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成立于 2014 年 4 月的趣店，靠校園貸起家，在現(xiàn)金貸行業(yè)算是一匹黑馬。
按招股書所稱，趣店已是“中國最大的在線小額現(xiàn)金貸款平臺”。
相對于傳統(tǒng)金融，趣店之類的互聯(lián)網金融公司更多聚集的是所謂“長尾”用戶，放貸“不挑人”，選擇粗放，漫天撒網。
借款人是傳統(tǒng)信貸機構漠視的底層大眾，以20-40 歲的互聯(lián)網人群為主，涵蓋月薪較低的藍領、剛入職不久的白領、還有在校大學生等。
借款用途多為買手機、電腦等工作學習標配用品，或生活消費，單次借款金額一般在3000 - 5000 元之間。
這些人群缺少傳統(tǒng)的征信記錄，或者已有不良信用記錄，在傳統(tǒng)的貸款渠道往往吃“閉門羹”。
而趣店的貸款門檻很低，借款和還款方式也比較靈活。
在手機上刷刷屏，錢就很快到賬，不用看銀行的臉色，很受社會底層消費者的青睞。
趣店的活躍借款人數(shù)在2017年第三季度達到高峰，之后開始下滑，2017年第四季度直接減少60萬。
巧合的是，趣店活躍借款人數(shù)的減少與螞蟻金服降低對其扶持力度的時間極其吻合。
2017年11月末，監(jiān)管層下發(fā)《關于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務的通知》，螞蟻金服迅速收緊了與趣店在導流方面的合作。
隨著政策的收緊，趣店開始了轉型，專注大白汽車和汽車金融。
在2018年趣店開始招聘大量普通管培生，開出了1萬底薪，年18薪的高薪待遇。
但網上隨后爆出與實際不符的情況，普通前幾批入職員工只有7000底薪，無年終獎，內部管理混亂。
2018年9月，趣店大規(guī)模閉店和裁員的傳言甚囂塵上。
據消息稱，門店押金幾萬到十萬，每家店將損失兩三萬違約金。呼叫中心可能整個不要，門店部分轉崗位，其余裁員。
大白汽車直營店聚集在三線城市一下，平均開店成本50萬元左右，每家店的面積為200平米左右，只能容納不超過兩輛車，線下體驗一般，提升線下渠道的能力短時間里難以實現(xiàn)。
早期的燒錢自建本是為加筑新業(yè)務壁壘，現(xiàn)在來看，城墻還未筑起，墻內卻生了火星子。
這架勢怕是要斷自己和購車消費者的后路了？
03
趣店的興起與水落，反映了國內互聯(lián)網金融行業(yè)發(fā)展的陰晴變化，也體現(xiàn)在互聯(lián)網金融公司“攔腰折斷”的股價上。
企業(yè)和行業(yè)的估值來自于最終能產出的價值，或者在一定程度上說，是能賺取的利息和利潤。
前一階段，尤其是上述美股上市企業(yè)的高估值在很大程度上來源于“高利貸”。
而高利貸受制于政策、監(jiān)管，這樣的發(fā)展并不能持續(xù)產生價值。
或許國內互聯(lián)網金融的春天已經過去。
來源：財經無忌 文|韋航 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 趣店 |
