您所在的位置:紅商網(wǎng)·新零售陣線 >> 好公司頻道 >> 正文
科迪乳業(yè)陷入1.4億“奶農(nóng)欠款風(fēng)波“:區(qū)域乳企的危機(jī)

  區(qū)域乳企的危機(jī)

  同樣被視作給經(jīng)銷商“畫餅”的還有科迪乳業(yè)在全國經(jīng)銷商大會提出的公司發(fā)展目標(biāo)。6月30日午,科迪乳業(yè)在商丘召開2019年全國經(jīng)銷商大會,來自全國近1000名乳業(yè)經(jīng)銷商參會,現(xiàn)場還提供了幾十輛汽車 用作經(jīng)銷商獎品,科迪乳業(yè)雄心勃勃地提出了力爭用3年時間把乳業(yè)公司做到全國第5位,用5年時間把公司做到全國第3位的目標(biāo)。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,科迪乳業(yè)5年時間把公司做到全國第3位的目標(biāo)僅僅是畫餅而已,“從整個市場來看,沒有任何機(jī)會,原因是科迪現(xiàn)在無論是品牌建設(shè)還是單品這塊兒他都沒有任何可以看到一線希望的”,宋亮指出。

  中國網(wǎng)財經(jīng)記者留意到,科迪乳業(yè)多次提出了由區(qū)域市場發(fā)展成為全國市場,由區(qū)域品牌發(fā)展為全國品牌這一目標(biāo)。不過在伊利,蒙牛,光明,君樂寶對全國市場的這樣的一個下沉式擠壓的面前,科迪乳業(yè)等區(qū)域性企業(yè)甚至區(qū)域龍頭企業(yè)越來越艱難,更別提全國化。

  近年來,大型乳企加強(qiáng)市場終端的鋪貨,尤其是在三四線的這個鋪貨力度加大,對很多區(qū)域性的企業(yè)形成擠壓。除此之外,科迪乳業(yè)還需要面對的是,消費(fèi)趨勢下滑造成的終端市場銷售額萎縮,以及進(jìn)口奶的進(jìn)一步擠占國產(chǎn)奶的市場份額。產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重也是不可忽視的,宋亮指出,近年來很多乳企都在推高端產(chǎn)品,推出的高端產(chǎn)品賣不動,造成投資打了水漂。

  “在全國性乳企的加速對區(qū)域市場的擠壓面前,區(qū)域乳企的生存愈發(fā)艱難,沒有一個好沒有資金的支持,在沒有好的品牌和產(chǎn)品,渠道業(yè)務(wù)能力還很一般的,這樣的企業(yè),未來只有兩條路可走,要么破產(chǎn),要么就是變賣。”宋亮指出,科迪乳業(yè)的下一步有可能會資產(chǎn)變賣,破產(chǎn)清算,也有可能會低價出售殼資源。

  收購科迪速凍被疑利益輸送

  “科迪這個公司從內(nèi)到外都不是一個非?茖W(xué)和理性的公司”,一名業(yè)內(nèi)人士這樣評價科迪乳業(yè),這個有著濃重家族式風(fēng)格的企業(yè)存在著很大問題,“大股東家族已經(jīng)基本掏空了上市公司”。

  自2018年以來,科迪乳業(yè)一直想收購迪速凍卻被質(zhì)疑向大股東利益輸送而停滯不前。早在2018年5月份,科迪乳業(yè)稱,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買科迪速凍100%股權(quán)。半年后,科迪乳業(yè)稱因外部環(huán)境尤其是資本市場環(huán)境發(fā)生了較大變化,決定終止該重大資產(chǎn)重組事項。

  今年4月份,科迪乳業(yè)再次啟動重組,引來深交所一紙問詢。面對一系列問題,科迪乳業(yè)5月13日晚間回復(fù)稱,鑒于交易雙方面臨的外部環(huán)境再次發(fā)生變化,公司認(rèn)為已經(jīng)具備再次啟動收購科迪速凍的條件。 時隔一年,科迪乳業(yè)再次啟動重組關(guān)聯(lián)公司科迪速凍。與上次重組方案不同的是,本次重組取消以支付部分現(xiàn)金的方式購買科迪集團(tuán)持有的科迪速凍69.78%的股權(quán),取消向特定對象發(fā)行股份募集配套資金。同時,中原資產(chǎn)加入交易方。

  科迪速凍和科迪乳業(yè)的控股股東均為科迪集團(tuán),據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,科迪集團(tuán)的大股東為董事長兼總經(jīng)理張清海家族持有,持股比例高達(dá)92%,因此科迪乳業(yè)對科迪速凍的收購也被質(zhì)疑為大股東利益輸送。

  在2019年6月的科迪乳業(yè)2019年全國經(jīng)銷商大會上,科迪乳業(yè)董事長張清海開始大談產(chǎn)品多元化,“一個產(chǎn)品是送,十個產(chǎn)品也是送,把這些產(chǎn)品捆起來做更能降低配送成本,提高效益,經(jīng)銷商直接操作終端早已是發(fā)展趨勢,產(chǎn)品多元化也很快會成為趨勢。對于科迪乳業(yè)擬以發(fā)行股份方式收購科迪速凍,張清海表示,“產(chǎn)品多元化有先天的多元化與后天的多元化,先天的多元化水到渠成,后天轉(zhuǎn)行不易,相信此次整合順利將有利于公司加速產(chǎn)品多元化,延展科迪的品牌優(yōu)勢。”

  不過這依然不能平息這項收購交易利益輸送的嫌疑。“科迪乳業(yè)重組這個速凍業(yè)務(wù)嚴(yán)格意義上來講叫做資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”,在宋亮看來,科迪乳業(yè)的重組就是用上市公司的這個資金去收購一個關(guān)聯(lián)公司,而且這個公司還是這個家族式的這樣的一個公司,“就有套現(xiàn)轉(zhuǎn)移的意味在里面,而且是高溢價去收購,用意是非常明顯的。”

  科迪乳業(yè)最新披露半年報業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計2019年1月至6月歸屬于上市公司股東的凈利潤8,298.54萬元-8,752.37萬元,比上年同期增長28%-35%。在半年報一片的曝雷聲中,科迪乳業(yè)的半年報看起來光鮮亮麗,只不過這些都是建立在對奶農(nóng)奶款的拖欠上。(中國網(wǎng)財經(jīng) 記者 陳瓊)

2頁 上一頁  [1] [2] 

搜索更多: 科迪乳業(yè)

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點(diǎn),我有流量,勢必點(diǎn)石成金!★★★