不過也有媒體報(bào)道稱，在完成對(duì)TVS的并購后，海信電視已經(jīng)在中國品牌很難打入的日本市場(chǎng)快速崛起：2017年10月，海信（海信電視+東芝電視）在日本市場(chǎng)的銷售量份額達(dá)到了19.1%，超越日本本土品牌松下和索尼，高居日本市場(chǎng)第二位。
收購東芝是成功還是失敗，或許站在不同角度會(huì)有不同結(jié)論。但海信高層的人事變動(dòng)，或許是對(duì)這件事的另一個(gè)注解。
在1月24日，海信電器發(fā)布公告宣布劉洪新辭去海信電器董事長(zhǎng)一職，并且將不在海信電器擔(dān)任其他職務(wù)。劉洪新一度被認(rèn)為是海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健的接班人，其執(zhí)掌海信三年多，期間海信完成了對(duì)日本夏普北美資產(chǎn)的并購、重組了東芝電視業(yè)務(wù)，并贊助了歐洲杯、世界杯等多項(xiàng)賽事，但過去三年，海信電器的業(yè)績(jī)卻每況愈下，利潤(rùn)從17.59億大幅下滑到目前的3.92億。劉的辭職，也從側(cè)面說明了，海信電器過去幾年的并購、營(yíng)銷投入，并沒有都達(dá)到自己想要的預(yù)期。
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成功的企業(yè)，幾乎都是把握準(zhǔn)了時(shí)代發(fā)展的方向。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展迅速的彩電行業(yè)，更是需要企業(yè)對(duì)行業(yè)的發(fā)展有高度前瞻性的判斷。否則一旦戰(zhàn)略方向犯錯(cuò)，企業(yè)將會(huì)付出高昂的代價(jià)。
在中國彩電的發(fā)展歷程中，就有過這樣的例子。2005年時(shí)，國內(nèi)彩電行業(yè)開始由傳統(tǒng)CRT電視向上升級(jí)，業(yè)內(nèi)對(duì)未來屬于等離子還是液晶爭(zhēng)吵不休。而長(zhǎng)虹最終選擇了等離子，并在2007年拋出了宏大的投資計(jì)劃。
相對(duì)于液晶技術(shù)，等離子并不落后，但最終卻在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，落敗于液晶技術(shù)，成為行業(yè)的小眾技術(shù)。這樣的結(jié)果讓長(zhǎng)虹股價(jià)自1998年1月觸及歷史高點(diǎn)后，便連續(xù)下挫，2008-2014年間累計(jì)下跌87.86%。長(zhǎng)虹的市值也從巔峰時(shí)期的580億縮水至如今的140多億。后來，重新回到液晶跑道的長(zhǎng)虹，再也沒有登上昔日行業(yè)老大的寶座。
近年來，彩電行業(yè)技術(shù)發(fā)展再次面臨換代升級(jí)，畫質(zhì)好、柔性、可卷曲，可透明的OLED電視成為各家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。但由于OLED電視早期能耗高、燒屏、價(jià)格昂貴等問題，海信一直對(duì)OLED技術(shù)并不認(rèn)可。而是堅(jiān)持發(fā)展“液晶電視+激光電視”戰(zhàn)略。
在液晶電視領(lǐng)域，海信力推其研發(fā)的ULED電視。ULED雖然相對(duì)傳統(tǒng)LED電視，技術(shù)更先進(jìn)，但本質(zhì)上還是LED背光源電視，相對(duì)于OLED，在技術(shù)上并沒有革命性的提升，這也讓很多中高端消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品并不認(rèn)可。
而在更高端產(chǎn)品領(lǐng)域，海信則寄望于激光電視。激光電視色域覆蓋率廣，可顯示90多萬種顏色，是普通液晶電視的2倍多，被認(rèn)為是人類視覺歷史的革命。海信為激光電視技術(shù)，投入了大量的人力和資源，歷時(shí)11年，終將激光電視產(chǎn)業(yè)化，并因此掌握了一系列專利核心技術(shù)。
但激光電視帶來的市場(chǎng)結(jié)果并不樂觀，雖然2018年，海信激光電視銷量同比增長(zhǎng)324.2%，市場(chǎng)形勢(shì)看上去一片大好，但在業(yè)內(nèi)人士看來，海信激光電視市場(chǎng)的暴漲，原因是這個(gè)市場(chǎng)的基數(shù)太小，并不能說明是一個(gè)很大的市場(chǎng)。有觀點(diǎn)認(rèn)為：“激光電視的本質(zhì)是激光投影，是一個(gè)小眾市場(chǎng)，或者說是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，市場(chǎng)總量沒法和電視相比。”
而另外一邊，隨著OLED 電視技術(shù)的完善和市場(chǎng)的發(fā)展，在日本、北美和歐洲市場(chǎng)，OLED電視已占領(lǐng)高端電視市場(chǎng)半壁江山。調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS數(shù)據(jù)顯示，在全球2500美元以上的高端電視市場(chǎng)中，OLED電視占據(jù)超過70%的份額。從現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)來看，OLED電視的銷量將會(huì)日益增長(zhǎng)，成為中高端消費(fèi)者的選擇。顯然在研發(fā)全球新一代電視的戰(zhàn)略中，海信跑偏了方向。
不久前的3月7日，海信終于推出了自己的第一款OLED電視，也證明了海信開始對(duì)自己發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。不過，在創(chuàng)維、康佳等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在OLED電視領(lǐng)域開跑兩年之久，并且占據(jù)市場(chǎng)大量份額的當(dāng)下，重返OLED賽道的海信，能否有較大作為，還很難說。
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根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)中怡康3月份的數(shù)據(jù)顯示：2019年海信電視的周銷售額占有率連續(xù)8周超過20%；1月份產(chǎn)品暢銷榜排名前十位機(jī)型中，海信電視獨(dú)占五席；在第8周的產(chǎn)品暢銷榜前十位機(jī)型中，海信電視占據(jù)了六席。從銷售數(shù)據(jù)上看，海信電視如今依然是行業(yè)的王者，但在靚麗的銷售數(shù)據(jù)背后，海信電器一季度營(yíng)收及利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)卻都出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，海信電器的狀況依然嚴(yán)峻。
作為國內(nèi)為數(shù)不多的，致力于核心技術(shù)研發(fā)的家電企業(yè)，海信取得過輝煌的成績(jī)，但在彩電業(yè)升級(jí)換代的關(guān)鍵時(shí)期，如今海信的電視業(yè)務(wù)，正面臨著新的挑戰(zhàn)和困境。我們祝愿這家被稱為最像三星的中國家電企業(yè)，在“技術(shù)立企，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的基礎(chǔ)上，能早日扭轉(zhuǎn)不利局面，升級(jí)成功，續(xù)寫輝煌。
來源：礪石商業(yè)評(píng)論 張軍智 | 文
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