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市場(chǎng)承壓下轉(zhuǎn)型
值得一提的是，作為國(guó)內(nèi)葡萄酒老大，張?jiān)Ｔ谥袊?guó)葡萄酒市場(chǎng)占據(jù)主要地位。
隨著消費(fèi)環(huán)境升級(jí)，國(guó)內(nèi)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)擴(kuò)容，大量進(jìn)口葡萄酒品牌借勢(shì)搶占市場(chǎng)份額。張?jiān)Ｗ畛鯇?duì)進(jìn)口葡萄酒的態(tài)度并不寬容，但國(guó)產(chǎn)葡萄酒難抵進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)大勢(shì)，經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)遇阻的情況下，張?jiān)＿x擇了順勢(shì)而為，而愛歐集團(tuán)是張?jiān)＜哟a海外業(yè)務(wù)的重要一步。
關(guān)于張?jiān)＜哟a海外業(yè)務(wù)動(dòng)作頻頻，但業(yè)績(jī)表現(xiàn)始終難亮眼的問題，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬對(duì)此表示，張?jiān)Ｏ胍谶M(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)獲得結(jié)果，需要長(zhǎng)期“待產(chǎn)”。經(jīng)過近十年的發(fā)展，進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)已經(jīng)成為紅海，但張?jiān)?duì)進(jìn)口葡萄酒品牌的導(dǎo)入時(shí)間很短，且肩負(fù)著企業(yè)龐大的組織架構(gòu)，管理以及營(yíng)銷成本要比單一的業(yè)務(wù)投入高很多。
“張?jiān)＿M(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格因此不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，想要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)就需要品牌優(yōu)勢(shì)。然而，做好一個(gè)品牌無法一蹴而就，需要時(shí)間沉淀。此時(shí)，張?jiān)．a(chǎn)品價(jià)格和品牌優(yōu)勢(shì)不成比例。近幾年內(nèi)，張?jiān)＿M(jìn)口葡萄酒業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。”朱丹蓬說。
《華夏時(shí)報(bào)》記者梳理財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，張?jiān)９镜臓I(yíng)業(yè)收入經(jīng)過2012-2014年的持續(xù)下滑，從60億元下降到41億元，直到2015年取得11.8%的正增長(zhǎng)達(dá)到46億元。同時(shí)，2011-2015年毛利率從76%下滑到67%，凈利潤(rùn)率從30%下降到21%左右。
2016年2017年迎來兩年的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好后，好景不長(zhǎng)，又在2018財(cái)年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.28億元，較上年同期的27.67億元上漲2.21%，歸屬上市股東的凈利潤(rùn)為6.36億元，較上年同期的6.70億元下降5.11%。
中國(guó)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)早在10年前就已經(jīng)開始發(fā)展，張?jiān)２⒉皇堑谝粋�(gè)吃螃蟹的人。在中國(guó)消費(fèi)者青睞國(guó)外紅酒的大背景下，張?jiān)Ｔ噲D“借海出船”收購(gòu)?fù)鈬?guó)酒莊，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了一定程度的提升。據(jù)了解，2017年，張?jiān)Ｌ岢鰧⒗^續(xù)實(shí)施以葡萄酒為主、多酒種全面發(fā)展的戰(zhàn)略；集中發(fā)展自產(chǎn)中高檔葡萄酒和白蘭地，并加大進(jìn)口酒營(yíng)銷力度。
但張?jiān)Ｐ枰鎸?duì)的不僅是消費(fèi)升級(jí)，其所代表的國(guó)產(chǎn)葡萄酒無論是在品牌、價(jià)格還是宣傳層面，都弱于進(jìn)口葡萄酒。有業(yè)內(nèi)人士分析，“國(guó)產(chǎn)葡萄酒大多都是定位中低端，主要市場(chǎng)在二三線城市，大多數(shù)葡萄酒公司都未能真正完成品牌升級(jí)。除此之外，由于經(jīng)營(yíng)問題導(dǎo)致的人事變動(dòng)、整合等方面的問題，使得戰(zhàn)略失敗。歸根結(jié)底就是沒能很好地抓住酒水升級(jí)的趨勢(shì)。”
來源：《華夏時(shí)報(bào)》記者 金曉巖 北京報(bào)道 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: |
