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在張近東定下全年15000家新開門店的目標(biāo)之后，蘇寧有了實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。
蘇寧易購(gòu)在官方微博“南京蘇寧”公布消息，2月12日，蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布，蘇寧易購(gòu)正式收購(gòu)萬達(dá)百貨有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬達(dá)百貨”）下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場(chǎng)景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)。這是蘇寧2019全場(chǎng)景零售布局的重要落子。
創(chuàng)立于2007年的萬達(dá)百貨是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期，為了支持萬達(dá)廣場(chǎng)而衍生的業(yè)態(tài)。鼎盛時(shí)期的萬達(dá)百貨全國(guó)門店總數(shù)達(dá)到110個(gè)，與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店一起并稱為萬達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)。
公開資料顯示，此次被收購(gòu)的37家萬達(dá)百貨門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人。
蘇寧易購(gòu)方面稱，此次收購(gòu)萬達(dá)百貨，在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場(chǎng)景資源的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈變革，更能夠?yàn)樯鲜泄編硎找嬖龊�。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖，進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局。
據(jù)了解，在2019年春季工作部署會(huì)上，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示，2019年，蘇寧將基于“兩大、兩小、多專”的店面類型組合，通過“租建并購(gòu)聯(lián)”多種方式，不斷優(yōu)化完善店面模型，提升開發(fā)建設(shè)速度，實(shí)現(xiàn)全年15000家新開門店的布局。
此外，張近東還表示，2019年，蘇寧要將零售核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化和規(guī)則化，全面利用AI技術(shù)，著重打造采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、風(fēng)控4個(gè)智能引擎，最終打造一個(gè)支撐智慧零售持續(xù)發(fā)展的大中期體系，即“智慧零售CPU”，進(jìn)而推動(dòng)管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)運(yùn)作優(yōu)化和業(yè)務(wù)發(fā)展提速，對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)現(xiàn)資源能力的充分共享、小團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)作，減少對(duì)人的依賴，提供智能化、統(tǒng)一化的資源和風(fēng)險(xiǎn)管理。
截至目前，蘇寧已經(jīng)推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等業(yè)態(tài)，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。
據(jù)悉，蘇寧易購(gòu)發(fā)布了2月4日到2月10日的春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)：同比去年春節(jié)假期期間，全渠道整體訂單量增長(zhǎng)241.42%；春節(jié)期間，訂單增長(zhǎng)最快10大城市包括：銀川、西寧、太原、南寧、蘭州、包頭、廊坊、西安、昆明、廈門、石家莊；春節(jié)期間，北京、廣州、成都、福州等17個(gè)城市春節(jié)送貨半日達(dá)，超過300個(gè)城市服務(wù)不打烊。（文/二柯）
來源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)
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