|
豬年伊始，萬達又開啟“賣賣賣”的模式。
據(jù)第一財經(jīng)2月12日消息，蘇寧易購（下稱：蘇寧）董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司（下稱：萬達百貨）下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。
對于收購價格，交易雙方均未披露。蘇寧方面稱，待該項目交割完畢后，公司會在2019年定期報告中及時披露。
觀察者網(wǎng)注意到，早在去年3月，就有傳聞稱萬達百貨全國資產(chǎn)將被打包出售，當時的對象為銀泰。
而在今年1月12日萬達集團2018年工作總結(jié)會上，王健林表示，按照投資協(xié)議，萬達商業(yè)今年內(nèi)要剝離所有房地產(chǎn)業(yè)務，一平方米房地產(chǎn)開發(fā)也不能有，成為徹底的商業(yè)管理運營企業(yè)。
37家門店，超400萬會員
萬達百貨原名萬千百貨，于2007年5月成立，2012年7月更名萬達百貨。
萬達的百貨業(yè)務是跟隨其商業(yè)地產(chǎn)而起。憑借“商業(yè)地產(chǎn)+百貨”的模式，萬達百貨在短短幾年內(nèi)成為中國規(guī)模最大的百貨商場。
公開資料顯示，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。近兩年，萬達百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤水平持續(xù)提升。
第一財經(jīng)稱，此次收購萬達百貨后，蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應鏈，完善全場景、全品類布局。目前，蘇寧業(yè)態(tài)涵蓋“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領域。
觀察者網(wǎng)注意到，早在2015年，萬達便已開始出售萬達百貨。當年初，萬達百貨關(guān)閉了10家門店。
同年7月，萬達集團董事長王健林表示：“要關(guān)掉國內(nèi)一半的百貨門店”。隨后萬達集團關(guān)掉了全國約90家百貨門店中的46家。盈利門店暫時保留。到了當年11月，萬達百貨的關(guān)店數(shù)量達到50多家，占萬達百貨全國的近一半。
同樣是在2015年，蘇寧與萬達完成了戰(zhàn)略合作伙伴簽約。
2017年12月，萬達董事長王健林還出席了蘇寧戰(zhàn)略發(fā)布會，闡述“實體商業(yè)新戰(zhàn)法”。王健林表示將于蘇寧展開三方面的合作，包括門店合作、為蘇寧定制商業(yè)中心、以及未來的資本層面的合作。
萬達“輕資產(chǎn)”之路
萬達于2017年7月開啟了密集的“賣賣賣”模式。
當年7月10日，融創(chuàng)中國宣布以632億元收購萬達旗下76個酒店13個文旅項目。
有媒體報道認為，萬達當時的出售行為是“輕資產(chǎn)化”戰(zhàn)略使然。也有分析認為，萬達此舉或有助于萬達商業(yè)盡快回歸A股市場。
有意思的是，在付款方式上，萬達選擇了“借錢給融創(chuàng)收購自己”：萬達為融創(chuàng)提供296億貸款，融創(chuàng)收到貸款后再向萬達支付收購款。
9天后，萬達商業(yè)、融創(chuàng)集團、富力地產(chǎn)3家聯(lián)合發(fā)布公告，三方于2017年7月19日同時分別簽署轉(zhuǎn)讓協(xié)議，萬達商業(yè)將77個酒店轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)，另將13個文化旅游城項目91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房地產(chǎn)集團。 共2頁 [1] [2] 下一頁 獨攬萬達百貨 蘇寧欲意何為？ 蘇寧易購收購萬達百貨股價飆漲 張近東或信披違規(guī) 開年大案！蘇寧易購收購萬達百貨37家門店 銀泰收購萬達百貨？銀泰商業(yè)CEO陳曉東：不能說 知情人士：萬達百貨出售給銀泰短期內(nèi)可能無進展 搜索更多: 萬達百貨 |
