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于是從這時(shí)候開始，唯品會(huì)的業(yè)績開始大幅下跌。2015年唯品會(huì)的營收同比增長為74%，2018年這個(gè)數(shù)字變成了15.93%，縮水超過50%以上。
隨之而來的便是市值暴跌，唯品會(huì)的市值跌到了50.98億美元，相較于巔峰之時(shí)縮水了三分之二。而這時(shí)，拼多多的崛起也讓唯品會(huì)身上的明星光環(huán)徹底消失殆盡。
只用三招，唯品會(huì)成功翻盤
在經(jīng)歷了慘淡的三年時(shí)光后，唯品會(huì)終于明白了自己的年少輕狂。于是在2018年年末，唯品會(huì)掀起了一場溯本求源的旅程。
首先，是一心一意。唯品會(huì)重新做起了“特賣”。今年7月，唯品會(huì)還用29億買下了杉杉商業(yè)，在拓展出了線下門店，順應(yīng)了新零售的電商潮流。
2019年8月，唯品會(huì)的一系列政策很快就收獲成效。在2019年的Q2財(cái)報(bào)中，唯品會(huì)的營收增長和凈利潤都有了大幅的回升，唯品會(huì)的股價(jià)大漲11%，迎來三年多來的首次漲幅。
其次，是化繁為簡。唯品會(huì)舍棄掉了那些“雞肋”的業(yè)務(wù)。2017年，唯品會(huì)的CFO楊東皓曾表示，未來的唯品會(huì)將會(huì)形成以“電商、金融、物流”的三駕馬車架構(gòu)。
唯品會(huì)在那失去的三年時(shí)間里，除了品駿快遞，還擴(kuò)展了各種各樣的業(yè)務(wù)，包括金融貸款和生鮮電商以及社交電商等等。
到了2019年，這些業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)都被唯品會(huì)摘除。唯品花在2019年的雙十一期間便宣告關(guān)停，品駿快遞2019年11月25日也被終止了。
值得一提的是，在宣布舍棄品駿快遞之后，唯品會(huì)的市值再次迎來了暴漲，達(dá)到了87.5億美元。
最后，是合縱連橫。唯品會(huì)放棄了與京東爭雄的執(zhí)念，選擇化敵為友。2018年騰訊和京東紛紛入股唯品會(huì)，2019年以后騰訊和京東又進(jìn)行了增持，現(xiàn)在騰訊和京東已經(jīng)成為了唯品會(huì)的第二和第三大股東。
與此同時(shí)，唯品會(huì)還在京東上開設(shè)了旗艦店，也入駐了微信的九宮格。在唯品會(huì)的2019年二季度財(cái)報(bào)曾經(jīng)透露，過去一年中，每個(gè)季度新增加的活躍用戶中，超過1/5是來自騰訊和京東。
在這一系列的操作之后，唯品會(huì)現(xiàn)在市值已經(jīng)飆升到了101.2億美元，距離重回巔峰已近在咫尺。
這個(gè)2020年，唯品會(huì)應(yīng)該能過個(gè)好年了！
來源: 微信公眾號：電商熱點(diǎn) 王小孟 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 唯品會(huì) |
