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買了一盒25塊錢的方便面,我膨脹了

  擺脫低端標簽:

  一盒泡面25元,網(wǎng)紅小食堂興起

  事實上,在整體市場高速增長時,康師傅和統(tǒng)一曾進行了一場驚心動魄的方便面大戰(zhàn):在兩家公司火拼中,共消耗掉40億根火腿腸用于購買方便面的贈品。這也被外界看做是2014年兩家業(yè)績下滑的主要原因。

  后來證明,低價競爭并不奏效,取而代之的是“產(chǎn)品高端化”,實現(xiàn)對產(chǎn)品價值的溢價。而方便面五年來首次止跌回暖,也主要得益于高端面銷量大增。

  2016年起,康師傅開始對方便面產(chǎn)品進行全面升級,推出"黑白胡椒"系列及"金湯"系列、"匠湯"系列、豚骨面。2017年推出"鍋煮拉面"和DIY面系列,定價5元以上。EXPRESS速達面館等高端新品則瞄準追求生活品質(zhì)的高端人群,鎖定行業(yè)競爭?祹煾瞪踔镣瞥隽似骄话蹆r25元的“超高端”方便面。

  統(tǒng)一集團董事長羅智先也在2017年表示要退出低價競爭的紅海市場。統(tǒng)一旗下湯達人對舊工藝做了改進,料包用高湯熬制,產(chǎn)品單價從3元拉到5元,擺脫以前低端的密集競爭伸向中端線。隨后,統(tǒng)一又推出價格近20元的滿漢大餐,用大塊牛肉替代了脫水蔬菜和牛肉丁。

  本土代表性企業(yè)今麥郎在2015年就推出了市場第一款FD方便面老爸廚房一菜一面,該產(chǎn)品因創(chuàng)造性地選擇了真空冷凍干燥技術(shù),將炒菜通過凍干技術(shù)做成料塊,替代了傳統(tǒng)方便面中醬包、調(diào)味包、菜包三個料包調(diào)味的模式而獲譽。在此基礎(chǔ)上,今麥郎又在2018年推出老范家速食面館面。

  數(shù)據(jù)顯示,統(tǒng)一方便面5元以上產(chǎn)品占比由2017年的21%上漲至2018年的26%,旗下高端產(chǎn)品湯達人在2018年銷售額同比增長達30%,營收規(guī)模超過19億元;康師傅售價較低的干脆面銷售額同比下滑24%,而高端方便面銷售額同比增長10.6%,漲勢喜人。

  目前,在整個高端方便面市場中,形成了以康師傅胡椒系列、統(tǒng)一湯達人系列、今麥郎一菜一面系列的“三國殺”。此外,還有白象的湯好喝系列,南街村鮮湯拉面,日清意面、出前一丁、合味道等產(chǎn)品在市場上也表現(xiàn)得可圈可點。

  除了這些巨頭企業(yè),線下餐館也在近兩年開始進軍方便面生意。以廈門泡面小食堂為首,上海、廣州、長沙等多個城市都興起了泡面主題餐廳。

  這些餐廳主打“網(wǎng)紅風”,專賣泡面,每份價格多在15~30元之間,可選擇來自全球各地的泡面產(chǎn)品,搭配火腿、素菜等不同食材。這些泡面主題餐廳借助短視頻等社交軟件,吸引人們前來打卡,而后迅速走紅網(wǎng)絡(luò)。

  如今,隨著90后、00后成為消費主力,面對強烈的個性化需求,或許再也沒有企業(yè)能夠像從前一樣坐享市場了。

 。▉碓矗和顿Y界 作者:任倩)

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