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大股東跨界“折騰”導(dǎo)致資金緊缺
那么科迪集團(tuán)為何要急著挪用這么一大筆錢呢？從科迪集團(tuán)近年來的發(fā)展情況來看，或許與其跨界擴(kuò)張急于“多面開花”有很大關(guān)系。自2016年開始，科迪集團(tuán)就忙著在河南、山東等地開便利店，數(shù)量高達(dá)800多家，除此之外，其還做起了科迪天然深泉水，斥巨資在黑龍江搞了一個(gè)科迪100萬噸大豆深加工項(xiàng)目。這些項(xiàng)目看上去誰都不挨誰，且很多都是長期投入才能產(chǎn)生回報(bào)，這樣一折騰，科迪集團(tuán)難免資金不夠用了。
除此之外，科迪集團(tuán)旗下的另一核心資產(chǎn)科迪速凍也面臨危機(jī)，早期科迪速凍曾支撐了整個(gè)科迪集團(tuán)，充當(dāng)“血包”的角色，但給別人輸血的同時(shí)，科迪速凍并沒有及時(shí)“補(bǔ)血”，科迪集團(tuán)常年想搞跨界，原本應(yīng)該集中在速凍產(chǎn)業(yè)的資源被分散，與此同時(shí)，三全食品等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)，使得科迪速凍逐漸衰落。目前，科迪速凍已大面積停產(chǎn)，這令科迪集團(tuán)遭受重創(chuàng)。
在這樣的情況之下，科迪乳業(yè)難免就要被當(dāng)做“現(xiàn)金奶牛”，不僅大股東持有的股份接近100%被質(zhì)押換取資金，賬上的錢還要被挪用。此外，2018年5月，科迪集團(tuán)曾經(jīng)還想讓科迪乳業(yè)高溢價(jià)把科迪速凍收購過去，但因質(zhì)疑聲太多最終作罷。
存貨數(shù)據(jù)有明顯矛盾
除了上述資金上的問題，若仔細(xì)分析科迪乳業(yè)2017年和2018年存貨的相關(guān)數(shù)據(jù)，也能發(fā)現(xiàn)其中有異常，而這些異�；痉从吵龉驹�2019年出現(xiàn)爆雷不是無緣無故的。
財(cái)報(bào)中，科迪乳業(yè)2017年和2018年向前五名供應(yīng)商采購金額分別為9465萬元和1.23億元，占總采購金額比例分別為12.29%、13.74%。由此可以推算出科迪乳業(yè)同期采購總金額，分別為7.7億元、8.94億元。
此外，科迪乳業(yè)還披露了營業(yè)成本中高溫奶和低溫奶的直接材料金額，2017年和2018年這兩者總和分別為7.7億元和8.1億元，同期營業(yè)成本為9.2億元和9.7億元，由此推算直接材料占營業(yè)成本比例大約為84%和84%。
將原材料采購金額與營業(yè)成本中消耗的直接材料相減，2017年和2018年差額分別為-26萬元和8157萬元，這意味著，2017年科迪乳業(yè)存貨中包含原材料應(yīng)該大體不變，僅減少約26萬元，而2018年存貨原材料應(yīng)該增加8157萬元。
但值得注意的是，2017年存貨中幾乎各項(xiàng)目都要比2016年要多，但是未使用的原材料就比2016年新增了558萬元，更別提新增的庫存商品中所包含的原材料了。而2018年數(shù)據(jù)矛盾更為明顯，存貨總賬面價(jià)值才總共7699萬元，根本不可能新增8000多萬元，這一明顯數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的原因是什么？就需要公司進(jìn)一步解釋了。
來源：紅刊財(cái)經(jīng) 文 | 周月明 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 科迪乳業(yè) |
