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海爾被指管理制度太傳統(tǒng) 市值不及美的、格力1/3

  曾因管理哲學備受市場推崇的海爾集團,卻在管理上“跌了跟頭”,管理制度或許已成為制約其發(fā)展的“束縛”。

  近日,青島海爾集團4名員工因為午飯后休息,被巡查人員發(fā)現并拍照,隨后被公司開除,引發(fā)廣泛關注和爭議。

  在北京市億達(上海)律師事務所律師董毅智看來,海爾此舉無觸犯法律,但對于企業(yè)合理化管理而過于“傳統(tǒng)化”,未來互聯網之路還很漫長。

  作為國內家電行業(yè)的“三劍客”之一,海爾集團作為其中的老大哥,雖營收凈利增速穩(wěn)定,但是對比美的、格力還是略顯寒酸,市值低迷。截至目前,海爾總市值近1015.14億,不及美的、格力三分之一。

  眼下,海爾更名海爾智家押注智能化發(fā)展,還能彎道超車嗎?

  管理制度被指過于傳統(tǒng)化

  根據網上曝光的一份海爾集團文件“關于中午脫崗睡覺的通報”,8月27日午餐后,海爾4名員工,在咖啡廳內睡覺,未及時返回工作崗位,公司決定4人立即散單,而且必須當周內走完離職流程,當日工資由小微主買損。若限期內不能完成(離職),則人損合一,逾期發(fā)生的人工成本等費用由小微主全額買損,且此崗位三個月內不再配置人員。

  有員工對媒體表示,中午只有30分鐘的吃飯時間,并無午休時間,同時,企業(yè)園區(qū)內還已經成立了巡查小組,針對員工違規(guī)午休情況進行檢查。消息一經傳播立馬引發(fā)熱議。

  9月6日,海爾集團人力資源平臺發(fā)布情況說明,上述四名員工并非在休息時間午睡,而是于工作時間在公共接待場所睡覺,違反海爾員工行為規(guī)范,屬于一級違規(guī),按規(guī)定應解除勞動合同海爾表示,公司制度規(guī)定,11:30-13:00之間,員工可自主安排就餐時間。從董事長到每個員工,同一標準,一視同仁。

  海爾指出,海爾有明確的公司制度和員工行為規(guī)范,對工作時做與工作無關的事情有詳細規(guī)定,同時海爾的制度及員工行為規(guī)范既符合我國法律法規(guī),又經過海爾集團及各法人公司職代會討論通過。

  這與被視為“管理之神”的海爾首席執(zhí)行官張瑞敏,一直推崇的海爾管理哲學萌發(fā)于康德的一句名言“人是目的,而非工具”對比來看,似乎變了味,有些說不清道不明。

  海爾此舉是否合規(guī)?目前,我國法律并沒有對勞動者的午休權利進行規(guī)定,用人單位禁止員工午休屬于用人單位自己制定的勞動紀律或規(guī)章制度。

  不過,北京市億達(上海)律師事務所律師董毅智在接受長江商報記者采訪時表示:“這件事情其實反映出企勞動人事管理制度依然太傳統(tǒng)化,屬于傳統(tǒng)制造業(yè)中國式管理,難以平衡勞動者拿的過多、資本過少之間的矛盾。無論被開除的員工和海爾之間究竟是正式員工還是勞動外包,都是在為海爾服務,對于這類職工管理時間制定是否合理有待商榷。”

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