn)盈利。不過，在高鑫零售總收入中，來自銷售貨品的收入為人民幣912.79億元，同比下降4.5%。高鑫零售的銷售貨品收入部分已連續(xù)兩年收入出現(xiàn)負增長，這是收入主要來源。同時，其也面臨著同店銷售增長動力不足，以及門店擴張持續(xù)放緩的問題。實際上，這也是目前超市普遍存在的情況，如何重構(gòu)大賣場型商超是零售行業(yè)的共同課題。
生鮮成獲客主渠道
“在重構(gòu)大賣場部分，我們一直主張的把專業(yè)品類交專業(yè)的人來做。所以把家電部分交由蘇寧代為經(jīng)營管理，高鑫零售應該專注于生鮮食品品類，希望成為生鮮食品零售專家。”高鑫零售管理層在電話會上表示。
早在2018年，高鑫零售的家電部門業(yè)務模式就從自營轉(zhuǎn)為由蘇寧代銷。自此，家電產(chǎn)品銷售收入為傭金收入，而非總銷售營收。2019年同店銷售增長（按排除家電的貨品銷售計算）為-1.01%，其中，大潤發(fā)門店的同店銷售實現(xiàn)0.5%的正增長。
對此，高鑫零售表示，一方面，由于大潤發(fā)和歐尚雙品牌從2019年年初開始整合，對業(yè)績產(chǎn)生影響，預計門店業(yè)績將于2020年重回正軌。另一方面則是非食品類面臨不同渠道的競爭。
“商超基本以快消品和生鮮為主，加上利潤較高的服裝。家電零售需要一些規(guī)模效應，沒有規(guī)模就沒有沒有價格優(yōu)勢和采銷優(yōu)勢，所以高鑫零售把家電部門租給蘇寧合作很正常。”電商分析師李成東對《華夏時報》記者表示。
對于大賣場型商超來說，最主要的獲客品類就是生鮮，這也是行業(yè)的一個趨勢。在李成東看來：“生鮮代表著流量。阿里是高鑫零售最大的戰(zhàn)略股東，生鮮也是阿里的一個非常核心的重點，線下有盒馬鮮生和高鑫零售，但現(xiàn)在盒馬的門店數(shù)量有限，高鑫零售就變得非常重要。”
2019年，高鑫零售開設(shè)了7家新門店，關(guān)閉5家門店，目前門店總數(shù)達到486家，其中大潤發(fā)414家、歐尚72家。7家新店是上市9年以來新開門店最少的一年。門店擴張速度一度放緩。財報中提到，2020年會加速推動大賣場的重構(gòu)，計劃改造50家門店。重構(gòu)后的門店可比店進步率相比其他未重構(gòu)門店，進步率有顯著提升。2019年度，高鑫已經(jīng)完成10家門店的重構(gòu)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 高鑫零售 |
