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6月30日，蒙牛在港發(fā)布公告，出售所持君樂寶乳業(yè)51%的股權(quán)，折合人民幣約40億元，這意味著結(jié)合了近9年的兩家中國乳企正式分手。連同股息的收入，蒙牛此番共得到現(xiàn)金約46億元，是當(dāng)年收購金額的10倍。而拿回了股權(quán)的君樂寶，其估值也從當(dāng)初的9.2億元飆升至近80億元，為實現(xiàn)上市的目標(biāo)做好了最后的準(zhǔn)備。
一段感情基礎(chǔ)是“酸奶”的戀愛
這是一個皆大歡喜的結(jié)果，這樣一個結(jié)果也不會引起市場過度的驚詫，因為兩年前，兩家企業(yè)醞釀分手的消息便已在業(yè)內(nèi)流傳，只是坐實的時間略長而已。
不過，在“并購”還沒有成為乳業(yè)熱詞的2010年，蒙牛和君樂寶的結(jié)合卻是那個時候行業(yè)里最勁爆的新聞。
2010年11與22日，兩家企業(yè)在北京舉行聯(lián)合新聞發(fā)布會，宣布蒙牛以近4.7億元的價格收購君樂寶51%的股權(quán)。這次牽手的“感情基礎(chǔ)”是酸奶。從2006年起，蒙牛的酸奶業(yè)務(wù)已是國內(nèi)老大，為進(jìn)一步甩開身后緊追不舍的伊利和光明，蒙牛想到了君樂寶。當(dāng)時，君樂寶擁有華北地區(qū)最大的酸奶生產(chǎn)基地，酸奶市場占有率居全國第四。在其近13億的年營業(yè)額中，酸奶的貢獻(xiàn)高達(dá)84%。雙方當(dāng)時發(fā)出的公告也點明了這一點——“此次合作之后，蒙牛集團(tuán)旗下公司的酸奶市場份額將提升至30%以上”。
時至今日，蒙牛的酸奶銷售已經(jīng)連續(xù)13年穩(wěn)坐中國市場頭把交椅，這其中，君樂寶功不可沒。
“國際化蒙牛”帶來的變數(shù)
2011年雙方簽約現(xiàn)場合影，圖片中時任蒙�？偛脳钗目�、財務(wù)副總裁吳景水、品牌副總裁趙遠(yuǎn)花等均早已淡出蒙牛。
實際上，幫助蒙牛酸奶持續(xù)做大做強的，還有另一個合作伙伴——達(dá)能。這個世界第二大乳企也是目前蒙牛的第二大股東，它的酸奶研發(fā)技術(shù)處于世界頂尖水平。而在引進(jìn)達(dá)能之前，蒙牛的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了大規(guī)模的換血，中糧背景的孫伊萍取代當(dāng)初收購君樂寶的楊文俊成為蒙�？偛�。領(lǐng)導(dǎo)層的變化也讓蒙牛和君樂寶的合作關(guān)系有了微妙的改變。隨著“有質(zhì)量的增長”和“國際化”成為新的發(fā)展口號，蒙牛和君樂寶之間的關(guān)系似乎漸行漸遠(yuǎn)。
在合作的最初，蒙牛曾委派人員任君樂寶首席質(zhì)量官和財務(wù)負(fù)責(zé)，后來卻陸續(xù)撤回。雙方的合作關(guān)系，更多地停留在了單純的股權(quán)關(guān)系層面。蒙牛的“不干預(yù)”幫助了君樂寶的發(fā)展，至少避免了被收購品牌常常遇到的“被邊緣化”的結(jié)局。而從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，君樂寶也逐漸降低酸奶產(chǎn)品占比。2014年才上市的君樂寶奶粉，經(jīng)過連續(xù)4年的高增長，到2018年收入已達(dá)50億元，占君樂寶整體銷售收入的一般。
一個追求更高的盈利能力，一個用低價戰(zhàn)略迅速做大份額；一個不斷加快國際化的腳步，一個穩(wěn)健耕耘國內(nèi)市場。
誰都沒有錯，誰都認(rèn)準(zhǔn)了路。但顯然，今天的雙方，已經(jīng)不在一個方向上。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 君樂寶 |
