閉店背后的商業(yè)邏輯
對(duì)于愛琴海購物公園閉店的原因,90度調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要涉及兩個(gè)方面,一個(gè)與項(xiàng)目本身經(jīng)營有關(guān),另一個(gè)與北京存量物業(yè)的發(fā)展背景有關(guān)。
對(duì)于愛琴海購物公園的經(jīng)營現(xiàn)狀,運(yùn)營方內(nèi)部人士表示, 愛琴海開業(yè)這些年來,經(jīng)營業(yè)績一直在上升,物業(yè)的價(jià)值不斷攀升,這一點(diǎn)業(yè)主方是十分認(rèn)可,從2013年開業(yè)至今,出租率常年保持在95%以上,各類業(yè)態(tài)的品牌門店銷售也都持續(xù)增長。
如果經(jīng)營業(yè)績良好,為何業(yè)主方還會(huì)選擇收回?上述人士表示:不清楚,是業(yè)主單方面收回,我們也不愿意閉店,畢竟在這里經(jīng)營了6年多,運(yùn)營情況非常好,正是穩(wěn)定收入的時(shí)間,業(yè)主收回,我們也沒有辦法。
“購物中心,除非遇到特別重大的問題,比如世茂工三項(xiàng)目,被樂視收購以后運(yùn)營出現(xiàn)問題,否則一般的出租率都是在90%以上,對(duì)購物中心來說,客流出現(xiàn)問題一般會(huì)非常迅速做出反應(yīng),比如做品牌調(diào)整或者業(yè)態(tài)調(diào)整,調(diào)整為市場(chǎng)主流的模式。”第一太平戴維斯華北區(qū)研究部負(fù)責(zé)人、助理董事李想認(rèn)為,愛琴海購物公園現(xiàn)在做的比較多的是零售、親子及體驗(yàn)式業(yè)態(tài),比較中規(guī)中矩,雖然能滿足周邊居民和家庭的消費(fèi),但沒有特別出彩的地方。
李想認(rèn)為,愛琴海購物公園未來的發(fā)展比較受限,主要有三個(gè)原因,一是自身定位不明確,二是項(xiàng)目輻射面比較窄,三是區(qū)位及交通通達(dá)性不是特別理想。
首先是定位,也就是要做什么類型的購物中心,愛琴海購物公園有一些很獨(dú)特的設(shè)計(jì),比如仿歐式的中庭或者裝飾布置,很吸引眼球,但在主力店鋪、業(yè)態(tài)定位及品牌組合等方面,定位不是特別清晰,沒有形成自身的特色,這幾個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)在發(fā)展過程中不是很明確。
其次是區(qū)位,地鐵上蓋項(xiàng)目一般引導(dǎo)客流的能力會(huì)非常強(qiáng),但愛琴海購物公園距離地鐵13號(hào)線大概1公里,不是很方便,如果不打車,需要走很遠(yuǎn)的距離,這種時(shí)間精力的耗費(fèi)會(huì)消磨消費(fèi)者來購物的熱情,這是一個(gè)比較尷尬的問題。
再次是輻射面,愛琴海購物公園周邊輻射的客群非常有限,往南進(jìn)入三環(huán)會(huì)有燕莎商圈這個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那里購物選擇非常多,往北則缺乏人口密集的居民區(qū),輻射面有限導(dǎo)致吸引客流的能力略顯薄弱。
“如果繼續(xù)運(yùn)營下去,也就是這樣平平淡淡,從這個(gè)角度講,如果我是業(yè)主方,可能會(huì)考慮一次性拋售掉,套現(xiàn)資金未來再去收購項(xiàng)目或土地。”
據(jù)一位接近本次交易的人士告訴90度,高和資本出了一個(gè)非常誘人的價(jià)格,預(yù)計(jì)成交價(jià)格會(huì)落在35-40億元左右的范圍內(nèi),因?yàn)楝F(xiàn)在各個(gè)開發(fā)商或者業(yè)主方都面臨資金面緊張的困境,如果拋售一個(gè)項(xiàng)目,可以回籠大量資金,對(duì)他們來說,這個(gè)事情完全是可以推進(jìn),來解決資金問題。
世邦魏理仕華北區(qū)顧問及交易服務(wù)業(yè)主辦公樓部主管資深董事王一茜表示,隨著北京“新總規(guī)”的出臺(tái),成熟區(qū)域的核心資產(chǎn)將日益稀缺,城市更新、存量物業(yè)改造也成為北京寫字樓市場(chǎng)解決局部區(qū)域供需矛盾的重點(diǎn)方向。“我相信投資方也是看到了這種資產(chǎn)價(jià)值,才愿意做相應(yīng)投入。”
王一茜表示,在評(píng)估項(xiàng)目改造可行性的時(shí)候,不見得是原有經(jīng)營出現(xiàn)問題,才進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。北京近年有很多商改寫或者酒改寫項(xiàng)目入市,也是因?yàn)樵谶^去五年寫字樓業(yè)態(tài)的平均租金坪效更高,很多業(yè)主或投資者紛紛對(duì)原有物業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造以獲取更高收益。
李想認(rèn)為,此前太陽宮百盛購物中心被中融信托收購改造成中融信托廣場(chǎng),現(xiàn)在被大眾汽車集團(tuán)整租,整個(gè)商改辦是非常成功的。愛琴海購物公園緊鄰中融信托廣場(chǎng),從高和資本的角度來講,這是比較成功的案例,可以效仿。
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