8月2日訊，曾經(jīng)一手締造了“小白奶”奇跡的科迪乳業(yè)日前陷入“欠奶款風(fēng)波”，多名奶農(nóng)在討要奶款無果的情況下聚集到科迪乳業(yè)公司門前討要說法。據(jù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者了解到，科迪乳業(yè)從2018年開始拖欠奶農(nóng)奶款，目前拖欠的奶農(nóng)資金大概1.4億元左右。“欠奶款風(fēng)波”也撕開了一道口子，暴露出急于多元化科迪乳業(yè)資金短缺，還反映出龍頭乳企擠壓下區(qū)域企業(yè)的舉步維艱。
科迪乳業(yè)拖欠奶農(nóng)1.4億元奶款
7月31日，多名奶農(nóng)頂著烈日在河南科迪乳業(yè)門前討要奶款，此消息也在乳業(yè)圈內(nèi)迅速蔓延開來。一名知情人士對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示，前來討要奶款的是兩家奶牛養(yǎng)殖場的負(fù)責(zé)人，科迪乳業(yè)一共欠了這兩家奶農(nóng)一千多萬奶款，“領(lǐng)導(dǎo)在屋里開會(huì)，奶農(nóng)在門口太陽下面”。而據(jù)另一名知情人士透露，科迪乳業(yè)合計(jì)欠奶農(nóng)的資金大概1.4億元左右。
據(jù)現(xiàn)場一位奶農(nóng)透露，這家乳企欠兩位奶農(nóng)各600多萬元的奶款。兩位奶農(nóng)每個(gè)月都會(huì)來“討債”，乳企每次給的回復(fù)都是“一定會(huì)解決”，但是都無果而終。據(jù)了解，不僅僅是這兩位奶農(nóng)，現(xiàn)場還有其他奶農(nóng)，一些人的奶款居然被拖欠了大概20個(gè)月之久，“乳企有時(shí)也會(huì)先還一部分奶款，但相比之下都是杯水車薪”。
當(dāng)被問到合同是怎么簽訂的，為什么沒有按照合約履行時(shí)，一位奶農(nóng)無奈地表示，他們手里并沒有合同，在跟這家乳企簽訂合同時(shí)，都是奶農(nóng)們先蓋章，之后乳企以收回合同要蓋章為由，就再也沒有把雙方都蓋好章的合同返回奶農(nóng)們手中�，F(xiàn)在奶農(nóng)手里只有自己的出庫單以及給乳企開的發(fā)票。
據(jù)了解，經(jīng)過當(dāng)?shù)卣闹虚g協(xié)商，科迪乳業(yè)答應(yīng)會(huì)在8月1日12點(diǎn)之前給奶農(nóng)一個(gè)答復(fù)，不過截止目前奶農(nóng)并沒有等到明確答復(fù)。
據(jù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者了解，科迪乳業(yè)對奶農(nóng)奶款的拖欠始于2018年年初，“從2018年年初開始欠，2018年年底象征性的給了點(diǎn)，2019年年初到現(xiàn)在為止一直沒給錢，所以引起的奶農(nóng)的不滿”，一名業(yè)內(nèi)人士對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示。
“這個(gè)事情的客觀上反映了一個(gè)非�，F(xiàn)實(shí)的情況，就是現(xiàn)在很多的這種區(qū)域性企業(yè)業(yè)績非常不好，很多在虧損，也有很多企業(yè)為了維持經(jīng)營，在變賣資產(chǎn)，賣土地賣設(shè)備啊。”在乳業(yè)專家宋亮看來，卷入“欠奶款風(fēng)波”的科迪乳業(yè)暴露出資金短缺的一面，”可能把一些資金挪用造成的資金虧空“。
在中國市場日趨國際化背景下，龍頭企業(yè)加快市場集中度提升，促使區(qū)域企業(yè)業(yè)績不斷下滑，不少企業(yè)變賣資產(chǎn)維持生計(jì)，還有企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，陷入困境，科迪乳業(yè)就是一個(gè)典型樣本。
在宋亮看來，區(qū)域性乳企生存日子越來越艱難，未來很可能走上一條資產(chǎn)變賣、低價(jià)出售殼資源的道路。
據(jù)中國網(wǎng)記者了解到，科迪乳業(yè)拖欠奶農(nóng)奶款的事情并沒有得到解決，公司與奶農(nóng)的博弈仍在持續(xù)。中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者就此事采訪科迪乳業(yè)相關(guān)fuzzed，截至發(fā)稿，科迪乳業(yè)并未對此事有任何回應(yīng)。
隕落的“小白奶”
在科迪乳業(yè)發(fā)展的道路上有兩個(gè)一閃而過的機(jī)會(huì)，只不過現(xiàn)在看來都錯(cuò)失了。
2015年6月30日在深交所主板上市，之后科迪乳業(yè)“年產(chǎn)40萬噸液態(tài)奶項(xiàng)目”順利投產(chǎn)，解決了產(chǎn)能不足問題，成功并購了有60多年歷史的洛陽巨爾乳業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)了中部大乳業(yè)的戰(zhàn)略布局。完成了10萬噸低溫奶改擴(kuò)建和冷鏈物流建設(shè)，增加了公司市場競爭力和盈利能力。不過隨后科迪乳業(yè)將重心放在了零售店的建設(shè)上，“搞得幾千家零售店，然后虧得一塌糊涂，如果他把這筆錢拿過來用于這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)的話，我覺得到今天科迪應(yīng)該還是河南地方龍頭企業(yè)的重要一支力量，但他錯(cuò)失了這樣的機(jī)會(huì)”，宋亮指出。
2017年是科迪乳業(yè)的高光時(shí)刻。這一年，科迪乳業(yè)推出一款網(wǎng)紅小白奶爆紅賺得盆溢缽滿，小白奶在內(nèi)的常溫乳制品的銷售額增長達(dá)65.8%，科迪乳業(yè)也迅速站上了風(fēng)口，成功走進(jìn)全國消費(fèi)者視野。
隕落同樣也來的快。2018年上半年，科迪乳業(yè)的小白奶“風(fēng)光不在”。以其為代表的常溫乳制品業(yè)務(wù)營收同比下降了25.62%，毛利率也出現(xiàn)大幅度下滑，從去年的26.43%下降至18.97%，下降了7.46%。
在宋亮看來，小白奶曇花一現(xiàn)主要原因是準(zhǔn)入門檻比較低，因?yàn)轱灢皇羌夹g(shù)含量比較高的產(chǎn)品，其次，科迪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，高毛利的產(chǎn)品不多。
成也網(wǎng)紅奶，敗也網(wǎng)紅奶，科迪乳業(yè)也意識到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一帶來的風(fēng)險(xiǎn)，在2019年6月底的科迪乳業(yè)全國經(jīng)銷商大會(huì)上，科迪乳業(yè)南方大區(qū)營銷副總王得力指出，“降低網(wǎng)紅奶的銷量占比，是我們分散產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，同時(shí)加大力度推進(jìn)其他單品的銷售。”王得力指出，小白奶從2017年90%以上的銷售占比已經(jīng)降到了70%左右，“雖然小白奶的占比在下降，但是銷量還是一路攀升的，我們對小白奶的后期市場發(fā)力并不擔(dān)憂。”
這些話被視作科迪乳業(yè)在給經(jīng)銷商“畫餅”，真實(shí)的情況是，小白奶銷售并不順暢，在一線城市的商超里，曾經(jīng)爆紅的小白奶幾乎難見蹤影。
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