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今年，“先鋒系”旗下P2P平臺工場微金發(fā)布的借款企業(yè)以物抵債的公告稱，匯源集團(tuán)旗下的四家企業(yè)因欠款400萬元逾期未還，選擇以匯源果汁抵債，引起輿論嘩然。有媒體報道，匯源此前從先鋒旗下的網(wǎng)信等P2P平臺借款規(guī)�；蚋哌_(dá)20億元左右。從今年五六月份開始，部分借款已經(jīng)出現(xiàn)逾期。但匯源的回應(yīng)是尚待核實。
根據(jù)網(wǎng)信官微在8月28日公布的《逾期企業(yè)及相關(guān)各方名單》，匯源旗下的匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鐘祥發(fā)展有限公司、伊春匯源國際會展有限公司、本溪匯源食品飲料有限公司、北京匯源康民有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司、北京萬盟匯達(dá)商貿(mào)發(fā)展股份有限公司等5家公司本息逾期金額為1.46億元。
匯源集團(tuán)巨大的債務(wù)困境讓旗下上市公司匯源果汁也陷入困境，去年4月，匯源果汁發(fā)布停牌公告。停牌的原因是涉及匯源集團(tuán)違規(guī)借貸42.82億關(guān)聯(lián)貸款。匯源果汁公告稱，2017年8月15日至2018年3月29日期間，在沒有簽訂借款協(xié)議、沒有按聯(lián)交所要求履行公告等程序的情況下，匯源果汁集團(tuán)累計向關(guān)聯(lián)方北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司（下稱“匯源飲料食品集團(tuán)”）借款共計42.82億元。
匯源果汁稱，借款是為了幫助匯源飲料食品集團(tuán)應(yīng)付臨時營運資金或還債，墊付資金來源為上市公司的1.8億歐元銀行借款以及若干可換股債券。這一行為違反了港交所上市規(guī)則中關(guān)于關(guān)聯(lián)交易申報、股東批準(zhǔn)及披露的條款。
自身運營失誤，甩鍋收購失敗
提及今天匯源遇到的困境，朱新禮總愛搬出2008年可口可樂收購匯源失敗作為今天困境的理由之一。2008年9月，可口可樂向匯源果汁提出以12.2港元/股，總價約179.2億港元，收購匯源果汁所有股份，后因被商務(wù)部依據(jù)《反壟斷法》叫停收購案。為了此次收購，匯源裁掉了大量銷售人員。朱新禮曾多次公開表示，如果當(dāng)初匯源被收購成功，今天的局面也許就不一樣了。
把今天的問題歸結(jié)為當(dāng)初一次投靠國際飲料巨頭失敗，似乎很難說得通。細(xì)數(shù)這些年被可口可樂、百事可樂收購的飲料品牌有很多，很多在被收購后銷聲匿跡，相反，一些沒有投靠國際巨頭的飲料公司反而打出一片天地，例如農(nóng)夫山泉、康師傅、統(tǒng)一……
在業(yè)內(nèi)看來，匯源果汁今天的困境完全是其激進(jìn)的投資策略以及自身運營出了問題。
自詡農(nóng)民出身的朱新禮，在金融運作方面的激進(jìn)一點也看不出農(nóng)民性格中的保守，更多像是個孤注一擲的賭徒。以參與中石化銷售公司混改為例，投資本來就有風(fēng)險，即便是投資看似資產(chǎn)非常優(yōu)質(zhì)的中石化銷售公司，而事實上，恰恰是這類國有資產(chǎn)重組，往往隱含巨大的政策風(fēng)險，在飲料行業(yè)鏖戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，朱新禮卻調(diào)動巨額資金跑去投資與自己主業(yè)幾乎完全不相關(guān)的石化行業(yè)，匯源陷入困境也就是大概率事件了。
在運營上，匯源也存在較大問題，當(dāng)初憑借100%純果汁的概念一下子在市場打開銷路，但隨著企業(yè)做大，運營管理能力不足的弊端也逐漸顯現(xiàn)。從匯源果汁公司的財務(wù)報表中也能夠看出來一些問題，匯源集團(tuán)在財務(wù)管理方面極其混亂。在負(fù)債率這塊匯源集團(tuán)每年都在增加，財務(wù)成本過高�？v觀2016年的利潤只能達(dá)到5.35億元，這樣的盈利根本就無法支撐匯源集團(tuán)龐大的經(jīng)營成本。
龐大的經(jīng)營成本和激進(jìn)的投資策略，讓匯源不得不到處舉債，拆東墻補(bǔ)西墻，2018年匯源欠下42.82億元違規(guī)借款，在此之后，出售資產(chǎn)以及對外舉債成為其得以生存下來的重要策略，折舊攤銷和變賣廠房，匯源這幾年幾乎一直都在疲于應(yīng)付各種債務(wù)。在這樣的財務(wù)狀況下，另一方面匯源卻仍在擴(kuò)張，而匯源集團(tuán)的擴(kuò)張只是不斷投資新的工廠，產(chǎn)能卻沒有得到有效提升，投資與收益不成正比。這也進(jìn)一步惡化了匯源的財務(wù)狀況。
一位食品行業(yè)專家向記者表示，匯源的品牌、產(chǎn)品團(tuán)隊、體系都比較老化，在主業(yè)經(jīng)營上，匯源并沒有真正花足精力。跟很多企業(yè)失敗的原因一樣，匯源對主業(yè)的不夠?qū)Ｗ�，盲目沉迷投資指望“一夜暴富”，最終釀成苦果，其實，類似的悲劇又何嘗不在很多企業(yè)身上繼續(xù)上演。（來源：藍(lán)鯨財經(jīng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 匯源 |
